1. INCREMENTO DE LA RENTABILIDAD MEDIENTA LA IMPLEMENTACION DEL VERICHIP EN EL BANCO INTERBANK ALMEIDA RODRIGUEZ, PEDRO0810222 MARIN MOYA, JONATHAN0912198

2. CAPITULO 4: ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

3. 1. INDICE PRELIMINAR DEL PROYECTO Introducción Justificación de la Investigación Objetivos de la Investigación Objetivo General Objetivos Específicos Sistema de Hipótesis Hipótesis General Hipótesis Complementaria Situación Actual Definición del Problema Límites del Estudio Definición de Términos Sistema de Variables Variables Dependientes Variables Independientes Indicadores

4. 1. INDICE PRELIMINAR DEL PROYECTO Marco Teórico Antecedentes de la Investigación Casos de Éxito La Implementación del Verichip en la Medicina Otros Casos de Éxito Bases Teóricas Estructura del Sistema Verichip Clasificación de los Sistemas de Identificación Tecnologías Sistema RFID Tecnología de Transistores Software

5. 1. INDICE PRELIMINAR DEL PROYECTO Marco Metodológico Niveles de Investigación Investigación Analítico Descriptiva Investigación Probabilística Diseño de la Investigación Descripción de Procesos en la Investigación Población y Muestra para la Investigación Solución Propuesta Análisis de la Solución Propuesta Análisis Estratégico Análisis Funcional Determinar Fuentes de Financiamiento Propuesta del Proyecto Definición de Procesos del Sistema Diseño de la Solución Diagrama de Procesos Especificación de los Componentes

6. 1. INDICE PRELIMINAR DEL PROYECTO Desarrollo del Prototipo Preparación del Sistema Pruebas Impacto Esperado Descripción Teórica Validación del Modelo Sustentación de Hipótesis Conclusiones y Recomendaciones Bibliografía Anexos

7. 2. PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACIÓN 2.1. RECURSOS RecursosCantidad Costo Total por recurso DiciembreEneroFebreroMarzoAbrilMayo Costo Total para el proyecto Analistas55000 20005000 3000 25000 Programadores102000 10004000 3000 20000 Jefe de ventas15000 4001000 600 5000 Vendedores51500 5001500 1000 7500 Materiales de ventas 300 ----- Gastos administrativos 2000 100400 300 2000 Mantenimiento de maquinas 1000 50200 150 1000 Soporte Técnico11800 160360 200 1800 TOTAL 451012460 8250 66530

8. 2. PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACIÓN 2.2. GASTOS DEL PROYECTO RECURSOSCANTIDADCOSTO DICIEMBREENEROFEBREROMARZOABRILMAYOTOTAL Artículos de Oficina 300 ----- Jefe de ventas15000 2001000 8005000 Radios2130 -150 30630 Movilidad5600 200600 4003000 TOTAL 7001750 12308930

9. 3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 3.1. CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACIÓN NOMBRE DE TAREA DURACIÓN(DIAS) COSTO X DIA(/S)COSTO TOTALPREDECESORAS ONPE 1INICIO DEL PROYECTO81107156110 2FASE 1: INVESTIGACION31435944S/200S/8800 3Establecer objetivos57108 4Modelado del negocio10111312 3 5Establecer criterios y alcance y requisitos59107 4 6Estimar el análisis y diseño68119 5 7Desarrollar presupuesto preliminar3586 6 8Aprobación1352 7 9FIN DE FASE 1 0 2 10FASE 226293934S/300S/122009 11Plan de recursos131520183000 12Plan general121419164000 11 13FIN DE FASE 2 0 10

10. 3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 3.1. CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACIÓN 14FASE 3: IMPLEMENTACION17244230S/400S/1200013 15Organización y Comunicación34750 16Motivación13530 15 17Tomar Decisiones25640 16 18Resolver Problemas46970 17 19Monitoreo56974000 18 20Acción Correctiva23641200 19 21FIN DE FASE 3 00 14 22FASE 4: CIERRE6111612S/110S/132021 23Evaluación Final26750 24Conclusiones24540 23 25Lecciones Aprendidas21430 24 26FIN DE FASE 4 0 22 27FIN DEL PROYECTO 0 1

11. 3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 3.2. CRONOGRAMA DEL PROYECTO NOMBRE DE TAREADURACIÓNCOMIENZOFINPREDECESORAS Incremento de la Rentabilidad en el Banco Interbank 110 díasmié 26/12/12mar 28/05/13 Justificación de la Investigación6 díasmié 26/12/12mié 02/01/13 Objetivos (generales y específicos)3 díasmié 26/12/12vie 28/12/12 Hipótesis (general y complementaria)3 díaslun 31/12/12mié 02/01/133 Situación Actual20 díasjue 03/01/13mié 30/01/13 Definición del Problema10 díasjue 03/01/13mié 16/01/134 Límites del Estudio2 díasjue 17/01/13vie 18/01/136 Definición de Términos2 díaslun 21/01/13mar 22/01/137 Variables (dependientes e independientes)3 díasmié 23/01/13vie 25/01/138 Indicadores3 díaslun 28/01/13mié 30/01/139 Marco Teórico26 díasjue 31/01/13jue 07/03/13 Antecedentes de la Investigación15 díasjue 31/01/13mié 20/02/1310

