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4/17/2017 國科會研究計畫撰寫心得分享
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報告重點 92-97年度專題研究計畫相關統計資料 留意各學門公佈的訊息 瞭解研究計畫是如何被評量的 計畫審查的重點-主持人部分
以電信學門為例 瞭解研究計畫是如何被評量的 計畫審查的重點-主持人部分 計畫審查的重點-計畫書部份 如何規劃研究計畫
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92-97年度工程處專題研究計畫申請件數、核定件數及通過率
包含一般型、特約、新進人員專題研究計畫與多年期預核計畫 註: 以上資料來源於國科會網站
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92-97年度工程處專題研究計畫每件計畫平均金額
包含一般型、特約、新進人員專題研究計畫與多年期預核計畫 註: 以上資料來源於國科會網站 製表：98.3.2
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工程處９４－９７年度專題計畫申請件數及通過率V.S.學門分佈
學門別 項目 年度 工程處９４－９７年度專題計畫申請件數及通過率V.S.學門分佈 94 年度 95年度 96年度 97年度 申請件數(件) 通過率(%) 機械固力 730 56.44% 739 56.97% 718 51.67% 706 55.81% 化學工程 472 54.66% 467 55.89% 51.91% 484 54.75% 海洋、造船工程 183 62.30% 176 67.05% 185 64.86% 65.91% 材料工程 523 55.64% 501 55.09% 516 51.16% 520 56.54% 資訊 1,576 53.43% 1,628 55.04% 1,671 51.59% 1,608 土木水利工程 947 58.29% 907 55.79% 852 52.35% 836 53.83% 熱流、能源 481 55.72% 511 56.75% 500 51.80% 543 53.59% 環境工程 656 54.88% 588 55.61% 579 50.43% 587 53.49% 電信工程 670 54.03% 702 55.70% 668 51.50% 736 53.40% 微電子工程 492 56.71% 535 58.69% 542 54.98% 565 56.64% 光電 400 60.00% 478 59.62% 471 56.90% 507 58.38% 醫學工程 432 58.56% 461 453 51.43% 469 56.29% 電力工程 336 58.33% 349 58.74% 327 55.35% 339 57.23% 高分子 319 55.80% 306 54.90% 282 55.67% 294 60.20% 工業工程與管理 790 55.57% 802 53.24% 801 50.94% 841 54.10% 自動化 381 59.84% 369 60.16% 377 53.58% 391 55.24% 控制工程 404 58.66% 417 58.27% 385 51.69% 410 54.63% 航太 187 55.08% 213 55.40% 195 52.31% 188 52.66% 統計資料範圍係包含「一般型、特約、新進人員專題研究計畫與多年期預核計畫」 製表：98.3.2 註: 以上資料來源於國科會網站
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96年度工程處各學門專題研究計畫書面審查成績分佈表
註: 以上資料來源於國科會網站
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留意各學門公佈的訊息 在寫計畫前應花點時間瀏覽國科會網站，注意各學門有哪些重要的訊息 統計資料 學門重點推動領域 計畫審查原則 複審委員
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學門推動情形（計畫申請及補助情形） 隨著電信產業的日益發達，政府已將電信工業列為國家經濟建設的發展重點，並成立電信學門來規劃研究重點，近年來學門申請的研究計畫有愈來愈多的趨勢，茲將九十七年度的計畫申請情形統計如下所示： 九十七年度電信學門研究計畫統計表 申請件數 核定件數 通過率 平均金額(萬元) 整合型 144 101 70% 89.2 個別型 555 261 47% 68.6 合計 699 362 52% 新進人員 100 43 43% 58.4 註: 以上資料來源於國科會網站
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學門推動情形（計畫申請及補助情形） 學門審查原則
個人第一計畫分數要在前65%（50%~65%範圍要特別處理），第二計畫要在前30%，第三計畫要在10%以內。 審查分數差異過大（20分以上）及缺少一份審查意見表者，需要詳加討論。分數在65%~70%為候補地帶，並列出候補順序。 推動小組及連續性計畫，得斟酌考量其經費需求。 新進人員計畫單獨列出評比。 大型計畫及中型儀器之經費需嚴加審查 。 註: 以上資料來源於國科會網站
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學門推動情形（計畫申請及補助情形） 電磁技術 通訊技術 訊號處理 網路技術 電磁模擬 高頻電技術 電磁相容 行動電話通訊技術 無線用戶迴路
