1. MARCH 1 Motivation Introduction l General l Is it us and them? l Who motivates who? l Self motivation l What are people looking for? l Do you need to be a good leader? l Starts at the top l What skills do you need? l Generic approach l Organisational culture l Limitations è Copyright l Other products in this series è The Complete Project Management Package è The Complete Risk Project Management Package è The Complete Time Management Package è The Complete Leadership Package

2. MARCH 2 Motivation Definition of motivation l Definition è Desire to do; interest or drive (dictionary) or è The drive that move us to do the things we do l Quotes è ‘There is no sadder sight than a young pessimist.’ (Mark Twain) è ‘Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts.’ (Winston Churchill) è ‘When it is obvious that the goals cannot be reached, don't adjust the goals, adjust the action steps.’ (Confucius) è ‘If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.’ (John Quincy Adams)

3. MARCH 3 Motivation Delegation l Delegation è Person è Instructions è Authority è Progress reports è Coaching è Personal skill gap è Timing

4. MARCH 4 Motivation Myers-Briggs Type Indicator ® general l Background l The questionnaire l The results

5. MARCH 5 Motivation Myers-Briggs Type Indicator® uses l Organisations l Work l Career l Relationships l Learning l Personal

6. MARCH 6 Motivation FIRO-B ® l Background è Fundamental Interpersonal Relations Orientation - Behaviour l The questionnaire è Expressed and wanted behaviour è Inclusion, control and affection è Typically 10 minutes l The results

7. MARCH 7 Motivation OPQ l Background è Occupational Personality Questionnaire l The questionnaire è Can be complex è 248 questions è 30 work behaviours l The results

8. MARCH 8 Motivation Pathology l Childhood experiences l Rigidity and flexibility l Recognition è Typical behaviours è Where, when and who? è Action l Culture

9. MARCH 9 Motivation Performance – part 1 l Desire for change l Key areas to consider è Challenge è Clarification è Accountability and responsibility è Feedback è Keep flexible è Walk and talk

10. MARCH 10 Motivation Performance – part 2 l Key areas to consider è Benefits and success è Expectations è Special items è Remaining upbeat è Next steps