1. برنامه‌ريزي استراتژيک پيشرفته چارچوب کلي تجزيه و تحليل راهبردي (استراتژيک) سيستم‌ها

3. مفاهيم اساسي نگرش سيستمي تعريف سيستم اجزاي مفهومي در هر سيستم –موضوع يا ماموريت: همان فلسفه و دليل ايجاد سيستم –ساختار و اجزاء –ارتباطات سيستم‌هاي باز و سيستم‌هاي بسته سيستم‌هاي پويا و ايستا

4. مفاهيم اساسي نگرش سيستمي محيط سيستم تعامل سيستم با محيط –مفهوم تعامل (Interaction) وضعيت (State) سيستم: –موقعيت و شرايط حاکم بر سيستم و مجموعه تعاملات آن بر محيط

5. مفاهيم اساسي نگرش سيستمي تجزيه و تحليل سيستم –عبارتست از اعمال نگرش سيستمي بر روي يک موضوع مشخص –تجزيه: شناسايي اجزاء و ساختار دروني و محيط حاکم بر يک موضوع بعنوان يک سيستم –تحليل: شناسايي روابط و تعاملات موجود ما بين اجزاء دروني و بيروني يک موضوع بعنوان يک سيستم

6. مسئله راهبري سيستم‌ها (سازمان‌ها) وضعيت عناصر و اجزاء محيط هر سيستم، در طول يک دوره زماني (و معمولا به طور مستمر) تغيير مي‌کند. هر سيستم، در هر مقطع زماني بايد با محيط خود در تعادل باشد، تا بتواند ادامه حيات دهد. سئوالات اساسي: –چه ابعادي از سيستم، جهت حفظ تعادل با محيط، بايد تغيير نمايد؟ –چه قاعده و جهت‌گيري بايد در روند تغييرات سيستم رعايت گردد؟ –چه اقدامات عملي، براي تغيير سيستم بر اساس جهت‌گيري تعيين شده، بايد انجام داد؟

7. تغييرات سيستم دوره زماني تغييرات محيط سيستم نمودار مفهومي چارچوب راهبري سيستم‌ها (سازمان‌ها) محيط موجود سيستم سيستم موجود محيط آينده سيستم سيستم آينده زمان فعليزمان آينده

8. عناصر اساسي در راهبري سيستم‌ها پيکره‌بندي و اجزاء دروني سيستم –وضع موجود پيکره‌بندي و اجزاء دروني سيستم –وضع آينده (چشم‌انداز) پيکره‌بندي و اجزاء دروني سيستم محيط بيروني سيستم –وضع موجود محيط بيروني سيستم (اجزاء، پيکره‌بندي و...) –وضع آينده محيط بيروني سيستم (اجزاء، پيکره‌بندي و...) مکانيزم و نحوه تعامل سيستم با محيط –مکانيزم و نحوه تعامل در وضع موجود –مکانيزم و نحوه تعامل در وضع آينده

9. عناصر اساسي در راهبري سيستم‌ها (ادامه) تغييرات محيط سيستم –روند تغييرات در اجزاء محيط سيستم –سناريوهاي تغيير در محيط سيستم دوره (افق زماني) برنامه‌ريزي راهبردي تغييرات سيستم –اهداف تغيير راهبردي سيستم اهداف عملکردي و وضعيتي اهداف کمي و کيفي اهداف کلي و جزئي

10. عناصر اساسي در راهبري سيستم‌ها (ادامه) تغييرات سيستم (ادامه) –راهبردهاي (استراتژي‌هاي) سيستم –طرح و برنامه جامع تغييرات در سيستم (سازمان)

11. برنامه‌ريزي راهبردي (استراتژيک) سيستم‌ها تعريف: –عبارتست از مهندسي روند و نحوه ايجاد تغييرات در يک سيستم به منظور حفظ تعادل آن با محيط در حال تغيير –اهداف کلان و اصلي هر برنامه‌ريزي راهبردي: حفظ بقاء و موجوديت سيستم تعالي يا ارتقاء وضعيت يا موقعيت سيستم

12. معلومات، مجهولات و پارامترهاي مسئله طرحريزي استراتژيک مفهوم معلومات در مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها: –اجزاء و عناصر مفهومي مسئله برنامه‌ريزي راهبردي هر سيستم، که مي‌توان آنها را از طريق مطالعه، مصاحبه يا مشاهده معلوم نمود. معلومات مسئله برنامه‌ريزي راهبردي: –مشخصات اجزاء، ساختار دروني و وضعيت موجود سيستم –مشخصات اجزاء، ساختار و وضعيت موجود محيط سيستم –مکانيزم و نحوه تعامل بين سيستم و محيط آن در وضع موجود

13. معلومات، مجهولات و پارامترهاي مسئله طرحريزي استراتژيک مفهوم مجهولات در مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها: –اجزاء و عناصر مفهومي مسئله برنامه‌ريزي راهبردي هر سيستم، که بايد مقدار يا وضعيت آنها را از طريق روش‌هاي تحليلي کمي يا کيفي، و با مفروض نمودن معلومات، مشخص نمود. مجهولات مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها: –مکانيزم و روند ايجاد تغييرات در اجزاء و ساختار محيط سيستم –مشخصات اجزاء، ساختار و وضعيت آينده محيط سيستم –مکانيزم و نحوه تعامل بين سيستم و محيط آن در وضع آينده –اهداف مورد نظر براي اعمال تغييرات در سيستم

14. معلومات، مجهولات و پارامترهاي مسئله طرحريزي استراتژيک مفهوم مجهولات در مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها (ادامه): –راهبردها يا رويکردهاي اعمال تغيير در سيستم –مشخصات اجزاء، ساختار دروني و وضعيت سيستم در آينده –طرح اقدامات و برنامه اعمال تغييرات در سيستم

15. معلومات، مجهولات و پارامترهاي مسئله طرحريزي استراتژيک مفهوم پارامترها در مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها: –عبارتست از اجزاء و مفاهيمي که مقدار يا وضعيت آنها،‌ بر اساس معلومات و بر اساس تصميم يا استنباط برنامه‌ريز راهبردي تعيين مي‌گردد. پارامترهاي مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها: –طول دوره يا افق برنامه‌ريزي راهبردي براي سيستم –محدوده موضوع يا سيستم مورد بررسي جهت برنامه‌ريزي راهبردي

16. نمونه‌هايي از تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها تحليل و برنامه راهبردي براي انرژي تحليل و برنامه‌ راهبردي براي صنعت خودرو تحليل و برنامه راهبردي براي مدرسه تحليل و برنامه راهبردي براي دانشگاه تحليل و برنامه راهبردي براي علم و فناوري ملي تحليل و برنامه راهبردي براي ابر رايانه

17. مراحل کلي تجزيه و تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها شناخت يا تجزيه و تحليل اجزاء، ساختار دروني و وضعيت موجود سيستم شناخت يا تجزيه و تحليل اجزاء، ساختار و وضعيت موجود محيط بيروني سيستم شناخت و تحليل مکانيزم و نحوه تعامل فعلي سيستم با محيط تحليل روند تغييرات محيط سيستم پيش‌بيني وضعيت آينده محيط سيستم

18. مراحل کلي تجزيه و تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها تحليل مکانيزم و نحوه تعامل آينده سيستم با محيط تعيين اهداف تغييرات آينده سيستم طراحي و تدوين راهبردها براي تغييرات آينده سيستم تعيين اجزاء، ساختار دروني و وضعيت آينده سيستم طراحي و تدوين برنامه اقدامات براي تغيير وضعيت سيستم