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国 家 职 业 资 格 培 训 企业人力资源管理人员 资料来源:中国招生考试网 助理人力资源管理师辅导讲座 —— 人力资源规划
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员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计与管理 – 薪酬的本质 薪酬是企业根据员工劳动合同的规定,对员工为 企业所提供的贡献,包括工龄、体力、知识、技 能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬 实质上是一种交易或交换。
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员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计与管理 – 薪酬管理的目的 保证薪酬具有竞争性,吸引优秀人才 保证薪酬具有竞争性,吸引优秀人才 激励在职员工 激励在职员工 促进公司与员工结成利益共同体 促进公司与员工结成利益共同体 控制人工成本 控制人工成本
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员工激励与薪酬福利制度 影响员工薪酬的主要因素 影响员工薪酬的主要因素 决定员工薪酬的主要因素 员工个人因素企业整体因素
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员工激励与薪酬福利制度 制定薪酬管理原则的工作程序 制定薪酬管理原则的工作程序
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员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计与管理 – 日常的薪酬管理工作包括: 1 )开展薪酬调查; 2 )统计分析调查结果; 3 )制定薪酬计划; 4 )计算、统计员工薪酬; 5 )员工薪酬调整
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员工激励与薪酬福利制度 福利管理 福利管理 – 福利的本质:一种补充性报酬 福利的作用 福利的作用 改善企业形象 提高企业凝聚力 融洽人际关系 提高员工忠诚度
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员工激励与薪酬福利制度 福利管理 福利管理 – 福利的形式: 全员性福利 – 如社会保险、午餐费、交通车、 有薪假期、病假、弹性工作制、定期体 检、图书室、健身房等 特殊福利 – 免息住房贷款、出差时高级宾馆住 宿、股票优惠购买权、额外商业保险、 免费旅游等 困难补助 - 住院慰问金、医疗补助、家庭生活 困难补助等
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员工激励与薪酬福利制度 福利管理 福利管理福利管理的主要原则 合理性原则 必要性原则 计划性原则 协调性原则
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员工激励与薪酬福利制度 我国的社会保障体系 我国的社会保障体系 社会保障体系 社会保险 养老保险 失业保险 工伤保险 医疗保险 生育保险 社会救济 贫困户 残疾人 灾民 社会福利 公共设施 财政补贴 居民住房 生活补贴 集体福利 社会优抚 退休军人 安置 军人家属 烈属抚恤
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员工激励与薪酬福利制度 福利管理 福利管理 – 福利管理的主要内容 确定福利总额 明确福利目标 确定福利的支付形式和对象 评价福利措施的效果
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员工激励与薪酬福利制度 福利管理 福利管理 – 福利总额预算计划内容: 该福利项目的性质:设施或服务 该福利项目的起始、执行日期,上年度的效果 及评价 该福利项目的覆盖范围,上年度总支出和本年 度总预算 新增项目的情况福利项目预算中要将非现金福利包括其中 福利费用一般占人力成本的 30%
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