1. Зарипов Равиль Хамматович
Этапы и перспективы внедрения проекта «Бережливое производство» в Республике Татарстан
Министр промышленности и торговли Республики Татарстан
Зарипов Равиль Хамматович

2. Лозунг «Бережливого производства»
«Бережливое производство – это ваше все»
Президент Республики Татарстан
Рустам Нургалиевич Минниханов

3. Векторные технологии в Республике Татарстан1
Внедрение ERP-систем 4
Лин-технологии 2
Энерго- и
ресурсосбережение 3
Управление интеллектуальными ресурсами и качеством

4. Российские предприятия, внедряющие методику «Бережливое производство»
Российские предприятия, внедряющие методику «Бережливое производство»
Бережливое
производство

5. Мировые лидеры в области внедрения методики «Бережливое производство»
Toyota
Alcoa
Boeing
United Technologies (США)
Porsche (Германия)
и многие другие…

6. Направления внедрения Лин-технологий
Промышленность
Торговля IT
Медицина
Лин-технологии
Строительство
Бережливый дом
Сервис
Почта

7. Зарубежная и российская практика внедрения инструментов бережливого производства
Электронная промышленность
Сокращение этапов производственного процесса с 31 до 9
Сокращение производственного цикла с 9 до 1 дня
Высвобождение 25% производственных площадей
Экономия около 2 млн долларов за полгода
Авиапром
Сокращение срока выполнения заказа с 16 месяцев до 16 недель
Автопром
Рост качества на 40%
Цветная металлургия
Увеличение производительности на 35%
Капремонт крупнотоннажных судов
Сокращение времени одной из основных операций с 12 до 2 часов
Экономия около 400 тыс. долларов за 15 дней
* По данным журнала «Эксперт», 2009 год

8. Зарубежная и российская практика внедрения инструментов «Бережливого производства»
Сборка автомобильных узлов
Высвобождение 20% производственных площадей
Отказ от строительства нового производственного здания
Экономия около 2,5 млн долларов за неделю
Фармацевтическая промышленность
Сокращение отходов с 6% до 1,2%
Снижение потребления электроэнергии на 56%
Экономия 200 тыс. долларов ежегодно
Производство потребительских товаров
Увеличение производительности на 55%
Сокращение производственного цикла на 25%
Сокращение запасов на 35%
Экономия около 135 тыс. долларов за неделю
* По данным журнала «Эксперт», 2009 год

9. Результаты внедрения методики «Бережливое производство»
Увеличение производительности труда – на %
Сокращение времени производственного цикла – на %
Рост качества на 40-60%
Высвобождение производственных площадей – на %
Сокращение брака – на %
Экономия до 10% годового оборота
Снижение потребности в инвестициях на 10-30%
Сокращение сроков реализации инвестиционных проектов на 10-20%

10. Внедрение на предприятиях РТ принципов «Бережливого производства»
(ОАО «Генерирующая компания»,
ОАО «Сетевая компания»)
Бережливое
производство
АЛНАС
Зеленодольский завод им. Горького

11. Концепция целевой программы
Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан
при участии:
промышленных предприятий;
ведущих научно-образовательных центров;
профильных министерств и ведомств.
Концепция Целевой программы «Реализация проекта
«Бережливое производство» в Республике Татарстан на годы».
Постановление КМ РТ №898 от г.

12. Разработанные методики в рамках ДЦП
Долгосрочная целевая программа «Реализация проекта «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2011 — 2013 годы»
Основные индикаторы оценки результатов Программы
Годы
Уровень рентабельности производства предприятий участников – программы,%
Производительности труда предприятий - участников Программы, руб./чел.
2011
18,3
2963
2012
не менее 20,1
не менее 3376
2013
не менее 24,1
не менее 3882
Показатели бюджетной эффективности Программы
ЧДД бюджета за период реализации Программы (NPVb)
15,1 млн. рублей
Внутренняя норма рентабельности бюджетных инвестиций (IRRb)
63%
Разработанные методики в рамках ДЦП
Методика аудита эффективности производственных процессов на предприятии
Методика разработки программ развития предприятий и организаций
Методика оценки эффективности мероприятий по бережливому производству

