1. Le nouveau lieu d’innovation collective & de coworking Septembre 2015

2. 2 SMACK COWORKING EN BREF SMACK est un écosystème professionnel, porté par deux entrepreneuses qui ont voulu offrir à tous les travailleurs isolés l’espace de travail idéal qu'ils méritent. Cet espace est destiné à accueillir tous ceux qui veulent construire un nouveau mode de travail, décontracté, ambitieux, humain et responsable ! Indépendants et télétravailleurs de tous horizons, trouveront leur place chez SMACK, pour participer à cette aventure engagée, économiquement «gagnante», écologiquement intelligente et humainement positive.

3. 3 NOS 3 GRANDES ACTIVITÉS 1/ La mise à disposition de bureaux et de services professionnels 2/ Le recrutement et l’animation de communauté de travailleurs indépendants

4. La situation 4

5. LE MARCHE DU COWORKING  Un business en plein essor 5  Dans le monde, le nombre d’espaces de coworking a été multiplié par 32 en 6ans  En France en 2015 on compte 2500 lieux.  À Marseille : 4  Le coworking joue un rôle économique, social et écologique en améliorant les conditions de travail des salariés. *Source : http://www.maddyness.com/outils/2014/02/21/coworking-bureaux-a- partager/

6. PRESENTATION DE SMACK 6

7. LA CONSTRUCTION DU PROJET 7 Ouverture du premier lieu Soutenu Marseille Initiative Financement banque Un prévisionnel conçu et validé par le DAF de WIKO (Didier Carmeille) Une formation auprès d’un acteur majeur du coworking (LA CORDEE LYON PARIS) Demande de bureaux pour les indépendants MP2013 Un bouleversement des modèles de travail (télétravail) Janvier 2014 Juin 2015

8. LA CONSTRUCTION DU PROJET : LA CORDÉE  Créée en 2011 et présidée par Michaël Schwartz et Julie Pouliquen, la Cordée propose un eco-systhème professionnel pour les travailleurs nomades (indépendants, entrepreneurs, télétravailleurs). http://www.la-cordee.net/http://www.la-cordee.net  8 espaces ont été ouverts en 36 mois  Présence à Paris, Lyon, Annecy  543 coworkers actifs en 2015  CA 2013 (année 2) = 160K€ 8

9. LA CONSTRUCTION DU PROJET : LA CORDÉE 9  En 2014 Daphné Charveriat a été formée aux techniques de création et d’optimisation d’un espace de coworking par Michael Schwartz Co-fondateur de La Cordée.  Il a reçu le prix de l’innovation sociale en 2013 à Lyon Extrait de la lettre de soutien :

10. LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 clés de la réussite 10 Un Lieu d’exception Une communauté d’indépendants actifs Un service professionnel

11. LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 clés de la réussite : le lieu Tous les critères sont réunis à cette adresse pour la réussite de ce projet : 200 m2 au cœur de Marseille Prestations haut-de-gamme Situé en centre ville, proche des commerces Accessibilité facile par train, métro, tram Notoriété de la place de la Préfecture Proximité de La Poste 11

12. LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 clés de la réussite : le lieu  Les locaux représentent une part importante de l’offre aux coworkers, Smack s’engage à maintenir et apporter un soin particulier au lieu.  Un engagement sur la durée :  les coworkers membres du projet choisissent cet établissement en grande majorité pour sa géo- localisation.  Les PME s’investissent également d’un point de vue personnel et logistique (choix du domicile/école en fonction du lieu de travail.  L’investissement réalisé pour l’aménagement, la décoration et la promotion du lieu sera amorti sur plusieurs années. 12

13. LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 clés de la réussite : la communauté Une maitrise des acteurs du digital Ruedesjoueurs.com Mylittleparis.com Ccb-paris.com Un réseau marseillais et parisien développé: MP2013 + Mylittlemarseille + Presse + business + école + activité 15 ans d’expérience professionnelles dans les plus grands groupes français : L’Oréal, Gamned 13  Daphné CHARVERIAT, spécialiste en communication digitale. La mise en relation = son ADN

14. Les 3 clés de la réussite : la communauté  Lancement du site e-commerce du Club des Créateurs de Beauté CCB en 2001  30% du CA en ligne en 3 ans  500 000 abonnées à la newsletter  Lancement de www.mylittlemarseille en 2009.www.mylittlemarseille  2011 - 30 000 abonnées à la newsletter,  2011 – 20 000 fans sur la page Facebook  Responsable de la communication digitale + réseaux sociaux de Marseille Provence Capitale de la Culture MP2013  150 000 fans sur Facebook, 14000 fans sur Twitter  Une notoriété professionnelle reconnue :  www.linkedin.com/in/daphnecharveriat : 1600 contacts www.linkedin.com/in/daphnecharveriat  www.facebook.com/daphnecharveriat.cm : 1000 contacts www.facebook.com/daphnecharveriat.cm  www.facebook.com/daphne.charveriat : 600 contacts www.facebook.com/daphne.charveriat 14

