1. برنامه‌ريزي استراتژيک
چارچوب کلي تجزيه و تحليل راهبردي (استراتژيک) سيستم‌ها

2. نمودار مفهومي چارچوب راهبري سيستم‌ها (سازمان‌ها)
تغييرات محيط سيستم
محيط موجود سيستم
محيط آينده سيستم
تغييرات سيستم
سيستم موجود
سيستم آينده
دوره زماني
زمان فعلي
زمان آينده

3. عناصر اساسي در راهبري سيستم‌ها
پيکره‌بندي و اجزاء دروني سيستم
وضع موجود پيکره‌بندي و اجزاء دروني سيستم
وضع آينده (چشم‌انداز) پيکره‌بندي و اجزاء دروني سيستم
محيط بيروني سيستم
وضع موجود محيط بيروني سيستم (اجزاء، پيکره‌بندي و ...)
وضع آينده محيط بيروني سيستم (اجزاء، پيکره‌بندي و ...)
مکانيزم و نحوه تعامل سيستم با محيط
مکانيزم و نحوه تعامل در وضع موجود
مکانيزم و نحوه تعامل در وضع آينده

4. عناصر اساسي در راهبري سيستم‌ها (ادامه)
تغييرات محيط سيستم
روند تغييرات در اجزاء محيط سيستم
سناريوهاي تغيير در محيط سيستم
دوره (افق زماني) برنامه‌ريزي راهبردي
تغييرات سيستم
اهداف تغيير راهبردي سيستم
اهداف عملکردي و وضعيتي
اهداف کمي و کيفي
اهداف کلي و جزئي

5. عناصر اساسي در راهبري سيستم‌ها (ادامه)
تغييرات سيستم (ادامه)
راهبردهاي (استراتژي‌هاي) سيستم
طرح و برنامه جامع تغييرات در سيستم (سازمان)

6. نمودار مفهومي چارچوب راهبري سيستم‌ها (سازمان‌ها)
تغييرات محيط سيستم
محيط موجود سيستم
محيط آينده سيستم
تغييرات سيستم
سيستم موجود
سيستم آينده
دوره زماني
زمان فعلي
زمان آينده

7. برنامه‌ريزي راهبردي (استراتژيک) سيستم‌ها
تعريف:
عبارتست از مهندسي روند و نحوه ايجاد تغييرات در يک سيستم به منظور حفظ تعادل آن با محيط در حال تغيير
اهداف کلان و اصلي هر برنامه‌ريزي راهبردي:
حفظ بقاء و موجوديت سيستم
تعالي يا ارتقاء وضعيت يا موقعيت سيستم

8. معلومات، مجهولات و پارامترهاي مسئله طرحريزي استراتژيک
مفهوم معلومات در مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها:
اجزاء و عناصر مفهومي مسئله برنامه‌ريزي راهبردي هر سيستم، که مي‌توان آنها را از طريق مطالعه، مصاحبه يا مشاهده معلوم نمود.
معلومات مسئله برنامه‌ريزي راهبردي:
مشخصات اجزاء، ساختار دروني و وضعيت موجود سيستم
مشخصات اجزاء، ساختار و وضعيت موجود محيط سيستم
مکانيزم و نحوه تعامل بين سيستم و محيط آن در وضع موجود

9. معلومات، مجهولات و پارامترهاي مسئله طرحريزي استراتژيک
مفهوم مجهولات در مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها:
اجزاء و عناصر مفهومي مسئله برنامه‌ريزي راهبردي هر سيستم، که بايد مقدار يا وضعيت آنها را از طريق روش‌هاي تحليلي کمي يا کيفي، و با مفروض نمودن معلومات، مشخص نمود.
مجهولات مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها:
مکانيزم و روند ايجاد تغييرات در اجزاء و ساختار محيط سيستم
مشخصات اجزاء، ساختار و وضعيت آينده محيط سيستم
مکانيزم و نحوه تعامل بين سيستم و محيط آن در وضع آينده
اهداف مورد نظر براي اعمال تغييرات در سيستم