13. Пилотные площадки по внедрению технологий «Бережливого производства»
Пилотные площадки по внедрению технологий «Бережливого производства»

14. Коллегии в ОАО «Казанькомпрессормаш» и ОАО «КМПО» по «Бережливому производству»

15. Распространение Лин-технологий в Республике Татарстан
Промышленность
Бережливое производство
Энергетика
Торговля
Нефтехимия
Транспорт
Здравоохранение
Сельское хозяйство

16. Основные итоги деятельности PSK КАМАЗ
№ п/п
Показатель
2006г м-в 2011 г. 1.
Обучено принципам и методам «Бережливое производство» 100% персонала, чел.
90 930 2.
Подготовлено специалистов по развитию «Производственной системы «КАМАЗ», чел.
619 3.
Подано кайдзен -предложений 4.
Внедрено кайдзен -предложений 5.
Открыто проектов
11 431 6.
Внедрено проектов
8 207 7.
Охвачено системой 5С рабочих мест
35 452 8.
Охвачено системой ТРМ, ед. оборудования
13 773 9.
Охвачено системой SMED, ед. оборудования
225
10.
Стандартизировано операций
2 528
11.
Визуализировано операций
2 673
12.
Высвобождено площадей, кв.м
363 988
13.
Высвобождено оборудования, ед.
4 479
14.
Получен экономический эффект, млрд.руб. 16
15.
Затраты на развитие ПСК составили, млн. руб. (0,75% от экономического эффекта)
123

17. Внедрение «Бережливого производства» в цехе 007 ОАО «КМПО»
Лаборатория эффективной подготовки производства КНИТУ-КАИ
БЫЛО
СТАЛО
Результаты внедрения
Было
Стало
Сокращено,
в раз
Количество операций 35 18
1,9
Количество оборудования, ед. 19 14
1,4
Дальность перемещения, шаги
2186 98 22
Производственный цикл обработки дет., раб. дни
45,53
11,2 4
Время наладки станка Harbek 26 TS, мин.
573
383
1,5

18. Участники Межрегиональной общественной организации по развитию производственных систем  на основе философии и принципов Лин
Республика Татарстан
Москва
Удмуртия
Пензенская область
Самарская область
Краснодарский край
Республика Башкортостан

19. Подписание соглашения с Японским центром в Нижнем Новгороде
Подписание соглашения с Японским центром в Нижнем Новгороде

20. Презентация ПС «ТОЙОТА» в КНИТУ-КАИ

21. Организации-партнеры по внедрению Лин-технологий
Лин-сообщество
Республики
Татарстан

22. Популяризация «Бережливого производства»

23. Ознакомление молодежи с инструментами «Бережливого производства»

24. Центры обучения «Бережливому производству»
Центры обучения «Бережливому производству»
Специализированные
учебные
центры
Учебно-сертификационный центр «ТПП Проф-Интех»
УМЦ «Организация производства» КНИТУ-КАИ

25. Разработка комплекса учебных программ по методике «Бережливое производство»
В соответствии с распоряжением Кабинета Министров Республики Татарстан от г. № 524-р
Разработано учебное пособие «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства»
РЕЗУЛЬТАТ
Первый этап позволил наглядно показать преимущества Лин-технологий от «нулевого» цикла внедрения отдельной узловой производственной площадки до распространения методики на все предприятие.

26. Защита выпускных квалификационных работ на кафедре ЭУП КНИТУ-КАИ

27. Проект «Бережливый город-Альметьевск»

28. Основные задачи министерства промышленности и торговли Республики Татарстан в области реализации методики «Бережливое производство»
Реализация проекта «Бережливое производство» в Республике Татарстан на период до 2013 года
Создание системы всеобщего обучения идеологии, инструментам и методам «Бережливого производства» как на предприятиях, так и в высших и средних, профессиональных учебных заведениях
Подготовка и реализация инвестиционных проектов в направлении «Бережливого производства», осуществляемых на принципах государственно-частного партнерства
Переход от работы с конкретными предприятиями к более масштабным проектам на уровне городов и районов республики

29. Благодарю за внимание !
«Бережливое производство» – самый короткий путь к инновациям с минимальными инвестициями»