Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA. PORTFÓLIO HOLDINGOVEJ SPOLOČNOSTI JENEWEIN GROUP Jenewein Group je strategická holdingová spoločnosť rozvíjajúca.

Similar presentations


Presentation on theme: "ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA. PORTFÓLIO HOLDINGOVEJ SPOLOČNOSTI JENEWEIN GROUP Jenewein Group je strategická holdingová spoločnosť rozvíjajúca."— Presentation transcript:

1 ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA

2 PORTFÓLIO HOLDINGOVEJ SPOLOČNOSTI JENEWEIN GROUP Jenewein Group je strategická holdingová spoločnosť rozvíjajúca globálne značky a líderské spoločnosti na trhu (AMROP HEVER, AJG consulting, FIPRA a EPPP). Naše poradenské spoločnosti pôsobia v oblasti ľudského kapitálu, manažérskeho poradenstva, verejných politík a vládnych záležitostí. Vlastnú expertnosť umocňujeme cez Business Innovation Network, ktorá využíva synergiu špičkových odborníkov z rôznych odborov.

3 HLAVNÝ CIEĽ SPOLOČENSKEJ ZODPOVEDNOSTI (CSR) Prehlbovanie, šírenie a presadzovanie myšlienok kladúcich dôraz na rozvoj spoločnosti na báze znalostnej ekonomiky prostredníctvom ľudského kapitálu. Orientácia na podporu a rozvoj aktivít v oblasti ekonomicko-sociálneho prostredia. Podporované aktivity musia spĺňať kritérium riešenia systémových opatrení celospoločenských problémov, akým je napríklad rozvoj znalostnej spoločnosti, dobrá správa spoločnosti, podpora mladých talentov a rodiny či rovnosť príležitostí, a podpory inovačného výskumu v oblasti rozvoja ľudského kapitálu. Základom je systematickosť, dlhodobosť, otvorenosť a zodpovednosť najmä voči vlastným zamestnancom, trhu i komunite.

4 Hodnotenie ekonomických a sociálnych opatrení (HESO a HESO Regióny) Jedna z hlavných aktivít mimovládnej neziskovej organizácie INEKO – Inštitút pre ekonomické a sociálne reformy. Pravidelné hodnotenie vybraných navrhovaných a realizovaných opatrení zákonodarnej a výkonnej moci a rozhodnutí verejných a samosprávnych inštitúcií na európskej, národnej i regionálnej úrovni. Dôvody podpory projektu:  monitoring legislatívy a krokov verejnej správy napomáha zvyšovať informovanosť a úroveň sociálneho a ekonomického stavu spoločnosti,  účasť širokého spektra nezávislých ekonómov, analytikov, žurnalistov, podnikateľov, zástupcov akademickej obce, tretieho sektora, samosprávy a stavovských organizácií. Formy podpory projektu:  finančná podpora,  odborné partnerstvo a aktívna účasť vlastných expertov na hodnotení.

5 Projekt Uni2010 Cieľom je pomôcť vysokoškolským študentom objaviť ich vlastné talenty, podporiť ich pri budovaní osobnej vízie a prostredníctvom jednotlivých programov (Business Academy, Viťo, Profesie 2010-2020, Semester za 10 000) im sprostredkovať praktické skúsenosti. Dôležitou iniciatívou je aj projekt Podnikanie do vzdelávania, ktorého ambíciou je implementovať rozvoj podnikavosti do výchovno-vzdelávacieho procesu. Dôvody podpory projektu:  strategický a koncepčný prístup,  aktívny rozvoj podnikateľského zmýšľania a kľúčových kompetencií študentov a zvyšovanie ich hodnoty na trhu práce. Formy podpory projektu:  finančná podpora,  poskytovanie poradenstva pri rozvoji a prezentácii organizácie a jej aktivít,  odborné partnerstvo a účasť vlastných expertov na konkrétnych projektoch.

6 Program Prax Slúži na zvýšenie povedomia študentov a nadobudnutie základných praktických skúseností v podnikateľskej činnosti. Sústreďuje sa na simulovanie reálnych trhových podmienok. Študentom ponúka možnosť nadobudnúť skúsenosti, rozpoznávať príležitosti ponúkané trhom a úspešne využiť poznatky v reálnom podnikateľskom prostredí. Dôvody podpory projektu:  rozvoj zručností študentov pred vstupom do pracovného sveta podnikania,  unikátna metodológia spájajúca teoretické zručnosti a ich využívanie,  záujem zo strany študentov. Formy podpory projektu:  konzultácie a odborné poradenstvo pri rozvoji produktu na Slovensku,  participácia vlastných expertov pri vedení viacerých skupín študentov.