10. معلومات، مجهولات و پارامترهاي مسئله طرحريزي استراتژيک
مفهوم مجهولات در مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها (ادامه):
راهبردها يا رويکردهاي اعمال تغيير در سيستم
مشخصات اجزاء، ساختار دروني و وضعيت سيستم در آينده
طرح اقدامات و برنامه اعمال تغييرات در سيستم

11. معلومات، مجهولات و پارامترهاي مسئله طرحريزي استراتژيک
مفهوم پارامترها در مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها:
عبارتست از اجزاء و مفاهيمي که مقدار يا وضعيت آنها،‌ بر اساس معلومات و بر اساس تصميم يا استنباط برنامه‌ريز راهبردي تعيين مي‌گردد.
پارامترهاي مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها:
طول دوره يا افق برنامه‌ريزي راهبردي براي سيستم
محدوده موضوع يا سيستم مورد بررسي جهت برنامه‌ريزي راهبردي

12. نمونه‌هايي از تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها
تحليل و برنامه راهبردي براي انرژي
تحليل و برنامه‌ راهبردي براي صنعت خودرو
تحليل و برنامه راهبردي براي مدرسه
تحليل و برنامه راهبردي براي دانشگاه
تحليل و برنامه راهبردي براي علم و فناوري ملي
تحليل و برنامه راهبردي براي ابر رايانه

13. مراحل کلي تجزيه و تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها
شناخت اجزاء، ساختار دروني و وضعيت موجود سيستم
شناخت و تحليل اجزاء، ساختار و وضعيت موجود محيط بيروني سيستم
شناخت و تحليل مکانيزم و نحوه تعامل فعلي سيستم با محيط
تحليل روند تغييرات محيط سيستم
پيش‌بيني وضعيت آينده محيط سيستم

14. مراحل کلي تجزيه و تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌ها
تحليل مکانيزم و نحوه تعامل آينده سيستم با محيط
تعيين اهداف تغييرات آينده سيستم
طراحي و تدوين راهبردها براي تغييرات آينده سيستم
تعيين اجزاء، ساختار دروني و وضعيت آينده سيستم
طراحي و تدوين برنامه اقدامات براي تغيير وضعيت سيستم

15. مدل کلان برنامه‌ريزي راهبردي سيستم‌هاي سازماني

16. چارچوب مفاهيم در تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها
چارچوب مفاهيم در تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها
تغييرات محيط سازمان
محيط موجود سازمان
محيط آينده سازمان
تغييرات سازماني
سازمان موجود
سازمان آينده
دوره زماني
زمان فعلي
زمان آينده

17. معلومات، مجهولات و پارامترها در تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها
معلومات مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سازمان:
مشخصات اجزاء، ساختار دروني و وضعيت موجود سازمان
مشخصات اجزاء، ساختار و وضعيت موجود محيط سازمان
مکانيزم و نحوه تعامل بين سازمان و محيط آن در وضع موجود

18. معلومات، مجهولات و پارامترها در تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها
مجهولات مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها:
مکانيزم و روند ايجاد تغييرات در اجزاء و ساختار محيط سازمان
مشخصات اجزاء، ساختار و وضعيت آينده محيط سازمان
مکانيزم و نحوه تعامل بين سازمان و محيط آن در وضع آينده
اهداف مورد نظر براي اعمال تغييرات در سازمان

19. معلومات، مجهولات و پارامترها در تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها
مجهولات در مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها (ادامه):
راهبردها يا رويکردهاي اعمال تغيير در سازمان
مشخصات اجزاء، ساختار دروني و وضعيت سازمان در آينده
طرح اقدامات و برنامه اعمال تغييرات در سازمان

20. معلومات، مجهولات و پارامترها در تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها
پارامترهاي مسئله برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها:
طول دوره يا افق برنامه‌ريزي راهبردي براي سازمان
محدوده سازماني مورد بررسي جهت برنامه‌ريزي راهبردي

21. نمودار تاثير مفاهيم مختلف برنامه استراتژيک سازماني بر يکديگر
وضع آينده محيط سازمان
راهبردهاي تغيير سازمان
وضع موجود سازمان
وضع موجود محيط سازمان
اهداف تغيير سازمان
تغييرات محيط سازمان
برنامه جامع اقدامات سازمان
وضع آينده سازمان