1. Делая вместе, достигаем большего

2. 1 Миссия: Реализация государственной политики по стимулированию развития агропромышленного комплекса Республики Казахстан путем обеспечения эффективного управления инвестиционными активами и развития корпоративной культуры акционерных обществ, входящих в его состав. Стратегические задачи развития: Концентрация и направление инвестиций на решение приоритетных задач агропромышленного комплекса. Повышение эффективности государственных инвестиций в сферу агропромышленного комплекса. Развитие аграрной производственной и сервисной инфраструктуры. Содействие формированию и развитию кластеров в агропромышленном комплексе. Развитие экспорта продукции агропромышленного комплекса. Регулирование и стабилизация внутренних продовольственных рынков. Повышение эффективности корпоративного управления.

3. Динамика объемов поддержки АПК 2 МОК: -5,78; ФФПСХ: -0,05. ($ млн.)

4. АО «Аграрная кредитная корпорация» Standard & Poor’s (BB+/негативный) Moody’s (Baa2/стабильный) АО «КазАгроФинанс» Moody’s (Baa2/стабильный ) АО «НК «Продкорпорация» Moody’s (Baa2/стабильный) АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» M-Cril (β+ (positive) 3

5. 4 Делая вместе, достигаем большего АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» АО «Казагромаркетинг» АО «КазАгроФинанс» АО «КазАгроГарант» АО «Аграрная кредитная корпорация» АО «Мал өнімдері корпорациясы» АО «НК «Продкорпорация» Делая естДелая ест АО «Нацхолдинг «КазАгро»

6. 5  реализуемые проекты  будущие проекты ■ Хлопкоперерабатывающий завод в ЮКО (завершен). ■ Организация современной интегрированной текстильной фабрики. ■ Зерновой терминал в Баку(завершен). ■ Расширение мощностей зернового терминала в Актау (завершен). ■ Мельничный комплекс в Баку. ■ Зерновые терминалы в порту Амирабад (Иран). ■ Оптовый рынок сельхозпродукции в г.Астана (с региональными терминалами). ■ Развитие производства плодоовощных культур с применением технологий капельного орошения в ЮКО. ■ Завод по производству сортового семенного материала хлопчатника ■ Откормочные площадки с развитой инфраструктурой экспорта. ■ Развитие сети тепличных хозяйств. ■ Развитие сети овощехранилищ. ■ Создание сети молочно-товарных ферм (26 ферм по 1000 голов). ■ Создание сети птицефабрик. ■ Развитие сельской потребительской кооперации.  Зерновой терминал на границе с Китаем.  Завод по глубокой переработке пшеницы.  Выставочно-ярмарочный комплекс в г.Астана.  Строительство зернового терминала в порту Черного моря.  Строительство хлебоприемных предприятий (элеваторных комплексов).  Пилотный проект по созданию сети убойных пунктов.  Развитие тонкорунного овцеводства.  Создание сервисных центров по обслуживанию сельскохозяйственной техники и продаже запасных частей (агротехмаркетов). К 2012 году предусмотрена реализация 23 инвестиционных проектов

7. 6 Развитие сети тепличных хозяйств. Стоимость проекта:14 580 млн. тенге. Развитие сети овощехранилищ. Стоимость проекта: 4 575 млн. тенге Развитие производства плодоовощных культур с применением технологии капельного орошения в ЮКО Стоимость проекта: 2 628,2 млн. тенге. Цель проекта: -круглогодичное обеспечение свежей плодоовощной продукцией по приемлемым ценам; - внедрение передовых технологий; - импортозамещение аналогичной продукции. Развитие инфраструктуры экспорта казахстанского зерна Стоимость проекта: 7509 млн. тенге Цель проекта: - стабилизация цен на внутреннем рынке; - сглаживание сезонных колебаний цен; - увеличение производства плодоовощной продукции. Цель проекта: -предотвращение инфляционных процессов и роста цен на плодоовощную продукцию; - переход на промышленное производство выращиваемой сельхозпродукции; - сокращение импорта. Цель проекта: -увеличение объемов экспорта зерна -расширение и диверсификация транспортных направлений экспорта казахстанского зерна; - освоение новых рынков сбыта.

8. 7 Развитие сети молочно-товарных ферм Стоимость проекта: 36 000 млн. тенге. Цель проекта: -увеличение производства высококачественной молочной продукции; - замещение импорта молочной продукции; - увеличение поголовья племенного скота Создание сети откормочных площадок с развитой инфраструктурой экспорта Стоимость проекта:22 500 млн. тенге. Цель проекта: -Производство конкурентоспособной, экологически чистой говядины и баранины на экспорт на рынки ближнего и дальнего зарубежья, а также для поставки на внутренний рынок. Пилотный проект по созданию сети убойных пунктов Стоимость проекта:1 210 млн. тенге. Цель проекта: -обеспечение эпизоотического благополучия; - повышение безопасности и качества выпускаемой продукции; - обеспечение охраны здоровья населения.. Развитие тонкорунного овцеводства Стоимость проекта: 12 700 млн. тенге. Цель проекта: Создание надежной конкурентоспособной сырьевой базы в промышленном секторе республики по переработке тонкой шерсти..

9. 8 Создание сети птицефабрик Стоимость проекта: 15 000 млн. тенге. Строительство оптового рынка сельхозпродукции (с региональными терминалами) Стоимость проекта: 15 398 млн. тенге Финансирование создания и развития агротехмаркетов (сервис центров) и производства по сборке сельхозтехники. Стоимость проекта: 4 000 млн.тенге Цель проекта: -укрепление продовольственной безопасности; - импортозамещение и экспорт; - создание современных конкурентоспособных крупнотоварных производств. Цель проекта: -создание ценового бенчмарка на сельскохозяйственную продукцию; -сдерживание инфляции, я сглаживание сезонных колебаний. Цель проекта: - обеспечение стабильного и качественного сервисного обслуживания сельхозтехники различных производителей, создание конкурентной среды на рынке запасных частей и комплектующих материалов. -обеспечение субъектов АПК Республики Казахстан техникой отечественного производства по доступной цене.

10. 9  Поставки высококачественного казахстанского зерна и продукции животноводства на международные рынки;  Сотрудничество в поставке и лизинге сельскохозяйственной техники, технологического и перерабатывающего оборудования известных мировых производителей;  Расширение взаимовыгодного сотрудничества с финансовыми институтами по привлечению внебюджетных инвестиций;  Реализация совместных проектов в агропромышленном комплексе с участием зарубежных инвесторов;  Информационно-маркетинговая поддержка и льготное финансирование инвестиционных проектов. Делая вместе, достигаем большего