1. Демонстрируем результаты заказчику: how to и how to not Быть можно дельным человеком и думать о красе ногтей Евгения Фирсова

2. Готовимся заранее

3. Выбираем момент Первая версия перед передачей в тестирование Заказчик хочет: увидеть, наконец, живой вариант картинки Мы хотим: сверить общее понимание с заказчиком Промежуточное состояние (в конце спринта) Заказчик хочет: почувствовать прогресс Мы хотим: получить конкретный feedback Финальная версия перед релизом Заказчик хочет: убедиться в готовности к публичному анонсу Мы хотим: получить формальную отмашку на запуск

4. Проводим инвентаризацию Оцениваем текущее состояние: степень готовности продукта: от n% до «всё успели» работоспособность продукта: от «тут рыбу заворачивали» до гордого «вот!» финальность требований: от «давайте вместе посмотрим» до «таможня дала добро»

5. Декларируем намерения Показываем только то, что нам заказали. И не показываем ничего больше: прячем поддерживающие процессы; эмулируем неработающие или недоступные компоненты; подменяем динамику статикой.

6. Проблема при отсмотре

9. Знакомимся Учитываем «контекст»: дизайнер смотрит на пикселы и отбивки; копирайтер читает тексты; тех. специалист оценивает скорость загрузки; менеджер проверяет сценарии; топ. менеджер думает над концепцией.

10. Договариваемся О формате отсмотра: о дате и времени начала и завершения; удалённо/асинхронно (скриншоты в почте); удалённо/синхронно (ссылки в почте); совместно/синхронно: на рабочем месте заказчика; на рабочем месте команды; публично/асинхронно (бета-тестирование); О присутствии заказчика и тим-лида; О готовности: помещения/рабочего места для демонстрации; веб-среды для демонстрации; пользователей/процессов в нужных состояниях.

11. Демонстрируем Перед началом: рассказываем, на что надо смотреть; перечисляем известные проблемы/ограничения; уточняем, кто будет «рулить» процессом; В процессе: фиксируем замечания: блокнот → почта → багтрекер; не теряем внесённые «на лету» правки; плагины (FireBug) → скриншот → багтрекер; скринкаст (CamStudio) → багтрекер; предварительно оцениваем стоимость доработок.

12. Успокаиваемся Делаем выводы: проверяем, достигнуты ли цели отсмотра; отделяем негатив в адрес продукта от недовольства командой; наконец, планируем следующую итерацию.

13. Уточнения? Вопросы? saigo@yandex.ru– задать любые вопросы www.control-freak.ru– почитать подробнее об управлении версиями, задачами, проблемами и людьми