1. משרד האוצר אגף התקציבים מצגת לאוניברסיטת בר אילן 17.5.2006

2. תפקידי משרד האוצר תכנון המדיניות הפיסקלית הכוללת של הממשלה וביצועה הכנת הצעת תקציב המדינה ופיקוח על ביצוע התקציב המאושר ניהול הכנסות המדינה וגביית מיסים ישירים ועקיפים. קידום השקעות מחו"ל וקיום הקשרים הכלכליים של ממשלת ישראל עם ממשלות זרות. פיקוח על שוק ההון, החיסכון והביטוח. ניהול כוח אדם בשירות המדינה באמצעות נציבות שירות המדינה.

3. מינהל הרכב הממשלתי אגף כלכלה ומחקר אגף כלכלה והכנסות המדינה רשות המיסים האגף הבינ ” ל אגף שכר והסכמי עבודה אגף התקציבים אגף שוק ההון ביטוח וחסכון היועצת המשפטית אגף החשב הכללי מנכ ” ל שר ש. ע. מ שירות עיבודים ממוכנים המדפיס הממשלתי חשב המשרד הביקורת הפנימית דובר המשרד מבנה משרד האוצר מינהל ניהול נכסי נפקדים קמ ” ט ארז ואיו ” ש הלשכה לפיצויים אישיים מינהל הגמלאות לשכה לשיקום נכים יחידות

4. מבנה משרד האוצר - המשך אגפי המשרד העיקריים הם: אגפי המשרד העיקריים הם: אגף התקציבים החשב הכללי היחידה לשכר והסכמי עבודה נציבות שירות המדינה מינהל הכנסות המדינה רשות המסים אגף שוק ההון, ביטוח וחיסכון

5. אגף תקציבים - תפקידים גיבוש מדיניות מקרו-כלכלית תוך שילוב התקציב ככלי מרכזי במדיניות זו, וייעוץ לשר האוצר ולממשלה בנושא זה. גיבוש הצעת תקציב המדינה לאישור הממשלה והכנסת תוך קביעת סדרי עדיפויות ברמה הלאומית וברמת המשרד הבודד. מעקב אחר ביצוע התקציב בפועל ועריכת שינויים במהלך השנה. ייזום שיטות לחסכון, הגברת התחרות, ייעול והקצאת משאבים נכונה בכל משרדי הממשלה ובמגזרי משק שונים. זאת באמצעות הצעות לשינויים מבניים בגופים ובמגזרים אלו המצריכות לעתים גם שינויי חקיקה. טיפול בהיבט הכלכלי והתקציבי בתהליך קבלת ההחלטות בממשלה: בהצעות חוק ממשלתיות, בהצעות חוק פרטיות ובכל הנוגע למדיניות הממשלה.

6. אגף תקציבים - מבנה הממונה על התקציבים סגנים (5) רכזים (18) רפרנטים (26)

7. מבנה האגף האגף מורכב מצוותים ותחומים. תחום מוגדר כמשרד ממשלתי ו/או מגזר משקי שמולו עובדים רפרנטים ובראשו עומד רכז. למשל: תקשורת, ביטוח לאומי וביטחון. צוות מרכז מספר תחומים בעלי אופי משותף ובראשו עומד סגן הממונה על התקציבים. למשל: צוות משרדים חברתיים, צוות תשתיות וחקלאות. בראש האגף עומד הממונה על התקציבים. האגף מונה כ- 50 כלכלנים.

8. העבודה באגף התקציבים האגף מהווה צומת מרכזית של קביעת המדיניות הכלכלית של הממשלה. סביבת עבודה צעירה ודינאמית. עבודה מול דרגים בכירים הכוללים: ממשלה, כנסת, שרים ומנכ"לים. העבודה באגף מקנה מקצועיות, ניסיון ויכולת ניהול מו"מ. אופק קידום מהיר באגף- לאחר שלוש שנים רפרנט עשוי להתמנות לרכז. הקידום באגף הינו פנימי.

9. דרישות לקבלה לעבודה תואר ראשון בכלכלה (עדיפות למצטיינים) נכונות לעבודה מאומצת ומאתגרת הליך הקבלה לאגף כולל בין שנים לארבעה ראיונות המבוצעים ע"י עובדי האגף, ובהמשך הליך מכרזי בנציבות שירות המדינה.

10. תקציב מקורי שנה נוכחית שינויים מחוייבים ע"פ חוק והחלטות ממשלה (טייס אוטומטי) (דיונים עם המשרדים) מדיניות כלכלית ויעדי התקציב – החלטת ממשלה התאמות בתקציב המדינה לצורך השגת המדיניות הכלכלית של הממשלה ויעד הגירעון, ובהתאם לסדרי העדיפויות שלה – החלטת ממשלה הצעת תקציב המוגשת לכנסת דיונים בועדת הכספים הצבעות תהליך בניית תקציב – תאור סכמתי

11. פרויקטים מרכזים שהאגף מעורב בהובלתם הפרטות תוכנית פיתוח - רכבת ישראל, מע"צ החדשה תוכנית למעבר מקצבאות לעבודה ותכנית ויסקונסין קיצור שירות החובה התנתקות רפורמה בפנסיה הגברת התחרות בשוק התקשורת – נידות מספרים, שיחות פנים ארציות הפיכת רשות הדואר לחברה ופתיחת השוק לתחרות

12. חוק הגבלת ההוצאה התקציבית על פי התיקון האחרון בחוק : יעד הגרעון : משנת 2005 ואילך הגרעון לא יחרוג מעל 3% מהתמ " ג. יעד ההוצאה : בין השנים 2005 – 2010 ההוצאה הממשלתית ברוטו בניכוי החזרי חובות לא תחרוג מעל 1% ריאלית לעומת השנה הקודמת.