7 Žena roka Vyhlasovateľom a organizátorom projektu je Bratislava Leaders Magazine. Nominácie sa prijímajú v piatich kategóriách (Verejná správa, Biznis, Umenie, Médiá a komunikácia a Veda a výskum). Cieľom je nájsť ženy, ktoré dokázali skĺbiť profesionálny úspech s osobným životom, a predstaviť ich spoločnosti ako inšpiráciu a pre tých, čo budú chcieť, aj ako nasledovaniahodné vzory. Dôvody podpory projektu:  v rámci komerčnej činnosti pracujeme bez predsudkov a vnímame, že prístup presadzujúci rovnosť príležitostí je prospešný pre celý poradenský sektor. Formy podpory projektu:  aktívna účasť na organizácii a mediálnej prezentácii podujatia,  zastúpenie v odbornej porote,  finančná podpora.

8 Podpora šachových talentov - Jenewein Chess Match V rámci súťažného stretnutia šachových tímov slovenských a českých top manažérov, ktorého sme generálnym partnerom a spoluorganizátorom, pozornosť venujeme aj rozvoju nadaných detských šachistov. Minulý rok získala šek v hodnote 82 700 Sk mladá talentovaná šachistka Veronika Gažíková. Dôvody podpory projektu:  cielene sa zasadzujeme o popularizáciu šachu a jeho dlhodobú podporu (tento zámer je v desaťročnom horizonte),  šach je pilierom našej korporátnej identity a šachová filozofia tvorí základ stratégie rozvoja spoločností v našom portfóliu. Formy podpory projektu:  finančná podpora rozvoja nadaných detských šachistov,  aktívna organizácia a propagácia podujatia Jenewein Chess Match.

9 Linka detskej istoty pri UNICEF Ide o prvú telefonickú linku špecializovanú na problematiku detí a mládeže na Slovensku. Služby poskytuje od roku 1996 v nepretržitej prevádzke, je bezplatná, anonymná a odborne garantovaná. Hlavným cieľom je možnosť okamžitého telefonického kontaktu dieťaťa (i rodičov) pri potrebe komunikácie alebo konkrétnej pomoci v krízovej alebo stresujúcej situácii. Dôvody podpory projektu:  linka detskej istoty je dlhodobým pilierom pomoci ohrozeným a týraným deťom,  súčasť medzinárodnej siete,  cielené osvetové kampane (Venujme viac času našim deťom...). Formy podpory projektu:  finančná podpora,  odborné partnerstvo, poskytnutie zázemia, nefinančná podpora (podpora chodu organizácie, darovanie nábytku a techniky...).

10 Golfík tour - Jenewein Golf Classic V golfovom kalendári má pevné miesto Slovenská firemná liga v golfe, ktorá sa v roku 2008 uskutočnila pod názvom Jenewein Golf Classic. V poradí šiesty ročník súťaže firemných tímov odštartoval v apríli 2008 v dvoch základných skupinách. Súčasťou ligy je detská túra v golfe – Golfík Tour zameraná nielen na propagáciu športu a zdravého životného štýlu, ale aj hľadanie a podporu detských talentov. Dôvody podpory projektu:  golf ako hra zosobňuje mnohé vlastnosti, ktoré sú blízke profesionálnemu prístupu a hodnotám aj v oblasti biznisu – etika a morálny rozmer,  podpora rozvoja golfu od najmenších hráčov. Formy podpory projektu:  finančná podpora,  generálne partnerstvo a aktívna účasť na propagácii a organizácii turnaja.

11 PAS EU Observer V spolupráci s Podnikateľskou alianciou Slovenska vydávame elektronický mesačník, ktorého cieľom je sprostredkúvať informácie priamo vplývajúce na podnikateľské prostredie a ekonomické záujmy na Slovensku, upozorňovať na aktuálne zmeny v oblasti legislatívy a informovať o novinkách z kuchyne európskych fondov vyhlasovaných nielen v Bruseli, ale aj na Slovensku. Dôvody podpory projektu:  podpora podnikateľského prostredia a šírenie potrebných informácií o dianí v európskej legislatíve priamo podnikateľským subjektom. Formy podpory projektu:  finančná podpora,  komplexné zastrešenie realizácie projektu pre PAS – Podnikateľskú alianciu Slovenska (myšlienka, forma, obsah, distribúcia...).

