Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Роль АО «Холдинг «Зерде» в развитии инфокоммуникационной отрасли Казахстана.

Similar presentations


Presentation on theme: "Роль АО «Холдинг «Зерде» в развитии инфокоммуникационной отрасли Казахстана."— Presentation transcript:

1 Роль АО «Холдинг «Зерде» в развитии инфокоммуникационной отрасли Казахстана

2 Информационное неравенство Неравный доступ к качественному образованию среди населения Казахстана Неравный доступ к качественным медицинским услугам среди населения Недостаточный доступ к государственным электронным услугам Проблемы безопасности и защиты населения Экономические проблемы Низкий уровень производительности труда в приоритетных отраслях экономики Использование устаревших технологий и оборудования Неконкурентоспособность большинства товаров и услуг с мировыми аналогами Неэффективное потребление природных ресурсов Социальные проблемы Социальные и экономические проблемы Общества

3 Решение экономических и социальных проблем посредством ИКТ ИКТ - катализатор развития экономики Повышение производительности труда посредством комплексной автоматизации предприятий Роботизация интенсивного, труднодоступного и опасного производства Интеграция в мировую экономику посредством использования ИКТ, трансферт технологий и ноу-хау Внедрение инновационных решений на стыке отраслевых и ИКТ-технологий Содействие интеграции науки, технологий и производства Внедрение ресурсосберегающих технологий на базе ИКТ ИКТ - эффективный инструмент решения социальных проблем Обеспечение доступа к образованию и медицине каждому гражданину страны в интерактивном режиме (Online) Обеспечение доступа к информации, товарам народного потребления, услугам через электронные СМИ, социальные сети и электронную коммерцию Обеспечение безопасности, правопорядка и социальной защиты через интеллектуализацию инфраструктуры городов и других населенных пунктов Обеспечение населения государственными электронными услугами Защита авторских прав и интеллектуальной собственности

4 Проектный интегратор, гарантия исполнения заказов, реализация модели PPAP, повышение ROI ИКТ проектов, Роль холдинга «Зерде» - институт развития ИКТ отрасли, оператор госзаказа в ИКТ Холдинг «Зерде» Заказчики ИТ- услуг и товаров (государственный и частный сектор) Инвестиционные институты (банки, фонды, частный сектор, иностранные инвесторы) Образовательны е организации (ВУЗы, колледжи, школы) ИКТ- компании Казахстана Заказ товаров и услуг, аутсорсинг ИКТ-услуг, участие в R&D Продвижение startup-компаний, предложения на участие в PPAP, финансовое участие в совместных проектах Поддержка НИОКР, привлечение лучших мировых практик, привлечение студентов в startup-проекты, НИОКР. Ранняя специализация и трудоустройство, удержание «мозгов» Предоставление качественного образования и выпуск высококвалифицированных специалистов, совместные исследования Бизнес-инкубация, R&D исследования, совместные проекты, прогноз спроса, апробация продуктов в лабораториях, продвижение продуктов и услуг Startup-проекты, ИКТ- товары и услуги Инвестиции в отрасль

5 Холдинг «Зерде» – координатор отраслевой программы развития ИКТ в РК на 2010-2014 годы Развитие нормативно-правовой базы отрасли и отраслевых стандартов  Создание института стандартизации отрасли  Разработка отраслевых стандартов и нормативов  Разработка отраслевых законодательных документов (защита интеллектуальной собственности, электронная коммерция) Стимулирование развития НИОКР в отрасли и подготовка высококвалифицированных специалистов  Создание R&D-лабораторий на основе ВУЗов (1 лаборатория ежегодно)  Увеличение грантов на ИКТ специальности, создание ИКТ- колледжей  Проведение целевых тренингов для фокусных групп компаний (4 тренинга ежегодно) Диверсификация структуры доходов отрасли в сторону увеличения доли услуг  Сервисный подход к ИКТ-услугам  «Software as a service»  «Infrastructure as a service» Расширение практики внедрения ИКТ-аутсорсинга прежде всего в государственных структурах и национальных компаниях  Выведение внутренних ИТ-подразеделений госорганов и нацкомпаний в аутсорсинг  Укрупнение и коммерциализация сервисных компаний  4 коммерческих дата-центра Повышение доли казахстанского содержания в закупках ИКТ-продукции и услуг  Механизмы формирования гарантированного заказа на отечественную ИКТ-продукцию  Мониторинг ИКТ-компаний и их продукции  Доля отечественных ИКТ- продуктов на ИТ-рынке не менее 50% (2020) Стимулирование startup-проектов (5 проектов ежегодно)  Привлечение частного капитала в отрасль  Механизмы государственно-частного –академического партнерства  Бизнес-инкубаторы

