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指導教授 : 輝老師 組員 9225124A 莊杰信 9325052A 莊馥菁 9325060A 黃威妮 9325112A 陳欣怡 2007 年 5 月 1 日製
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本企劃案將介紹本餐廳的整個歷史發展過程, 究竟是哪位創業者發明了「便所」以及整個團 隊介紹、經營目標、產品服務介紹,並且一系 列的分析,例如 :SWOT 分析將很明確地點出本餐 廳的優劣势,經由這些研究分析,本餐廳也定位 出主要消費族群為 15~25 歲年輕消費族群,所以本 餐廳將針對這群消費者推出一系列意想不到的商 品及創意構想。
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餐廳名稱「 Modern toilet 便所主題餐廳 」 成立時間民國 93 年 5 月 餐廳地址高雄市左營區富民路 420 號 經營者王子維、林育萱、邱俊維 產品項目簡餐. 火鍋. 焗烤. 點心. 冰品. 飲料 經營理念創造消費者美好的回憶,這是 便所主題餐廳的精神
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開店原因 籌備過程 餐廳的裝潢 便所餐廳裝潢採三區塊不同方式的主題風貌,分別是馬桶現代時尚區 、馬桶繽紛色彩區、馬桶方形黑白區。 A. 時間 由於是屬於連鎖的餐廳,開店時間較短,籌備只有短短的 3 個月。 B. 地點 因餐具以馬桶為主題,此特色吸引消費族群以 15~25 歲年輕人為主。 馬桶餐廳的開店原因,最主要是想要嘗試跨縣市的經營,使我們獨 特系列餐廳在每個縣市都能夠耳熟能詳,將具有無人能及的創意及 特長發揮到淋漓盡致
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未來經營理念及方針 為了將更多元化的特色主題導入店內,於民國 95 年 4 月全省所有連鎖店將全面更名為『便所主題餐廳』 ,未來您將看到更多樣式的衛浴設備,以更豐富的 樣貌呈現給消費大眾,歡迎喜歡我們的老朋友和新 朋友繼續給予我們支持與指教。今後,本公司仍秉 持著此種熱摯,竭盡所能的為大家帶來不同以往的 驚奇與歡樂。
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公司於 2007 年起規劃出 19 個區 域為加盟區域,此 19 個區域僅 開設ㄧ家加盟店。一但名額額 滿後,本公司就不再招募加盟 店。
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想出用馬桶當食具的怪點子的,是目前擔任便所主 題餐廳總經理的王子維。 點子來自於 ? 日本漫畫《機器娃娃》裡的主角 之後,王子維找了朋友林育萱、邱俊維一起合作, 集合三人之力,花了幾個月的時間,才確定以「衛 浴設備」為主題,取名為「 Modern toilet 便所主題 餐廳」,顛覆傳統,將馬桶當座椅、便所當食具、 尿壺裝飲料 。
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短期目標自營運開始 8 個月內達到損益平衡,成本回收, 並研發專屬口味及申請專利權。 中期目標自第二十四個月起月營業額達 120 萬元,並逐步 提高營業額,且擬定未來進行加盟及市場評估 於全台開設分店。 長期目標開發海外市場,創造更多新鮮感,永續經營。
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人事管理 a. 店內人事階層分配 早班店長 – 早班指導員 – 早班工讀生 晚班店長 – 晚班指導員 – 晚班工讀生 b. 員工分配 食材管理 a. 食品管理方面 b. 食材盤點與進貨流程 若餐廳內出現分歧或錯誤將會如何處理 ? 當顧客抱怨危機處理方式
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「 Modern toilet 便所主題餐廳」 顛覆以前餐廳規規矩矩的形象, 整間店採顛倒錯置、獨樹一格的 幽默設計,其四人桌子是用「嘔 吐槽」設計而成,其次,六到七 人的桌子是設計成浴缸桌,可供 家人及朋友聚會。 便所主題餐廳從專賣冰品、飲料, 順應消費者需求,加入簡餐後,生 意快速起飛。店內也提供馬桶風味 餐、馬桶焗烤,以及馬桶火鍋等等 簡餐,不管冬天夏天,都有適合的 馬桶餐飲可以享用。
