1. چالش هاي پياده سازي طرح هاي جامع فناوري اطلاعات در سازمان هاي دولتي ايران
فرزاد حبيبي پور رودسري
مريم وحيد
عليرضا سعادتمند
مرداد ماه 85

2. خلاصه مطالب مروري بر طرح هاي جامع
روش معماري و جايگاه آن در طرح هاي جامع فناوري اطلاعات
مدل هاي ارزيابي معماري
مطالعه موردي و چالش هاي پياده سازي معماري
ارائه مدل ارزيابي معماري در سازمان هاي دولتي ايران
جايگاه سيستم هاي جامع ERP در پياده سازي معماري
ارائه مدل ارزيابي معماري با استفاده از مدل BSC
ارائه راهكارها

3. جايگاه معماري اطلاعات در تدوين طرح هاي جامع
Technology Environment
Business Strategy
IT Strategy
Principles
Products & Services
Capabilities
Governance
What
IT Architecture
Application
Data
Infrastructure
Security
Management
How
Business Environment
Business Architecture
IT Current State
Applications
Data
Infrastructure
Tools
Processes
People
IT Transformation
Infrastructure initiatives
Application initiatives
Data initiatives
IT Management initiatives
When & How Much
First-- Support idea of establishing overarching strategic direction
Use graphic to reinforce key success factors of integrated view of planning landscape, a process where IT Strategy and business strategy are integrated
Transformation provides a path for portfolio management
Follow with ASE Slide
Silo Slide
IT Future State
Applications
Data
Infrastructure
Tools
Processes
People
Integrates the Business and Technical Views into a Coherent Whole

4. فرايند برنامه ريزي استراتژيك فناوري اطلاعات، معماري و پياده سازي
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
Outside Services
Outside Services
Business Strategies
Standard Applications
Technology Landscape
Business Environment
Current State IT Environment
Best Practices
Current State IT Environment
Current State IT Environment
Tools
Current State IT Environment
Technology Trends
Best Practices
Best Practices
Tools
IT Strategy
Applications Architecture
IT Strategy
Technology Strategy
Technology Architecture
Management Architecture
Data Strategy
Data Architecture
IT Products / Service
IT Governance structure & processes
IT Capabilities requirements
Sourcing strategy
Gap analysis
Guiding principles for deploying applications
Guiding principles for managing data
Applications portfolio strategy
Current state, Future direction, Sourcing
Data repository strategy
Current state, Future direction
Guiding principles
Technology Frameworks, Models, Standards
Platforms, networks, Web
Application, Data, Network Based Services
Guiding principles
IT Process definition
IT organization
IT competency requirements
IT metrics
Sourcing
Tools & Management Systems
App & Data Change
Initiatives
Infrastructure
Change
Initiatives
People & Process
Change
Initiatives
Step 5
TopDown Budget Direction
Step 6
Appl Devl
Projects
Infrastructure
Projects IS
Improvement
Projects
Annual Budgeted Projects
Program/Project Portfolio
Prioritized List of all projects
Organized as programs with related projects
Represents what needs to be done
Describes precedence relationships, dependencies
Bottom up Requirements
Step 8
Step 7

5. مطالعه موردي: روش هاي پياده سازي معماري در سازمان هاي دولتي ايران
BSP IE
EAP

6. چارچوب معماري اطلاعات
يك ساختار منطقي براي طبقه‌بندي و سازماندهي توصيفات و مدلهاي معماري سازماني به گونه‌اي كه هم براي مديريت و هم براي توليد سامانه‌ها قابل استفاده شوند.
Technology
Data
Applications
Information
Business

7. چارچوب هاي معماري Zachman Framework
Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF)
Extended Enterprise Architecture Framework (E2AF)
Enterprise Architecture Planning (EAP)
Treasury Enterprise Architecture Framework (TEAF)
The Open Group Enterprise Architecture Framework (TOGAF)
Integrated Architecture Framework (IAF)
Joint Technical Architecture (JTA)
Department of Defense Architecture Framework (C4ISR & DoDAF)
Department of Defense Technical Reference Model (DoD TRM)
Technical Architecture Framework for Information Management (TAFIM)
Computer Integrated Manufacturing Open System Arch. (CIMOSA)
Purdue Enterprise Reference Architecture (PERA)
Standards and Architectures for e-Government Applications (SAGA)

8. چارچوب معماري سازماني زكمن
جنبه هاي مختلف يك محصول
مفاهيم سازماني
ديدگاههاي مختلف
مدلسازي كسب و كار
طراحي سيستم هاي اطلاعاتي
طراحي مبتني بر تكنولوژي
توسعه سيستم
موجوديت فيزيكي سازماني

