1. Nadácia sú ľudia Konferencia nadácií 2008 NADÁCIE – PROFESIONÁLNI HRÁČI NEZISKOVÉHO SEKTORA

2. „Ľudská prirodzenosť je životaschopná, má rada pohyb a činnosť, nepotrebuje nič iné než múdre vedenie…“ Jan Amos Komenský

3. Historický vývoj riadenia ľudského kapitálu  začiatok 18. storočia  ľudský kapitál vs. materiálové a finančné zdroje – nízka hodnota  prebytok ľudského kapitálu nad potrebou jeho využitia  výkonní manažéri = majitelia finančných a materiálových zdrojov  Model Shody  vytvorený Michiganskou školou (1984)  ľudský kapitál – riadený v súlade s celkovou stratégiou a smerovaním firmy  riadenie PV – odmeňovanie+rozvoj zamestnancov=pracovný výkon  Harvardský model  riadenie ľudského kapitálu zo širšieho uhla pohľadu  na všetkých riadiacich úrovniach  zdôrazňuje úlohu všetkých manažérov, nielen personálneho útvaru  silná úloha behaviorálnych vied

4. Riadenie ľudského kapitálu – základné pojmy  Organizácia, vytváranie a rozvoj práce  tvorba organizácie  analýza a tvorba pracovných miest  organizačný rozvoj  Zabezpečenie ľudského kapitálu  plánovanie ľudského kapitálu  získavanie a výber pracovníkov  uvádzanie nových ľudí do organizácie  riadenie talentov  uvoľňovanie pracovníkov

5. Riadenie ľudského kapitálu – základné pojmy  Rozvoj ľudského kapitálu  plánovanie strategického rozvoja  vzdelávanie a rozvoj zručností v rámci organizácie  individuálne vzdelávanie  manažérske vzdelávanie  riadenie pracovného výkonu  Riadenie odmeňovania  tvorba a riadenie systému odmeňovania  hodnotenie práce  mzdové štruktúry  zamestnanecké výhody  odmeny

6. Riadenie ľudského kapitálu – základné pojmy  Pracovné vzťahy  komunikácia  názory pracovníkov  kolektívne a pracovno-právne vzťahy  Informačné systémy  vzdelávanie pracovníkov  aplikácia systémov riadenia

7. Nástroje sú rovnaké, len ciele sú odlišné!

8.  PLÁNOVANIE  Koho, kedy a ako potrebujem prijať do organizácie?  Interný alebo externý kandidát?  Koľko to bude organizáciu stáť?  ZÍSKAVANIE A VÝBER  Koho, kedy a ako oslovím, zaujmem a pritiahnem do organizácie?  Viem, aký profil hľadám?  Mám informáciu, že sa na pracovnom trhu taký kandidát nachádza?  Je zmysel pre filantropiu kľúčové kritérium?  Čo je to kompetenčný model?  Aké nástroje viem využiť, aby som získal toho najlepšieho?  Koľko to bude organizáciu stáť?  UVÁDZANIE DO ORGANIZÁCIE  Čo môže organizácii priniesť profesionálny a riadený on-boarding?  Čo môže spôsobiť nezvládnutý on-boarding?  Koľko to bude organizáciu stáť? Zabezpečenie ľudského kapitálu

9.  RIADENIE TALENTOV  Talenty sa získavajú alebo riadia a rozvíjajú?  Viem, či mám v organizácii talenty?  Ako ich identifikujem?  Koľko to bude organizáciu stáť?  UVOĽŇOVANIE PRACOVNÍKOV  Prečo potrebujem uvoľniť pracovníka/kov z organizácie?  Koho, kedy a ako musím uvoľniť z organizácie?  Čo je to outplacement?  Koľko to bude organizáciu stáť? Zabezpečenie ľudského kapitálu

10.  Viem, koho treba v čom rozvíjať?  Ako identifikujem individuálne či skupinové rozvojové potreby?  Interné vs. externé vzdelávanie – večná dilema?  Netradičné úlohy, zadania, projekty?  Coaching, mentoring?  Spätná väzba?  Riadenie pracovného výkonu - stanovenie výkonnostných cieľov? Rozvoj ľudského kapitálu

11.  Je v organizácii odmeňovanie vytvoreným a riadeným systémom?  Výkon a odmena – súvisiace činitele?  Existuje systém odmeňovania, ktorý sám od seba zvýši výkonnosť?  Cieľ ako nástroj riadenia výkonnosti?  Hodnotenie práce – pravidelne či ad-hoc?  Spätná väzba, spätná väzba, spätná väzba!  Od čoho závisí mzda a odmena?  Preplácanie zamestnancov – motivačný nástroj a cesta k získaniu zamestnanca?  Zamestnanecké výhody – musia byť vždy nákladné? Riadenie odmeňovania ľudského kapitálu

12. Motivácia či odmena??? Riadenie odmeňovania ľudského kapitálu

13. Filantropia a vodcovstvo sa nevylučujú!

14. Ďakujem za pozornosť. Alexandra Lichvárová Senior Manager AMROP HEVER Slovakia, s.r.o. Zámocká 36, P.O.Box 283 814 99 Bratislava 1 Slovak Republic Tel. / fax: (+421-2) 5443 6001 – 7 Email: lichvarova@amrophever.sk www.amrophever.sk, www.jeneweingroup.com www.Headhunter.sk, www.AskForJob.sk