12 Slovenská katolícka misia v Bruseli Slovenská katolícka misia v Bruseli vykonáva pastoračnú a duchovnú starostlivosť pre Slovákov, Moravanov a Čechov, ktorí žijú a pracujú v Bruseli, Luxemburgu a Štrasburgu. Pastoračná práca v mestách, známych európskymi inštitúciami, má svoje špecifiká a okrem duchovnej starostlivosti rozvíja aktivity aj v oblasti sociálnych, kultúrnych a spoločenských potrieb. Dôvody podpory projektu:  aktívne a dlhodobé pôsobenie v Bruseli,  podpora slovenskej komunity v zahraničí. Formy podpory projektu:  finančná podpora.

13 Knižné a iné publikácie Sme partnerom edície Open Mind vydavateľstva Eastone Books, ktorej ambíciou je pomôcť rozvinúť ľudský potenciál do najvyššej možnej miery. Autorsky spolupracujeme s vydavateľstvom Raabe. Podporili sme vydanie knihy Ekonómia z nadhľadu, ktorej autorom je Ľudovít Ódor, člen Bankovej rady Národnej banky Slovenska zodpovedný za ekonomický výskum. S cieľom podporovať rozvoj znalostnej ekonomiky a inovačný výskum sme už desiaty raz generálnym partnerom ročenky Career & Employment Guide. Dôvody podpory projektu:  šírenie ekonomického vzdelania a zdieľanie vlastného poznania a skúseností,  rozvoj podnikavosti spoločnosti Paul McKenna, popredného svetového terapeuta,  ďalšie knižné edície. Formy podpory projektu:  finančná a odborná podpora.

14 Najlepšia ročná správa Súťaž vyhlasuje Inštitút pre ekonomické a sociálne reformy INEKO, spoločnosť SK- media a týždenník Trend. Každý rok sa súťaží v dvoch kategóriách určených pre podnikateľské subjekty a v osobitnej kategórii zameranej na neziskové organizácie. Hodnotiace kritériá sú v súlade s aktuálnymi trendmi, podľa ktorých sa čoraz väčší dôraz kladie na reportovanie z oblasti správy a riadenia spoločností. Dôvody podpory projektu:  šírenie princípov dobrej správy spoločností (Corporate Governance) nielen do súkromného, ale aj do verejného a neziskového sektora,  dlhodobo dobré meno a prestíž projektu. Formy podpory projektu:  finančná podpora,  odborná podpora (organizovanie seminárov a vydávanie odborných publikácií),  garancia a realizácia fázy hodnotenia výročných správ.

15 Etický kódex pre zavedenie eura Podpisom Etického kódexu pre zavedenie eura sa signatári v čase vrcholiacich príprav na zavedenie eura na Slovensku v duchu motta Meníme menu, nie cenu! zaviazali, že budú dodržiavať pravdivosť, čestnosť, principiálnosť, rovnosť, transparentnosť a spolupatričnosť; dodržiavať zákony; ctiť pravidlá etického správania a ctiť dobré vzťahy s verejnosťou, so zákazníkmi a s celým okolím. Dôvody podpory projektu:  aktívny nástroj pre úspešný prechod na novú európsku menu, primárne pri vytváraní dôvery občanov voči podnikateľským subjektom,  etický kódex je nositeľom pocitu dôvery a dostatočnej informovanosti. Formy podpory projektu:  na základe zadania Podnikateľskej aliancie Slovenska a v koordinácii so splnomocnencom vlády pre zavedenie eura participácia vlastných expertov na vzniku celej myšlienky a na iniciovaní, vytvorení a prijatí kódexu.

16 ĎAKUJEME ZA POZORNOSŤ. Marek Mitošinka člen Výkonnej rady Jenewein Group Program Officer EPPP –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––- Zámocká 36, Bratislava, tel. 02/5443 6001-7, www.jeneweingroup.com


Download ppt "ZODPOVEDNÉ PODNIKANIE A FIREMNÁ FILANTROPIA. PORTFÓLIO HOLDINGOVEJ SPOLOČNOSTI JENEWEIN GROUP Jenewein Group je strategická holdingová spoločnosť rozvíjajúca."

Similar presentations


Ads by Google