9. اصول پياده سازي FEAF

10. فرايند مديريت پياده سازي معماري
STRATEGY
IMPLEMENTATION
OPTIMIZATION
Enterprise Program & Project Management (EPMO)
Strategy
Capability & Capacity Models
Organizational Change
Operational Model
Concept of Operations
Enterprise Architecture
Quality Management & Product/Service Lifecycle Management

11. مدل هاي ارزيابي معماري Reference Models (BRM, DRM,SRM, PRM) FEA PMO
GAO
SEI CMMI

12. Component Lifecycle Management
مدل دولت فدرال (NASCIO)
Component Lifecycle Management
Under Construction
AIC Subcommittees (AIC SC)
In Review
Approval Process
Proposed
AIC SC
Approved
In Transition
Published
In Use
Recommend/
Mandate
In Transition Means Evolving Retiring Contained
AIC SC CIO OMB
3/30/04

13. دولت فدرال EA-PMO مدل ارزيابي
Technology
Stakeholder
Business
Data
Applications
FEA-PMO
Current
E-Gov Initiatives
New E-Gov
Opportunities
Baseline
Target
Transition
Collect EA info
Analyze
Rank & Select
Business Cases
FEDERAL ENTRPERISE ARCHITECTURE
Solutions
Architects
Core Team
FOCUS AREAS:
Homeland Sec
Economic Stim
Social Services
Back Office Ops
24 Quicksilver
Initiatives
Models

14. مدل ارزيابي پياده سازي معماري دولت فدرال
EA Project Planning
EA Project Start Up
EA Development
EA Implementation Planning
EA Implementation
Org Readiness Assessment
EA Planning Workshops
Framework Develop. Support
EA Plan Review
Regulatory Conform.
Expectation Level Set
Project Charter Dev. Support
plan oversight
.Iterative Deliverable Reviews
.3rd Party Validation
Remediation Support
Cap. Budget Integration
Implementation Risk Assessment
Organizational Fit Assessment
Milestone Reviews
Regulatory
Conform.
Clinger-Cohen
OMB
GAO
EA Project Life Cycle
ICH Assurance
Deliverable
Overview
ICH Enterprise Architecture Best Practice KPIs

15. چالش هاي قبل از انجام طرح (مسائل سازماني و تعريف طرح)
نظارت بر طرح
بودجه
تعريف نامناسب پروژه
بزرگ بودن طرح ها
عدم وجود دانش مديريت طرح و پياده سازي
نداشتن انگيزه هاي دروني و چشم‌انداز
عدم توجه به آمادگي سازمان در هدف گذاري

16. چالش هاي تهيه طرح هاي جامع
نبودن مدل مرجع
عدم وجود استانداردهاي معماري
استفاده از متدولوژي ها و چارچوب هاي متفاوت و عدم استفاده از چارچوب يكپارچه
استفاده از مكانيزم هاي سنتي در تهيه طرح هاي جامع و عدم همراستايي خروجي هاي طرح ها با اهداف مديران
عدم تطابق بودجه با انتظارات
عدم توجه به فرهنگ سازمان و تغييرات سازماني و ساختار نيروي انساني سازمان
عدم وجود مكانيزم نظارت و ارزيابي فني
عدم وجود استانداردها
نبود دانش فني مديران
قابل استفاده نبودن خروجي ها به علت عدم تطابق با واقعيت ها و انتظارات
عدم وجود فرهنگ استفاده از خروجي ها در سازمان
عدم توجه مديران سازمان ها به هدف گذاري صحيح به علت نبود دانش معماري
عدم وجود مكانيزم جامع ارزيابي طرح هاي دولت از جانب سازمان هاي متولي
و....

17. موانع پياده سازي معماري در سازمان هاي دولتي
عدم وجود ساختار مديريتي يكپارچه مديريت فناوري اطلاعات در سازمان ها
عدم وجود مكانيزم ارزيابي و نظارت فني پيمانكاران مجري
عدم مديريت ديدگاه هاي مشاوران طرح هاي جامع و پيمانكاران مجري
عدم وجود دانش معماري در بين پرسنل سازمان و عدم درگيري افراد درون سازماني با اجراي طرح
عدم يكپارچه سازي ديدگاه هاي ذينفعان
نبودن مكانيزم هاي ارزيابي روند اجراي طرح ها منطبق با اهداف معماري
عدم استفاده از استانداردهاي پياده سازي
و...

18. مدل مفهومي ارزيابي پياده سازي معماري در سازمان هاي دولتي (Accepted In EEE 2006 Conference)

19. مدل اجرايي ارزيابي معماري با استفاده از كارتهاي امتيازدهي
معيارهاي سطح 1 پياده سازي معماري
معيارهاي سطح 3 پياده سازي كامل معماري
معيارهاي سطح 2 پياده سازي معماري
معيارهاي سطح
صفر پياده سازي معماري
شاخص هاي كليدي
ارزيابي معماري

20. پرسش و پاسخ