Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
Мягкие бюджетные ограничения и проблема стимулов
Лекция 16 Мягкие бюджетные ограничения и проблема стимулов
2
Понятие мягкого бюджетного ограничения
МБО в социалистических экономиках (фактор патернализма) И за их пределами Убедительность политических заявлений в решении проблемы МБО МБО как проблема неэффективных институтов
3
Мягкое бюджетное ограничение: базовая модель
МБО в условиях социализма В начале периода 1 фирмы разрабатывают N проектов и принимают решения, представлять ли эти проекты государству Проекты могут быть удачными и неудачными Одинаковая стоимость осуществления Асимметрия информации относительно типа проекта Государство максимизирует сумму чистых доходов от инвестиций и частных выгод фирм Менеджеры фирм максимизируют чистые частные выгоды МБО: повторное финансирование Проблема стимулов: представление неудачны проектов
4
Дерево игры
5
Мягкое бюджетное ограничение и эффект храповика
Комплиментарность явлений МБО и эффекта храповика Соблазн изъятия ресурсов у успешно работающих фирм высок в том случае, когда имеется стимул для рефинансирования неудачных проектов Снижение стимулов к соблюдению финансовой дисциплины в условиях возможности кросс-субсидирования Возможность финансирования во втором периоде а счет доходов первого периода
6
Дерево игры
7
Мягкие бюджетные ограничения и автономия предприятий
Расширение автономии предприятий в условиях реформ при социализме может усилить проблему мягкого бюджетного ограничения Моделирование недобросовестности через минимизацию усилий (вместо представления неудачных проектов) Условия повторного финансирования неудачного проекта – те же, что и в базовой модели
8
Дерево игры
9
Осуществление государственного контроля с вероятностью p
Результат контроля – принуждение к приложению высокого уровня усилий Как результат: усиление контроля приводит к ужесточению бюджетных ограничений Ослабление контроля – увеличение финансовой помощи Условия и выводы?
Similar presentations
© 2024 SlidePlayer.com. Inc.
All rights reserved.