6  Снижение неравенства в доступе к знаниям  Подготовка интеллектуальной нации для информационного общества  Внедрение инноваций в системе образования  Создание единого информационного образовательного пространства Социальные проекты – e-Learning и телемедицина 7576 школ 277 000 учителей 2 486 000 учеников  Обеспечение каждого школьника, учителя и врача планшетным компьютером 60 656 врачей 1020 больничных учреждений Школы Больницы Кластерная реализация проектов на ПИТ  Снижение неравенства в доступе к качественному медицинскому обслуживанию  Дистанционная диагностика  Консультации ведущих врачей страны в интерактивном режиме  ШПД до села  Центр подготовки учителей и врачей

7 Социальные проекты – электронная коммерция  Покупка карт или конвертов для пополнения кошельков электронных денег  Создание обменных пунктов, позволяющих обменять реальные деньги на электронные  Создание виртуальных обменников, позволяющих делать обмен между разными электронными деньгами, а также их покупку с помощью пластиковых карт Развитие электронной коммерции через интернет- магазины, платежный шлюз, платежные терминалы, инфокиоски Использование логистической сети АО «Казпочта» для доставки ТНП до села  Интернет – магазин  Электронные каталоги (каталог «учебник почтой», интернет магазин Postmarket)  Оплата агентских, почтовых, финансовых услуг АО «Казпочта» Широкое применение электронных денег: Источник финансирования проекта: посевные фонды, частные инвестиции

8 Общество – «Безопасный город» Холдинг «Зерде» - интегратор инфраструктуры информационных систем государственных и городских служб путём создания единой информационно-справочной службы и единого диспетчерского центра (112) Единый инженерно- диспетчерский центр (служба 112) Система видеонаблюдения для контроля территории жилых домов Контроль коммунальных служб Глобальная централизованная сеть видеомониторинга Обеспечение безопасности детских садов и школ Возможность централизованно получать и обрабатывать информацию из всех источников для оперативного принятия решения Единая диспетчерская служба позволит объединить видеокамеры наблюдения дорожной полиции, служб ЧС, датчики экологического наблюдения, контроля состояния энергетической, коммунальной инфраструктуры, системы безопасности школ

9 Подготовка интеллектуального поколения для информационного общества Ранняя специализация студентов (связь производством) Программа повышения квалификации предподавателей ВУЗов Открытие ИКТ - колледжей МУИТ – как флагман ИКТ образования Организация олимпиад, конкурсов, ВУЗ-овских startup-проектов Создание научно-исследовательских лабораторий при ВУЗах и ПИТе Ориентирование ИКТ образования на рынок (квалификационный справочник, учебные программы)

10 Интеграция образования, науки (НИИ, НИОКР) и производства Потребность в высокотехнологичных товарах и услугах Крупные компании Национальные холдинги Государственные органы R&D лаборатории при ВУЗах, СЭЗ ПИТ «Алатау» Виртуализация и облачные вычисления Мобильные технологии Микроэлектроника и робототехника Информационная безопасность Компьютерная графика ПО с открытым кодом Суперкомьютинг Интернет приложения Корпоративное ПО Green IT ТОО На базе СЭЗ ПИТ Коммерциализация, start-up, венчурное финансирование (до 5 проектов ежегодно)

11 Развитие спроса и предложения на ИКТ продукты и услуги Сотрудничество с отраслевыми союзами для раннего выявления спроса и разработка инновационных решений на базе совместных R&D Формирование и реализация государственных заказов с привлечением консорциумов отечественных ИКТ- компаний на базе ПИТ Проведение семинаров, конференций, круглых столов для продвижения отечественных ИКТ продуктов и услуг Представление интересов отечественной ИКТ отрасли на международном уровне Представление интересов отечественной ИКТ отрасли на международном уровне Создание посевного фонда для финансирования инновационных идей, startup-проектов Участие в программе технологической модернизации реального сектора экономики по реализации ИКТ- компоненты с максимально возможным казахстанским содержанием

12 Спасибо за внимание!


Download ppt "Роль АО «Холдинг «Зерде» в развитии инфокоммуникационной отрасли Казахстана."

Similar presentations


Ads by Google