1. 1 第一章 財務管理概論

2. 2 財務金融 (Finance) 資金管理的科學與技巧 (The art and science of managing money) 資金管理分為 – 資金運用 (Investment) 實質投資 金融投資 人力資本投資 – 資金籌措 (Financing) 短期融資 長期融資 風險理財

3. 3 各種組織的財務金融及其目標 個人理財 (Personal Finance)- 家計單位效用最大 企業理財 (Business Finance)- 股東 ( 或業主 ) 財富最 大  一般企業 ( 財務管理 ) Financial Management  金融機構 ( 金融機構的經營與管理 ) Institutional Finance  國際企業 ( 國際財務管理 ) Multinational Finance 公共財政 (Public Finance)- 社會福利最大

4. 4 企業型態 獨資 (Sole proprietorship) 合夥 (Partnership) 互助 (Mutual Form) 公司 (Corporation)

5. 5 財務管理 管理 (management)= 決策 (decision making) 研究財務決策與公司價值 ( 或股東財富 ) 之 間的關係，亦即探討何種財務決策可提高 公司價值 ( 或股東財富 ) 。

6. 6 主要財務決策與其特色 財務決策 – 投資 ( 資本預算、併購 ) – 融資 營運資金管理 資本結構 風險管理 決策的成本或效益發生在不同時點 -(time) 決策的成本或效益通常不確定 -(risk)

7. 7 公司 ( 所有權人 ) 的目標 公司價值 (= 負債 (D)+ 股東權益 (E) ) 最大 股東財富 (= 股東權益 (E)=Outstanding shares x Stock price ) 最大 公司股價 ( Stock price ) 最高 問題 : 管理者可否炒作公司股票來達其目 標？

8. 8 典型的公司組織 ( 部份 )

9. 9 財務人員的職責 財務長 ( 財務經理 ) – 財務規劃 – 資金管理 主計長 – 會計 – 稽核 – 預算

10. 10 公司組織的優缺點 有限責任 權能區分 有利所有權移轉 有利資金籌措 利於分散化投資 雙重課稅 ( 除非兩稅合一 ) 可能存在代理問題

11. 11 代理問題存在的前提與後果 前提 – 利益衝突 (conflict of interests) – 資訊不對稱 (asymmetric information) – 情況不確定 (uncertainty) 後果：管理者 (CEO) 不會以股東的目標為 目標

12. 12 教材與聯絡資訊 Brealey, Richard A., Myers Stewart C., Alan J. Marcus, Fundamentals of Corporate Finance, 3rd edition, McGraw- Hill. （華泰） Office: 商學大樓 1004 TEL: 24517250 ext. 4132 Fax: 24512176 Email: rclu@fcu.edu.twrclu@fcu.edu.tw