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〈圖左為日式香濃牛奶鍋〉 日式香濃牛奶鍋,以自調牛奶 粉凌駕一般的牛奶鍋,不僅湯 頭香醇鮮美,佐料更為豐盛, 包括有蟹肉棒、凍豆腐、玉米 及芋頭等等,而牛奶鍋分為牛 肉、豬肉兩種,任由客人喜愛 選擇。 人氣商品
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〈圖下為馬桶 1 號 招牌便秘黑乾屎 〉 此道冰品主要是以巧克力 冰淇淋加上巧克力醬及一 些餅乾製成。
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潛在的進入者 錢櫃 KTV 麻布茶房 王品集團 爭鮮集團 供應商的議價能力 蔬果供應商 冰淇淋原料供應商 餐具供應商 潛在的替代品 麥當勞 肯德基 三媽臭臭鍋 吃到飽 三商巧福 顧客的議價能力 不同特性的顧客 Ex. 學生、上班族 產業内競爭者 便所 V.S 三皇三家
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STEEP 社會文化科技技術經濟生態環保政治法律
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SWOT 分析考量面向 優勢( Strengths )劣勢( Weaknesses ) 1.2004 年在台灣最轟動的新型態主題餐廳 2. 擁有另類創意點子 3. 更多元化的特色主題 4. 加盟優勢 1. 北中南各家分店並不多 2. 店面普遍狹小 3. 分店品質較不易顧到 4. 無專業性的廚師 機會( Opportunities )威脅( Threats ) 1. 飲食觀念的改變 2. 飲食習慣改變,外食人口續增 3. 餐飲產業轉型,市場逐開 4. 週休二日的實施使在外用餐人數增加 5. 加入 WTO 使餐飲業受惠 1. 餐飲競爭者多 2. 消費者心理 3. 市場定位不清 4. 類似的專門店盛行
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喜好方面 因為每個消費者喜好的口味不同,所以為了因應多方客源,本 餐廳未來會繼續研發更多新口味。 工作方面 雖然本餐廳大多來店消費的主要客層為學生年輕族群,但仍有 不少上班族群於中午吃飯時間來店消費。 習慣方面 每個人用餐的時間不太相同,也因此形成不同的族群。
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文化背景方面 由於本餐廳主要風格為『馬桶』,而再加上器具皆為馬桶、浴缸 等,雖然有許多消費者對於此項風格不太能夠接受,但仍有不少 年輕消費者勇於嘗試,追求新鮮感。 使用率 因為使用率的不同,所以會有輕級、中級以及重量級使用者之分 ,又大部分的銷售額來自於大約百分之 20 的重量級使用者。 品牌忠誠度 由於現代人對於吃的品質要求越來越高,所以為了要鞏固主要客群 來源,本餐廳未來仍會繼續提升內部飲品及服務的品質,這樣才能 擁有眾多品牌忠誠度高的消費群。
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目標對象 以 Demographics( 人口統計 ) 來區分: 地區 未來將台灣市場分成 19 大區塊,目前有台北、台中、台南、高雄地區,未來開 新店將以學區為主軸 年齡 15~25 學生族群式馬桶餐廳的主力客層 教育程度 高中職以上的人,在選擇餐飲上會有更多的喜好以及嚐試,注重環境等因素。 收入 有固定收入,或是有一定的額外的零用錢願意消費在餐飲上的人。 職業上班族、學生年輕族群等。 以 Psychographics( 心理統計 ) 來區分: 個性對飲食觀的求新、求變的消費者。 生活型態喜好便利,講究氣氛,且生活便利品上有所花費。 忠誠度中等以上,一旦習慣或喜歡後就不容易改變。 使用量使用量約中等,大約一星期內至少有一天會選用。 媒體使用由報紙、網路、廣播、雜誌來傳達。 是產品的使用者、購買者、影響者。