無線區域網路 訊號處理 視覺訊號處理 文件處理與文字辨認 多媒體訊號處理及通訊 音訊處理 語音處理 網路技術 網路存取技術 網路連結技術 網路控制與管理 多層交換技術 網路晶片設計 註: 以上資料來源於國科會網站
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計畫審查的重點-主持人部分 主持人的學術研究表現？ 主持計畫的經驗？執行成效？ 參與學術活動？ 共同主持人能替計畫加分？ 學校配合的程度？
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配分百分比，總分一百分 -再依據審查項目予以評審
一、主持人部分 二、計畫部分 價值與意義 可行性 任職五年以上之一般研究人員 30% 45% 25% 任職五年以內(含五年)之新進研究人員 40% 35% 任職一年以內之新進研究人員 20% 審查項目 配分百分比 計畫類別 以80分作為申請的最低門檻，主持人的表現會成為關鍵的因素 愈資深愈重要
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主持人所要提供的資料 計畫書部份 (表C012) 專題計畫主持人五年成果績效表 (表格填寫) 近五年內研究成果統計表 表C302
（一）近五年內主要研究成果說明。 這一部分較無篇幅的限制，請盡量說明清楚 專題計畫主持人五年成果績效表 (表格填寫) 這是一個重點式的說明，盡量不要空白 近五年內研究成果統計表 表C302 論文著述 想辦法讓它豐富一些
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注意研究計畫的執行成效，研究成果一定要有產出。
避免研究計畫完成後，成果一直(未)無法展現。 好的產出，容易再申請到計畫。
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計畫審查的重點-計畫書部份 計畫的價值與意義 計畫之可行性 經費補助建議
是否具有學術或技術上之創新性？對國內科技或產業發展之貢獻為何？對前瞻性科技人才或技術研發人才培育之貢獻如何？ 計畫之可行性 計畫書撰寫是否具體詳盡？研究方法及步驟之可行性？文獻收集之完備性？對國內外該研究領域現況之瞭解程度？人力、任務編組及工作項目分配之合理性？計畫執行期限之合理性及預期成果之明確性？ 經費補助建議 申請機關或其他單位提供之配合項目
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如何規劃研究計畫 1. 想想審查者想知道什麼? 計畫的主題或研究的領域有什麼重要性? 相關研究目前有哪些重要的結果?
重要性，決定研究的價值。 相關研究目前有哪些重要的結果? 你想要解決什麼?用什麼方法? 預期可以得到什麼結果? 2. 如何打動審查者? 要對研究的問題有較為深入的了解，才寫得出有說服力的說帖 最好要有一些初步的成果，才能幫你的計畫加分 如能配合之前研究(計畫)的產出，取得計劃的機會就更大
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如何將想法落實到計畫書 研究的主題所要探討的問題，應越具體越好。 研究之原創性要具體說明 學術上的理論觀點與計畫議題之相關性
研究的題目所探討的主題和研究的範圍要明確 計畫書所述之研究內容與研究主題要一致 強調研究主題的重要性，以及主持人具備相關的研究能力 研究之原創性要具體說明 學術上的理論觀點與計畫議題之相關性 詳述研究方法、步驟、並強調可行性
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相關文獻的評述 文獻的評述一定要全面且周延 從文獻評述結論出你所要研究題目的重點，與之前研究的差異，以及會得到的可能結果
是否有類似的研究探討過同樣或類似你的研究題目？ 過去的研究哪些重要的發現？ 優缺點一定評述。 引用的文獻一定要新 歸納出哪些問題亟待探討 從文獻評述結論出你所要研究題目的重點，與之前研究的差異，以及會得到的可能結果 作為計畫書的開場，它往往會給審查者一個先入為主的印象
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研究的內容、方法和過程 研究方法及步驟需嚴謹、妥適 系統式的列出研究的內容 列述研究的過程，以及研究工作進行的步驟
有意無意間透露一些(可能)研究成果 多年期的計畫要分年列述，第二年及第三年不要馬虎，不要讓審查者有虎頭蛇尾的感覺 詳述擬採行的研究方法 研究設計是否妥適？研究方法是否正確？ 審查者一般都很內行，不要心存僥倖。
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研究團隊 預期的研究結果要有重點 研究創見上 人員訓練上 產出上 共同主持人的必要性(如果有的話)，五年內研究表現(著作)
指導的研究生及博士生，在研究過程中扮演的角色，以及對未來的研究及就業上有何助益。 預期的研究結果要有重點 研究創見上 人員訓練上 產出上
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多參加國際學術會議，以表現出參與研究的熱情
適切編列經費需求 不要獅子大開口，要合理尤其在設備以及人事費上 新進人員尤其要特別注意計畫書的撰寫品質 提昇研究產出的品質 爭取將研究成果發表於較佳期刊 爭取專利 多參加國際學術會議，以表現出參與研究的熱情
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特別提示 回覆評審意見(如果需要) 計畫書的篇幅 初審為Peer review，所以初審幾乎就已經定江山
因此計畫書一定要盡量周延，不要讓審查者有提出問題的需要 如審查者提出問題，一定要詳細答覆 計畫書的篇幅 要適當的多 重點是要能夠將想要表達的想法說清楚
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