15. LA CONSTRUCTION DU PROJET : Les 3 clés de la réussite : la communauté  Matthieu, directeur IT, Sylvia conseil en audio visuel, Sophie responsable évènementiel, Nicolas graphiste, Pascale Directrice artistique, Soizic designer, Stéphanie coach entrepreneur… 15

16. Les 3 clés de la réussite : les services 1. Répondre à l'accroissement rapide du nombre de travailleurs indépendants, qu'ils soient développeurs, designers, blogueurs, architectes web, consultants en marketing ou auto- entrepreneurs… 2. Répondre aux changements des méthodes de travail portées par l'expansion des nouvelles technologies et proposés des bureaux partagés flexibles 3. Favoriser le travail en réseau des entrepreneurs, indépendants et travailleurs nomades en leur apportant un cadre de travail bienveillant qui facilite la coopération et la créativité. 4. Multiplier les opportunités de contrats entre coworkers afin de leur permettre d’augmenter leurs CA respectifs 5. Répondre aux besoins réels de la tranche 35 – 45 en terme d’équilibre vie privée/ Business / Sérieux 16

17. Les 3 clés de la réussite : les services 17  SMACK N’EST PAS UN LIEU PUBLIC  Les coworkers sont membres de SMACK. Ils s’acquittent d’une cotisation annuelle DE 30€HT + d’un abonnement mensuel. SMACK n’est pas un lieu public.  Faire partie du club des coworkers cela signifie :  Signer la charte d’usage des locaux  Accéder à un intranet « privé » SMACK pour échanger avec tous les autres coworkers  Bénéficier de bureaux haut de gamme et de services mutualisés

18. LE FINANCEMENT 18

19. LES GARANTIES - Le financement Le projet SMACK est soutenu par : les partenaires financiers la communauté des travailleurs nomades.  Apport personnel : 15K€  Un projet soutenu par Marseille Initiative (10K€) + La Banque Populaire (55K€)  Un CA prévisionnel sur une estimation basse de 304K€ d’ici 3ans  Une activité multi-ressources qui permet de minimiser les risques 19 BUDGET DE LANCEMENT 70K€

20. LE FINANCEMENT Une activité pérenne 20  Un CA en constante progression.  Une activité rentable dès la première année  Un business à faible risque basé sur plusieurs sources de revenu, les coworkers.  Un plan de développement de 3 espaces d’ici 3 ans

21. 21 LE COMPTE DE RESULTAT Evolution du CA mensuel

22. LE FINANCEMENT Une activité pérenne 22

23. LE FINANCEMENT Hypothèse O Reprise du bail « Autrement » Septembre 2015 – Juillet 2017 > 22 mois Loyer total sur la période : 2300€X22 = 50600€  Autrement : 900€x22 mois = 19800  Caution : 21 000€  Reste à payer 9800€ soit 4 mois de loyer avec 8 coworkers. 23

24. Les porteurs de projet 24

25. LES PORTEURS DU PROJET 25 CEO & co-Founder at SMACK Consultante en marketing digital CO-Founder at SMACK Conseil en stratégie de développement d’entreprise

26. CV – Daphné Charveriat  Issue d'une famille nombreuse son père est ingénieur et chef d'entreprises, sa mère comptable. Elle tient beaucoup d’eux : sa mère lui a transmis son pragmatisme et son relationnel naturel, son père son sens du business et des relations internationales.  Son entrain, communicatif, ne date pas d’hier : depuis 15 ans dans le commerce, sa recherche permanente de nouveaux objectifs à atteindre, la découverte et l’appropriation de nouveaux domaines d'expertise lui ont permis de concevoir des stratégies de communication pour des start-up innovantes orientées e-commerce mais également pour de grands groupes tels que L'Oréal pour lequel elle a conçu des stratégies de marketing pendant plus de 6 ans.  Son domaine de prédilection? Les projets créatifs comme Marseille Provence 2013, les lancements de success story MyLittleMarseille.com les sites e- commerce ou les missions de consulting spécialisées en social média. A 40 ans mère de 2 enfants, d'une infatigable curiosité elle participe à des projets collaboratifs et accorde une grande importance aux synergies entre les personnes.MyLittleMarseille.com 26 www.mylittleparis.com www.loreal.com www.mp2013.fr www.cityvox.com www.ruedesjoueurs.com www.agnesb.com www.lokall.com Pour en savoir plus http://www.linkedin.com/in/d aphnecharveriat

27. CV – Valentine GIRARD 27

28. EN SAVOIR PLUS SUR SMACK  Facebook Facebook  Twitter Twitter  Pinterest Pinterest  Google + Google +  Tumblr Tumblr  www.smack-coworking.com 28

29. Daphné : 0650827222 daphne@smack-coworking.com Valentine : 0668546850 valentine@smack-coworking.com