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由於本餐廳的目標市場為學生年輕族群,故我們以 〝健康、平價、連鎖市場〞,這三項策略來定位 : a. 以健康為目的打入市場 本餐廳推出的不僅僅是創意餐點、冰品,而是以健康為導向。 消費者能在店內享用美食之餘,也能有健康的飲食。 b. 以平價消費打入市場 由於主要客層來源為學生年輕族群,故本餐廳以平價消費來吸 引消費者。不僅能在店內玩出創意,也能吃出創意。 c. 以連鎖加盟打入市場 本餐廳於高雄左營店創立,在開幕後馬上吸引了許多年輕族群, 也有不少慕名而來的外來客,故本餐廳為了讓更多想要來店嘗試 的消費者也能感受到「坐在馬桶上的感覺」,我們推出加盟計劃。 於 2007 年起本餐廳規劃出台灣 19 個區域為加盟區域,此 19 個區域僅 開設ㄧ家加盟店。
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產品策略 : 我們店內招牌馬桶咖哩雞肉飯是採用最 鮮嫩的雞腿肉及獨家特製的咖哩熬煮而成。 價格策略 : 採取成本加成定價法策略,獲得固定利潤 維持營運。採取平價化即為中低價位,薄利多銷且符 合學生族群的消費能力。 通路策略 : 提供整齊清潔的店內環境,營造舒適的享 用空間,使顧客願意上門消費,並有再來的念頭。 促銷策略 : 彈珠檯,這個彈珠檯的設計除了點菜方便 之外,還可讓消費者歡樂不已。 影片 — 彈珠檯
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未來目標:本公司仍秉持著此種熱摯,竭盡所能的為大家 帶來不同以往的驚奇與歡樂。 現有策略:我們將以更具創意的點子,推出更多元化的產 品。向「主題餐廳第一連鎖品牌」邁進。 (創意行銷的時代,大便也能變黃金) 假設:我們對未來會有改變嗎 ? 在創意行銷的時代之下,我 們會繼續在現狀下營運。 能力:我們的優勢在於本店的產品很特別,我們要吸引的對 象是喜歡嘗 ” 鮮 ” 的朋友們。
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高雄左營總店,初期投資額約 200 萬元左右 加盟投資金額費用說明 a. 加盟金 30 萬 b. 員工培訓、技術轉移、經營諮詢、開幕支援、裝潢工程款視現場 實際狀況而定,包含木工、水電、油漆、泥作、玻璃、空調設備、 招牌設備購置視現場實際狀況而定。 c. POS 點餐系統、廚房設備及五金、馬桶特製餐具、馬桶桌椅、霜淇 淋機權利金營業額 2.5% 商標授權、公司負責新型態創意產品開發、 行銷廣宣設計費用貨款暨履約保證金現金 20 萬。 d. 本票 100 萬僅作為貨款暨履約擔保,約滿無息退還。 投資額總計 300 萬 ~350 萬元以上 以店賣場座位數 60 個為例。
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市場區隔明確 便所主題餐廳以衛浴空間裝置為賣場,將衛浴用品應用在餐具上, 同時開發一系列的周邊商品,成功打動愛嚐鮮的年輕消費群。在競 爭激烈的餐飲市場中,必須更精確的鎖定主要目標客群,深化市場 區隔,加強消費者的品牌印象,這也是便所主題餐廳能在短時間竄 起獲利的原因。 餐飲持續創新 便所主題餐廳剛開始以冰品為主,冰品的名稱從馬桶一號到 12 號, 紅豆抹茶布丁冰則取名為浴缸一號,相當有創意。後來陸續加入餐 點,從最初的牛腩、咖哩雞、東坡肉,到現在已經擴增有風味餐、 火鍋、焗烤,搭配茶飲和點心,餐飲選擇近百種,這些都是三年多 來持續創新的成果。 創意是品牌核心 便所主題餐廳的品牌核心就是「創意」,將馬桶、浴缸縮小便成餐 具,或是把各種顏色的馬桶當成座椅,甚至連尿壺都用來裝飲料, 還可讓消費者免費帶回家,這些源源不絕的創意與獨特性,也是其 他餐廳無法取代的。
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從小而美的冰品店至今中小型的複合式餐廳, 歷今三年多,對於市場調查、資訊收集及店舖 經營心得,在短兵相接的餐飲市場讓馬桶餐廳 更具有競爭力,在未來將以創意的優勢衍發出 更多元化的品牌。
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