1. Bistriţa, 28.05.2009 Exemple de bună practică Ing. Daniel Coşniţă Dr. Ing. Cornelia Muraru Ionel

2. Bistriţa, 28.05.2009 Sumar Exemplul suedez Exemplul francez Exemplul german De reţinut Model românesc?

3. Bistriţa, 28.05.2009 Exemplul suedez Triple helix –Autorităţi –Industrie (Ericson) –Educaţie şi Cercetare

4. Bistriţa, 28.05.2009 Exemplul francez: Poli de competitivitate Centralizare Model top down: priorităţi naţionale Titlul de pol de competitivitate se atribuie de către guvern 71 poli de competitivitate Organizare sub formă de asociaţie (cei 3 din triple helix reprezentaţi)

5. Bistriţa, 28.05.2009 Exemplul german: Asociaţia reţelelor de competenţă Model foarte lejer Nu există o reglementare formală a clusterului Finanţare din fonduri structurale Asociere neformală de firme

6. Bistriţa, 28.05.2009 De reţinut.... Clusterul nu este un scop în sine ci un instrument de dezvoltare economică locală Excesiva formalizare vs. excesiva lejeritate Are la bază realităţile la nivel regional Asociere voluntară

7. Bistriţa, 28.05.2009 Model românesc? Pro Wood ACADEMIA Universitatea Braşov INDUSTRIE ASIMCOV AUTORITĂŢI CJ COVASNA CATALIZATORI: gtz, ZENIT, INNO, Crit Bois, Fraunhofer

8. Bistriţa, 28.05.2009 Mulţumim! Daniel Cosnita INNO CONSULT T. 0722 312135 F. 0040-21-3190181 daniel.cosnita@innoconsult.ro www.innoconsult.ro Dr. Ing. Cornelia Muraru Ionel INMA T. 0742-226193 F. 0040-21-2693270 cmuraru@inma.ro www.inma.ro