1. 評鑑報告與 結果運用 曾淑惠 國立台北科技大學技術及職業教育研究所

2. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 2 目 錄 評鑑報告 – 性質 – 接受者 – 目的 – 應備要件 – 內容架構 – 處理方式 – 各國高等教育評鑑 處理方式比較 – 評鑑報告處理的原 則 – 溝通 結果運用 – 意義 – 用途 – 影響結果運用的因 素 – 各國高等教育評鑑 結果運用比較 – 評鑑結果運用注意 事項

3. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 3 評鑑報告的性質 一、公信力 五、完整性 二、民主化 六、描述性 三、時宜性 七、廣布性 四、客觀性 八、清晰性

4. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 4 評鑑報告的接受者 對評鑑有興趣的個人或團體 – 評鑑參與者 – 受評主體全體工作人員 – 受評主體財務提供單位 – 受到受評主體運作影響的人員 – 研究者、學術界、評鑑團體等外部人員 – 其他

5. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 5 評鑑報告的接受者 需清楚定義 被忽略的觀眾可能變得易怒，而發生無法預期的事； 想要獲得資訊來作決策而得不到訊息的觀眾，可能會 在忽略某些生死攸關的重要訊息下進行決策

6. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 6 評鑑報告的目的 展示績效 使人信服 提供教育資訊 展示探索與調查 成果 資訊文件化 擴大參與 獲得支持 促進瞭解 促進公共關係

7. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 7 評鑑報告應具備要件  包含正負面的結果  採取適當的呈現型式  明白呈現評鑑 者自身的價值觀 或偏見  清晰一致、具整體性  指出評鑑的限制所在及使用的 要點  分發給有關人員，獲取回饋

8. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 8 評鑑報告的內容架構 量化的： – 分數 – 等第 – 其他統計數據 質化的： – 特色或一般概況 陳述 – 優、缺點 – 建議改進事項

9. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 9 評鑑報告的內容架構 ( 續 ) 綜合報告 分項報告 評鑑概要 評鑑人員的共同 反應 受評鑑者的回應 與處理 具體結論與建議 日期與簽名

10. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 10 評鑑報告的內容架構 ( 續 ) 執行結論 前言 評鑑的焦點 評鑑的計畫與程序 評鑑結果的呈現 結論與建議 對少數族群的報告與 答辨 附錄 Worthen& Sanders, 1987 報告中要適時展現對評鑑 脈絡的洞察力

11. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 11 評鑑報告的處理方式 封閉式評鑑： 受評主體無法 查閱評鑑報告 或評鑑等級及 意見。 開放式評鑑： 受評主體可以 看到評鑑報告 或評鑑等級及 意見。 注意評鑑報告所有權的問題

12. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 12 評鑑報告的各種處理方式 完全對外公佈 – 優點： 滿足社會大眾「知」的權利 符合績效責任與強迫其改進之雙重要 求機制 – 缺點： 影響受評機構與評鑑小組開放討論的 機會

13. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 13 評鑑報告的各種處理方式 ( 續 ) 不對外公佈 – 優點：可協助機構達到自我改進的目的 – 缺點：無法滿足社會大眾「知」的權利 選擇性公佈 – 詳細報告予受評機構，對外則報告大要 優點：評鑑小組可取信於受評機構，提高訪談層 級 缺點：無法滿足外部使用者並引起懷疑

14. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 14 評鑑報告的各種處理方式 ( 續 ) 選擇性公佈 ( 續 ) – 詳細報告予受評機構，由其自行決定 是否公布 優點：符合民主精神 缺點：表現不好之受評機構不會公佈其 評鑑結果

15. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 15 各國高等教育評鑑報告的處理 方式比較 國家 評鑑報告 處理方式 完全對外公 佈 VVVVVVV 不對外公佈 V 選擇性公佈 VVVVVV 是否排等第 VVVV

16. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 16 評鑑報告處理的原則 一、撰寫原則：必須使用對社會大眾公平 或平衡反應的名詞 二、指引： 1. 簡單且清楚的報告 2. 公平且廣泛的報告 3. 判斷資訊來源並給感謝 4. 充分反應評鑑人員的發現 5. 勿違反報告的整體性

17. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 17 評鑑報告的溝通 正式的程度 ( 視評鑑 的本質與意圖而定 ) – 正式溝通 ( 總結性評鑑 常採之 ) – 非正式溝通 ( 形成性評 鑑常採之 ) 溝通的廣度 – 沒有一定的依循標準 有效的溝通 – 三要素：語言、內容 與組織、資訊的視覺 呈現

18. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 18 評鑑結果運用的意義 又稱評鑑利用（黃政傑，民 89 ），係指將評鑑結果運用於與 方案、問題有關之決定，而不是 指新聞界或學術界的運用。

19. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 19 評鑑結果的用途 做為工具用 – 決策者要做為方案 的終止或延續時， 而以評鑑報告的發 現為依據 做為概念用 – 評鑑報告並未做為 決策依據，但確實 影響決策者對問題 的思考 做為說服用 – 評鑑報告只被用來支持特定的立場，以避免 他人攻擊

20. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 20 各國對評鑑結果運用之比較 國家 評鑑報告 之運用 作為各校改進 之依據 VVVVV V VVVVV VV V 作為經費分配 （補助）之參 考或依據 VVVV V V V 作為認可之依 據 VVVVVV V V 作為學生選校 系之參考 VV V 作為設置新學 位課程之依據 VVV

21. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 21 影響評鑑結果運用的因素 一、評鑑者角色的問題 二、方法上的缺點 三、評鑑發現與所作決定無關 四、缺乏行動建議 五、資料處理和報告型式不當 六、澆冷水的效應 七、缺乏推廣管道 八、不具公信力 九、缺乏使用者的參與和提倡 十、組織的惰性

22. 2001/3/25 台北科大 技職所 曾淑惠 22 評鑑結果運用注意事項  讓使用者參與評鑑  改進評鑑方法，提升公信力  建立評鑑推廣管道  評鑑者應即時且不斷地提供資料回饋  澄清目標，指出評鑑目的和用途  評鑑報告應依限完成  參照使用者能力來撰寫評鑑報告  召開討論會，使評鑑和行動結合  不過度運用評鑑結果