2. 元智之現況與發展 九十三學年度 校長與教師座談 引言人：徐主任秘書澤志

3. 座談大綱 92~93 組織及個人榮譽92~93 組織及個人榮譽 92~93 學年校務推動重點92~93 學年校務推動重點 94~96 學年校務規劃94~96 學年校務規劃

4. 92~93 學年組織榮譽 教育部公布 92 學年度三十五所「私立大學院校整 體校務發展計畫審查結果」, 本校在六項評比中獲 得五項績優 93 年 Career 雜誌十月號對兩百多家受訪大企業調 查顯示, 本校是私校碩士中最受企業好評者 93 學年度大學分發入學考試中, 本校電機系最低錄 取原始成績, 居工程類全國私校第一 92 年度獲管理學門評鑑五顆星最高等第, 在研究上 與台大、交大、成大、中山、長庚等名校並列 本校「彩慧光電」創業團隊榮獲 93 學年度台灣工 業銀行﹙ WEWIN ﹚創業大賽的佳作佳績

5. 92~93 學年個人榮譽 93 學年度財經系陳軒基副教授榮獲國科會吳大猷先生 紀念獎。 93 學年度管理研究所碩士班謝秀能校友榮升警政署副 署長。 92 學年度軍訓室陳玉敏教官榮獲教育部『青少年輔導 計畫』有功人員。 93 年度管研所會計組 92 級學生于建中, 高升為代內政部 警政署鐵路警察局局長。 93 年度本校柔道代表隊楊蕙等人參加全國柔道錦標賽, 榮獲大專女子組團體冠軍及男子組團體季軍之佳績。 93 年度本校演講辯論社參加教育部軍訓處「全民國防 辯論賽」, 擊敗中壢地區七所大學院校, 奪得冠軍。

6. 本學年校務推動重點 推動校園重大建設 成立新興研究中心 爭取五年五百億, 建立頂尖大學計畫 迎接教育部大學評鑑計畫 辦理本校與亞東技術學院合作事宜

8. 圖書館之擴建 擴建進度與目標 – 預定工期 : 93 年 10 月 ~94 年 7 月 – 建築造價預估： 1 億 – 空間容量 樓板空間 : 4,600 ㎡  10,000 ㎡ – 〔平均每位學生空間約 1.1 ㎡ 〕 閱覽席位 : 700  1,400 席 館藏冊數 : 200,000  600,000 冊 每月進館人次 : 30,000  62,000  120,000 人次 – 特藏逐步建立、科技導入應用、公共藝術概念

9. 圖書館擴建區域 環 校 道 路 停車場 30m 35m 建築樓板 面積：四 層合計約 1,500 坪 圖書館入口 16m 35m 舊 館舊 館 擴 建 區

10. 擴建立體圖 擴建立體圖 正面圖 側面圖 地上三層，地下一層， 挑空採光中庭為空間 設計特色 側面圖

11. 健康休閒中心之興建 健康休閒中心各樓層空間使用規劃  一樓 25m×16m 室內溫水游泳池及 Spa 池等休閒設 施 桌撞球教室  二樓 挑高室內運動場 教職員專屬健身中心 體育室辦公室及教師研究室  三樓 多功能體適能教室

12. 健康休閒中心設計圖

14. 新興研究中心之成立 營造英語生活環境輔導服務團 全球政經文化高等研究院 通訊技術中心 平面顯示器研發中心 族群與多元文化研究中心

15. 爭取五年五百億 建立頂尖大學計畫 1 of 2 爭取五年五百億 建立頂尖大學計畫 1 of 2 九十二年十一月教育部釋出「發展國際一流大學 頂尖研究中心」消息

16.  發展頂尖研究中心： –Fuel Cell 研究中心 – 通訊研究中心  計畫重點項目： – 延攬國內外優秀師生加入研究團隊 – 國際化的學術合作 爭取五年五百億 建立頂尖大學計畫 2 of 2 爭取五年五百億 建立頂尖大學計畫 2 of 2

17. 迎接教育部大學評鑑計畫 作業時程  學校填報評鑑資料： 93 年 10 月 1 日至 93 年 12 月 31 日  實地訪視：（二天實地訪評） 94 年 2 月 1 日至 94 年 6 月 30 日 1 of 2

18. 師資 教學 研究 辦學特色教學資源 國際化程度 推廣服務 ．訓輔 通識教育 ．行政支援 迎接教育部大學評鑑計畫 評鑑指標 學類組 量化質性 校務組 量化質性 2 of 2

19. 辦理本校與亞東技術學院 合作事宜 「「元智大學與亞東技術學院合作及整併 企劃」執行報告暨教職員生座談會 –已–已於 93.10.6 及 93.10.18 舉辦兩場座談 預預計十月底率領相關 學系主任拜訪亞東技 術學院並討論具體事宜

20. 94~96 學年之校務規劃

21. 94~96 學年元智大學十二項校務規劃重點 ( 一 ) Yuan Ze University E-Life ‧ Green Technology & Management ‧ Innovation ‧ Quality  校區擴增 【有庠紀念園區、亞東技術學院 / 亞東醫 院之整合 / 合作、第二校門】  推廣教育 【有庠終身教育學院 / 部、婦女館經營】  大陸發展 【核心課程交流、學者交換】  國際交流 【參加國際性評鑑、外籍生、授雙學位】  產業合作 【與遠東等企業建立密切關係、元智科學 園區擴展】  溝通管道 【網路連結、公共關係、整體形象推廣】  校區擴增 【有庠紀念園區、亞東技術學院 / 亞東醫 院之整合 / 合作、第二校門】  推廣教育 【有庠終身教育學院 / 部、婦女館經營】  大陸發展 【核心課程交流、學者交換】  國際交流 【參加國際性評鑑、外籍生、授雙學位】  產業合作 【與遠東等企業建立密切關係、元智科學 園區擴展】  溝通管道 【網路連結、公共關係、整體形象推廣】

22. 94~96 學年元智大學十二項校務規劃重點 ( 二 ) Yuan Ze University E-Life ‧ Green Technology & Management ‧ Innovation ‧ Quality  學術聲譽 【追求卓越，配合政府五年五百億發展 頂尖大學或研究中心，提昇競爭力】  建立品牌 【亞洲典範、先亮東方 ( 海爾企業行銷 手法 ) 】  強調品質 【 P-D-C-A 、績效、知識創新、師生比 論文品質、 Center for Teaching & Learning 】  注重文化 【 4I+4E+ 四大教育理念 + 校訓】  發揚特色 【 Green technology & Management 、 e-Life 、 bio-tech 、 Wireless… 】  組織學習 【因應兩岸變局、教育政策走向：成立 Task Force 】  學術聲譽 【追求卓越，配合政府五年五百億發展 頂尖大學或研究中心，提昇競爭力】  建立品牌 【亞洲典範、先亮東方 ( 海爾企業行銷 手法 ) 】  強調品質 【 P-D-C-A 、績效、知識創新、師生比 論文品質、 Center for Teaching & Learning 】  注重文化 【 4I+4E+ 四大教育理念 + 校訓】  發揚特色 【 Green technology & Management 、 e-Life 、 bio-tech 、 Wireless… 】  組織學習 【因應兩岸變局、教育政策走向：成立 Task Force 】