2. מה זה ? ומה זה ?

3. 4 SQUARES The fig shows 4 squares-A,B,C&D. 1/4th of squares A,B&C is shaded. 1. Divide Un-shaded portion of ‘A’ into TWO equal & identical parts. 2. Divide Un-shaded portion of ‘B’ into THREE equal & identical parts. 3. Divide Un-shaded portion of ‘C’ into FOUR equal & identical parts. 4. Divide ‘D’ into SEVEN equal & identical parts. Clues : The solution is not in the form of triangles. The solution lies in the problem itself. Clues : The solution is not in the form of triangles. This was done in world record time of 7 sec.

4. מקורות לחדשנות

5. מודעות של השוק “If I had asked my customers what they wanted, they would have said faster horses.” (Henry Ford) צרכים סמויים כשלון של סקרי שוק רעיונות יצירתיים וחדשניים צרכים רווים תחרות קשה מוצרי ”Me-too” מודעות של השוק זמן

6. חשיבה יצירתית האדם היצירתי (תבחר עם מי בא לך לעבוד...) יצירתיות נסיבתית ( ללא בקורת, סיעור - מוחות, חשיבה ליטראלית....) בדרך כלל אנשים מתייחסים ל - אנחנו, SIT, מתרכזים ב- תבניות יצירתיות (שזוהו מתוך עשרות אלפי פטנטים)

7. אילוצים מגבירים יצירתיות בואו ונמציא משהו... שקשור בספורט

8. משימה בזוגות בחרו מוצר ששניכם מעריכים ושאינו עולה יותר מ -100 ש " ח עשו משהו למוצר הזה, בפעולה אחת בלבד, כך שיהפוך חסר תועלת. דמיינו איך לדעתכם יראה המוצר ה " חדש " נסו למצוא שוק / לקוחות חדשים למוצר שלכם מבלי לבצע בו שינויים משמעותיים

9. מה אפשר ללמוד מהתרגיל האחרון ?

10. Manipulation (thinking tools) Virtual Products Identify benefits, needs, etc... Technology, knowledge, resources, etc… Marketing Filter Feasibility Filter ”Mechanical Process” Adaptation to form a realistic idea Idea Existing Product Reality Filter Function Follows Form FORM FUNCTION

11. תוצאות מפתיעות מרכיבי המנורה : אגס זכוכית חוט להט גז בסיס מתכת חומר איטום

12. תנאים הכרחיים לפתרון יצירתי

13. Which is the odd one out? 1)13 2)17 3)19 SIT

15. עקרונות מרכזיים בחשיבה המצאתית שיטתית עקרון העולם הסגור : שום מרכיב או אלמנט חדש לא מתווסף לפתרון / רעיון עקרון השינוי האיכותי : לפחות מרכיב בעייתי אחד הופך להיות חיובי או ניטראלי

16. השיטה

17. Dozens of other patterns... …or principles have been found when analyzing patent databases worldwide. Genrich Altshuller SIT™ is based on thoughts originally formulated by the Russian marine engineer Genrich Altshuller (1926-98). Altshuller compiled common principles for hundreds of thousands of patents and inventions into a method of approaching problems in technology and engineering. SIT™ has later been adapted to the fields of new product development, marketing and advertising.

18. Creativity Patterns The assignment of new tasks to an existing resource (i.e. any element of the product or its vicinity within the manufacturer’s control). Unification A multiplication (or addition) of elements already existing in the product along with a required adjustment - “Qualitative Change”. Multiplication The division of a product and/or its compon- ents according to function or symmetry, thus adding degrees of freedom. Division The creation/removal of symmetries or depe- ndencies between existing product properties (e.g. colour changes with temperature, etc.). Attribute Dependency The elimination of core components rather than an addition of new systems and functions - “The Path of Most Resistance”. Reduction

19. לאיזה סוג של רעיונות עלינו לכוון ? חדשים לשוק אבל לא לגמרי חדשים לחברה.

20. החסרה הגדרה : הסר / החסר מרכיב עיקרי או חיוני מהמוצר או המערכת וחפש תועלת למוצר החדש שנוצר.

21. The Path Of Most Resistance Existing Product Add somethingRemove something Replace with somethingUse ”as-is” ExternallyThe ”closed world”

22. Chicco Baby Seat

23. Exercise Bike

24. Dyson Cyclone

25. M&M Sweets

26. Absolut Vodka Advertising

27. Creativity Pattern Reduction The elimination of core components rather than an addition of new systems and functions - “The Path of Most Resistance”. Dyson – Cyclone Ghicco – Baby Seat Cashcard – Mobile Phone

28. – Q50 DVD Player Range 1999 A DVD player without a display – an idea with several benefits. The unit could be very thin, thus saving space and cost. In addition, a very ’minimalistic’ design was achieved, rendering award prizes for its innovative design. ”The difficult thing is that people believe that creativity is a personality trait of the best people in the company, but if you apply the right methods, like SIT, you generate many, many useful ideas. Today [4 years later] the company is still rolling out many of the 149 usable ideas generated.” Henk Speijer, Senior Consultant, Market Intelligence, Philips Consumer Electronics Reference – ”Reduction”

29. SIT – the company Headquarters in Tel-Aviv, Israel 20 employees + 20 freelancers Subsidiaries in Sweden, affiliates in the UK, Germany and the Netherlands More then 600 companies and organizations in more than 20 countries

30. SIT Systematic Inventive Thinking תודה רבה