1. 1 資本支出方案之抉擇 - 評論組 【管理會計】 授課教師：葉誌崇教授 報告組別：第 一 組 日 期： 17. Dec. 2006

2. 2 第一組成員介紹 陳弘法 ( 電機 ) 曾淑惠 ( 國貿 ) 李郁真 ( 會計 ) 戴宗蘅 ( 公衛 ) 謝文郁 ( 醫生 ) 張舜傑 ( 電機 ) 吳國賢 ( 材料 ) 楊名亨 ( 電機 ) 馬建文 ( 化工 ) 學長拍照

3. 3 資本預算的決策流程及目的 有 提出投資計畫 估計現金流量 決策準則評估 檢討與回饋 控制與績效評估 資本預算的執行 策略價值 無 放棄 改善 資本預算之目的在於找出最有價值之 投資方案及評估潛在風險

4. 4 影響專案的攸關現金流量評估之因素 不必理會沉入成本 必須納入機會成本 需考慮侵蝕效果 ( 替代效果 ) 需考慮淨營業運資金 不必考慮融資成本 稅後現金流量 獨立原則 預估未來現金流量是 資本決策評價分析的關鍵因素

5. 5 現金現金 原物料 製成品製成品 應收帳款 採 購 生 產 銷 售 收 款 營運循環

6. 6 淨營運資金不可以 被忽略

7. 7

8. 8 投資計劃風險的評估方式 B 風險的衡量 : 純粹遊戲法 (Pure Play Approach) 會計貝他法 (Accounting Bata Approach) 計劃總風險之衡量 情境分析 (Scenario Analysis) 敏感性分析 (Sensitivity Analysis) 模擬分析 (Simulation Analysis)

9. 9 情境分析 (1) 最差狀況樂觀最佳狀況悲觀 通常最多在基本狀況 & 最差狀況 & 最佳狀況中間加入兩種狀況

10. 10 情境分析 (2) 情境分析勾勒出投資計劃效益界限, 但無法估算其機率

11. 11 銷售量變動, 其他不變 : 固定成本變動, 其他不變 : 敏感性分析可以評估特定變數之影響程度, 但忽 略資本預算中的變數常是同時變動的 敏感性分析 :