1. بســــــــم الله الرحمن الرحيــــــــم

2. Human Resource Planning
HR 301
Dr. Mohammed Owais Qureshi Hashmi
تخطيط الموارد البشرية
محمد عويس قرشي هاشمي

3. CHAPTER 3
Planning career paths

5. CAREER Job – “What can I do now to make money?” Career
مهنة
Job
– “What can I do now to make money?”
Career
– Chosen Profession for your life.
– Requires a willingness to get the training needed to build
your skills for the future.
– A career is the work a person does.
– It is the sequence of jobs that an individual has held throughout his or her working life E.g. occupation of teaching.
"ماذا يمكنني أن أفعل الآن لكسب المال؟"
اختيار المهنة لحياتك
يتطلب الاستعداد للحصول على التدريب
مهنة هو عمل يقوم به الإنسان

6. Who is Responsible for Career Planning
مسؤول
Who is Responsible for Career Planning
INDIVIDUAL
ORGANIZATION

7. Definition: Career Planning
Career planning is the process by which one selects career goals and the path to these goals.
يختار الأهداف الوظيفية والمسار إلى هذه الأهداف
From Organizational view point, it means helping the employees to plan their career in terms of their capacities within the context of organizational needs.
مساعدة الموظفين في التخطيط الوظيفي من حيث قدراتها في سياق الاحتياجات التنظيمية.

8. Process of Career Planning
عملية التخطيط الوظيفي
1. Identifying individual needs and Aspirations
تحديد الاحتياجات الفردية وتطلعات
2. Analysing Career Opportunities
تحليل الفرص الوظيفية
3. Identifying Match and Mismatch
تحديد مباراة وعدم تطابق
4. Implementing Strategy
تنفيذ الاستراتيجية
5. Reviewing Career Plans
استعراض خطط التطوير الوظيفي

9. Need for Career Planning
To attract competent persons and to retain them in the
organization.
2. To provide suitable promotional opportunities.
To meet the future challenges.
To increase the utilization of managerial reserves within
an organization.
5. To correct employee placement.
6. To reduce employee dissatisfaction and turnover.
7. To improve motivation and morale.
لجذب الأشخاص المختصة والاحتفاظ بها في المؤسسة.
لتوفير فرص مناسبة ترويجية
لمواجهة تحديات المستقبل
استخدام الاحتياطيات الإدارية داخل المنظمة.
لتصحيح وضع الموظف.
للحد من عدم الرضا الموظف ودوران
لتحسين الحافز والروح المعنوية

10. Limitations of Career Planning
القيود؟ التخطيط الوظيفي
Not suitable for small organization
Not suitable for employees who work on the shop floor, particularly for illiterate and unskilled workers.
In family business.
Lack of policy.
Lack of rational wage structure
لا تصلح للمنظمة صغيرة
غير مناسب للموظفين الذين يعملون على أرضية المحل، وخاصة بالنسبة للعمال غير المهرة والأميين.
عدم وجود هيكل الأجور الرشيد

11. Important Guidelines Employees
المهم المبادئ التوجيهية
Important Guidelines
Employees
> Discuss any concerns regarding career or professional development with supervisor
Supervisor/ Manager
> Make career planning an ongoing process.
مناقشة أية مخاوف بشأن مهنة أو التطوير المهني مع المشرف
جعل مهنة التخطيط عملية مستمرة

12. > Provides resources for career planning like, money and time.
Important Guidelines
المهم المبادئ التوجيهية
Organization
> Provides resources for career planning like, money and time.
يوفر الموارد اللازمة لتخطيط المسار الوظيفي مثل والمال والوقت

13. QUESTIONS ?