12. 3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 3.2. CRONOGRAMA DEL PROYECTO Base Teórica11 díasjue 21/02/13jue 07/03/13 Estructura del Sistema Verichip3 díasjue 21/02/13lun 25/02/1312 Clasificación de los Sistemas de Identificación1 díamar 26/02/13 14 Tecnologías1 díamié 27/02/13 15 Sistema RFID2 díasjue 28/02/13vie 01/03/1316 Tecnología de Transistores2 díaslun 04/03/13mar 05/03/1317 Software2 díasmié 06/03/13jue 07/03/1318 Marco Metodológico8 díasvie 08/03/13mar 19/03/13 Niveles de Investigación3 díasvie 08/03/13mar 12/03/1319 Diseño de la Investigación (métodos, técnicas e instrumentos)5 díasmié 13/03/13mar 19/03/1321 Solución propuesta18 díasmié 20/03/13vie 12/04/13 Análisis de la Solución4 díasmié 20/03/13lun 25/03/13 Análisis Estratégico2 díasmié 20/03/13jue 21/03/1322 Análisis Funcional2 díasvie 22/03/13lun 25/03/1325 Determinar Fuentes de Financiamiento3 díasmar 26/03/13jue 28/03/1326 Propuesta del Proyecto5 díasvie 29/03/13jue 04/04/1327 Definición de los Procesos del Sistema6 díasvie 05/04/13vie 12/04/1328

13. 3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 3.2. CRONOGRAMA DEL PROYECTO Diseño de la Solución5 díaslun 15/04/13vie 19/04/13 Diagrama de Procesos3 díaslun 15/04/13mié 17/04/13 Especificación de Componentes2 díasjue 18/04/13vie 19/04/1331 Desarrollo de Prototipo16 díaslun 22/04/13lun 13/05/13 Preparación del Sistema15 díaslun 22/04/13vie 10/05/13 Pruebas1 díalun 13/05/13 34 Impacto Esperado11 díasmar 14/05/13mar 28/05/13 Descripción Teórica3 díasmar 14/05/13jue 16/05/1335 Validación del Modelo3 díasvie 17/05/13mar 21/05/1337 Sustentación de Hipótesis5 díasmié 22/05/13mar 28/05/1338

14. 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 4.1. CONCLUSIONES El incremento en la rentabilidad en una organización como el banco Interbank, requiere de una mejora de procesos así como el incremento también del bienestar de los clientes. Existen varias tecnologías que representan oportunidad para la mejora de procesos, disminución en el tiempo de atención y por consecuencia un incremento en la rentabilidad. Pero después de hacer una investigación sobre alguna de ellas, llegamos a determinar que el Biochip representa costos menores a largo plazo.

15. 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 4.2. RECOMENDACIONES El banco debe contar con los servicios médicos ya contratados para la implantación del Verichip en los clientes, para así evitar retrasos en el proyecto. El banco debe haber creado un convenio con la empresa Vericorp para la importación de los chips.

16. 5. ANEXOS PRODUCCION DEL VERICHIP A TRAVES DE LOS AÑOS Un reporte de la publicación estadounidense Informa Pharmaceuticals indicó en el 2003 la producción fue de 370 millones, en el 2005 fue de 2900 millones, en el 2010 fue de 5400 millones de dólares y en el 2012 la producción se estimó de 30 mil millones a más.

17. 5. ANEXOS FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA PROVEEDORA POSITIVE ID Periodo3er año2do año31/12/2013 Ingreso neto16.48115.91611.598 ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN Depreciación272 25 10.199 Ajustes a los ingresos netos9.192 11.926 (2.593) Cambios en pasivo1.136 (34)(1.059) Flujo de caja total de actividades(6.679)(7.179)(4.974)

18. 5. ANEXOS FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA PROVEEDORA POSITIVE ID ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Gastos de capital para el sistema para el verichip (230)(29)- Inversiones(trámites para importación, publicidad, nuevo sistema) 675 - 4.434 Otros activos de caja de actividades de inversión 30 - 64 Total flujo de caja de actividades de inversión 682 (29)4.498

19. 5. ANEXOS FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA PROVEEDORA POSITIVE ID ACTIVIDADES FINANCIERAS Dividendos pagados- - - Precio de venta de acción4.261 2.549 3.866 Préstamos netos- - (196) Otros activos de caja de actividades de financiación - - - Total flujo de caja de actividades de financiación 4.261 2.549 3.670 Efecto de cambios en la tasa de cambio - - - Cambios en caja y equivalentes de caja (1.736)(4.659)3.194

20. GRACIAS POR SU ATENCION