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斷鏈 ─ 台灣經貿的危與機 ─ 尹啟銘
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1 價值鏈 To analyze the specific activities through which firms can create a competitive advantage, it is useful to model the firm as a chain of value-creating activities. Michael Porter identified a set of interrelated generic activities common to a wide range of firms. Primary Value Chain Activities Value chain management : Managing integrated information about product flow from suppliers to end users to reduce defects and inventories, speed time to market and improve customer satisfaction. >>>> Operations Inbound Logistics Outbound Logistics Marketing &sales Service
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2 全球價值鏈重組 GATT/WTO 促使經貿自由化 產業結構重組 資訊/通信科技進步 全球價 值鏈重 組 台灣的 位置在 那裡?
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3 資訊產業結構重組 價值鏈垂直整合水平分工 系統整合及 服務提供者 應用軟體 作業系統 硬體組裝 半導體 超大型電腦超大型電腦 主機型電腦主機型電腦 迷你型電腦迷你型電腦 個人電腦個人電腦 伺服器伺服器 儲存設備儲存設備 通信/網路設備通信/網路設備 驅動力量 專屬式架構 走向開放式 架構 科技進步 -微處理機 -模組化 消費者需求 精緻化 競爭激烈 -專注核心 競爭力 許多 “activity specialists” A1A2A3A4 B1B2B3B4B5 C1C2C3C4C5 D3D1D2D4D5D6D3 E1E2E4E5E6E3
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4 製藥產業結構重組 價值鏈垂直整合水平分工 新藥發現 動物試驗 藥理試驗 毒性試驗 人體臨床試驗 階段 I 階段 II 階段 III 生產 藥廠甲藥廠甲 藥廠乙藥廠乙 藥廠丙藥廠丙 藥廠甲藥廠甲 藥廠乙藥廠乙 藥廠丙藥廠丙 驅動力量 法規趨嚴 化學合成轉向 生物科技 開發成本、時 間變高、拉長 生產成本變高 許多 “activity specialists” A1A2A3 A4 B1B2B3B4B5 D1D2D3 D4 C1C2C3C4C5
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5 全球化企業價值鏈重組 研發 設計 製造製造 零組 件 組裝 行銷 銷售 維修 服務 研發 設計 零組件 組裝 行銷 銷售 維修 服務 零組件 ( 海外供應商 ) ( 委外 ) 組裝 研發 行銷 銷售 企業 總部 維修服務 設計 ( 海外 )( 委外 ) ( 海外 ) ( 委外 ) ( 海外 ) ( 委外 ) ( 海外 )
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6 台灣主要經濟指標 單位 :% 2000 年 2001 年 2002 年 2003 年 2004 年 經濟成長 率 5.8-2.23.93.35.7 出口成長 率 22.0-17.26.310.420.7 失業率 2.994.575.174.994.44 消費者物 價年增率 1.3-0.0-0.2-0.31.6
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7 經濟成長率與出口成長率比較〈 2004 年〉 單位 :% 四小龍經濟成長率出口成長率 中華民國 5.720.7 南韓 4.6 ※ 31.0 新加坡 8.424.6 香港 8.1 15.9 ※ ASEAN-4 國 泰國 6.122 馬來西亞 7.121 菲律賓 6.1 7 ※ 印尼 5.1 ※ 14 ※ 中國大陸 9.535.4
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8 台灣在美國、日本市場占有率 單位: % ‘99’00‘01‘02‘03‘04’05 (1~6 月 ) 在美國 3.443.332.932.772.512.362.13 在日本 4.134.714.064.023.723.663.59
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9 台灣經濟成長對中國大陸依賴加深 經濟成長率對貿易順差依 賴越來越大 貿易順差對中國大陸之依 賴越來越大 台灣經濟成長對中國大陸越來越依賴
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10 台灣被斷鏈的危機 中國大陸因素 產業競爭力因素 國際經貿因素
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11 中國大陸因素 兩岸經貿關係未正常化 「限制」規定 「間接」規定 失去機會:大陸商機、國際門戶 製造競爭對手:半導體、石化、轉運
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12 全球主要港口貨櫃裝卸量排名 排名 20002001200220032004 1 香港 2 新加坡 3 高雄釡山 上海 4 釡山高雄上海深圳 5 鹿特丹上海高雄釡山 6 上海鹿特丹深圳高雄
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13 產業競爭力因素 新興工業化國家 開發中國家工業化國家 新興工業化 國家 開發中國家工業化國家 金磚四國 -巴西 -俄羅斯 -印度 -中國大陸 美國 日本 德國 南韓 台灣二大入超國 (2004 年 ) : 日本- 304 億美元 南韓- 63 億美元
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14 製造業台灣接單海外生產比率 單位: % ‘97‘98‘99‘00‘01‘02‘03‘04’05 (1-7 月 ) 合計 17.519.316.715.419.619.324.032.138.5 資訊通信 26.331.426.727.031.534.345.460.773.5 電子產品 17.018.711.98.914.215.120.129.636.6 電機產品 18.718.018.920.026.731.434.939.848.1 精密儀器 28.725.324.029.535.332.446.239.446.5
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15 經濟 同盟 關稅同盟 全球經貿架構 共同市場 自由貿易區 GATT/WTO
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16 三 大 經 貿 區 塊 東協自貿區 歐盟 北美 自由貿易區 (10國) (25國)(3國) * 型態 甲國乙國 甲國 乙國 區域A區域A 區域B區域B ( I ) ( II )
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17 國際經貿因素 被排擠在自由貿易協定等區域貿易 協定之外 零關稅 非關稅領域優惠或自由化 ( 如便 捷化 、智財權等 ) 經濟合作 政治意義
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18 台灣的位置在那裡? 日本、美國 EU 、南韓 東協、南亞 研發 設計 生產 組裝 活動 通路 後勤支援 行銷
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19 台灣如何避免被斷鏈 內部變革 與中國大陸經貿整合 全球布局
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20 內部變革 產業轉型困難 中國磁吸效應 能源自給不足 經濟空間遭退縮 金融體系不健全 財政惡化與租稅不公 農業結構調整 國安會 之經安 報告 建議 經濟知識化 鬆綁法規 引進人才 美日 FTA 二次金改 區域金融中心 主要問題:策略性思考! 經濟的定位在那裡? 以什麼核心能力為競爭基礎?
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21 與中國大陸經貿整合 建置兩岸溝通平台與環境 由部門別而全面 由區域而全面 從產業戰略思考作出發點 深化產業合作關係
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22 全球布局 以實質經貿投資突破 FTA 邊緣化 布局開發中國家,善用 企業營運設計 建立品牌 政府政策性工具支援
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