Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ
UPRAVLJANJE IZVOZOM POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ Tajnik: Mr.sc. Vlatka Bilas Voditelj: Prof.dr.sc. Mato Grgić
2
Dobro došli
3
EKONOMSKI FAKULTET ZAGREB
SPECIJALISTIČKI PDS UPRAVLJANJE IZVOZOM
4
Sadržaj 1. Zašto studirati ? 2. Zašto studirati na EFZ ?
Deciding Which Markets to Enter This CTR corresponds to Table 19-1 and relates to the discussion on pp Sadržaj 1. Zašto studirati ? 2. Zašto studirati na EFZ ? Factors Affecting Market Entry Marketers should consider six factors as indicators of market potential in deciding which markets to enter: Demographic Characteristics. Demographic concerns address the size of the population, the rate of urban population growth, the degree of urbanization, the population density, and the age structure and composition of the population. Geographic Characteristics. Geographic considerations include the physical size of the country, topographical features, and climate conditions. Economic Factors. Economic factors include the GNP (and/or GDP), income distribution, rate of growth of GNP, and ratio of investment to the GNP. Technological Factors. Technological factors include the level of technological skill, existing production technology, existing consumption technology, and the education levels of the population at large. Sociocultural Factors. Sociocultural concerns include the dominant value system of the country, lifestyle pattern related to consumption, the presence and importance of different ethnic groups, and any linguistic fragmentation. Teaching Tip: For example, in Jordan the Palestinians make up 60% of the population but are ruled by the Jordanian minority. In both China and in Italy, linguistic fragmentation is so severe that local dialects cannot understand each other and the “official language” is the version spoken around the national capital. National Goals and Plans. National industrial priorities and infrastructure investment plans are very important. 3. Zašto “Upravljanje izvozom” ? 4. Izvođenje programa 5. Namjena programa 6. PDSS u sustavu obrazovanja 7. Program kolegija
5
Zašto studirati? Povećanje teoretskih i praktičnih znanja te rast samopouzdanja i sposobnosti za suradnju; Povećanje mogućnosti osobnog izbora, promocije, afirmacije, prilagođavanja promjenama i upravljanja promjenama; Povećanje međunarodne kompetentnosti, gospodarske konkurentnost i životnog standarda; Studiranje je investiranje u sebe (intelektualni kapital).
6
Faktori suvremenog razvoja
Pokretači razvoja Tehnologija i inovacije Talent i obrazovanje Poduzetništvo i Internacionalizacija Akteri Kompanije Sveučilišta i instituti Državna uprava Razvojne performanse Konkurentnost Povezanost Kreativnost Proces Poticanje konkurencije Aktivna potpora dugoročnom ekonomskom razvoju
7
Uloga obrazovanja u eri znanja
Rast životnog standarda Konkurentnost i vrijednost Produktivnost Poduzetništvo Inovacije i znanje
8
Znanje, obrazovanje i konkurentnost
Održavanje prednosti u globalnoj ekonomiji nalazi se u lokalnim faktorima —znanju, odnosima i motivaciji.
9
Faktori ekonomskog razvoja i per capita dohodak
Inovacije (razvijene zemlje) Investicije (tranzicijske zemlje) Resursi (zemlje u razvoju) 14,000 – 35,000 US$ 5,000 – 13,000 US$ ispod 4,500 US$
10
Od “stare” prema “novoj” ekonomiji
Relativno ekonomsko značenje (stvaranje vrijednosti) znanje fizički atributi 1800. 1900. 2000. Industrijska faza Post-industrijska faza
11
Zašto studirati na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu?
Dugogodišnja tradicija visokoškolskog obrazovanja i iskustvo u izvođenju poslijediplomskih programa; Prostorni uvjeti za izvođenje programa i boravak studenata; Opremljenost dvorana najmodernijom tehnologijom za suvremeno izvođenje nastave i studiranje; Knjižnica raspolaže s velikim fondom knjiga i časopisa iz ekonomske struke.
12
Visoka škola za trgovinu i promet 1920.
Ekonomski fakultet Zagreb - 85 godina ( ) Visoka škola za trgovinu i promet 1925. Ekonomska komercijalna visoka škola 1941. Hrvatska ekonomsko-komercijalna škola 1945. Ekonomsko-komercijalna visoka škola 1947. Ekonomski fakultet (EF) Odjel FEN-a u Dubrovniku 1970. 1968. Visoka privredna škola Fakultet ekonomskih nauka (FEN) 1968. Odjel FEN-a u Splitu 1971. 1974. Viša statistička škola 1980. Ekonomski fakultet Zagreb Fakultet za vanjsku trgovinu 1982.
13
Upravljanje izvozom
14
Zašto specijalizirati UPRAVLJANJE IZVOZOM?
15
Vizija Misija Vizija Misija UPRAVLJANJE IZVOZOM
Biti prvi, vodeći i inovativni u obrazovanju za upravljanje izvozom. Misija Misija Razviti kvalitetno obrazovanje pomoću najnovijih metoda i uz pomoć najsuvremenije tehnologije. Iskoristiti stečeno znanje i iskustvo za osobni gospodarski i društveni razvoj.
16
Cilj studija Upoznavanje s najnovijim dostignućima u područjima koja su značajna za uspješno upravljanje izvozom; Razvoj strateškog mišljenja i poslovnog poduzetništva; Razvoj multifunkcionalnih sposobnosti, a što omogućuje struktura programa koji optimalno integrira više funkcija i poslovnih aktivnosti: financije, menadžment, marketing, poduzetništvo, poslovno-ekonomske analize, kao i analizu globalnih trendova te konkurentskih sposobnosti i potencijala hrvatskog gospodarstva; Samostalni rad studenata, korištenje relevantne literature i primjena stečenog znanja; Ponuđeni izborni kolegiji omogućuju studentu da sam profilira svoj program specijalizacije ovisno o osobnim sklonostima ili zahtjevima zaposlenja.
17
Pristup studiju “Upravljanju izvozom”
Pristup studiju se temelji na … Razumijevanju potrebe za studijem i definiranju očekivanih vidljivih rezultata Primjeni multidisciplinarnog pristupa pri dizajniranju studijskog programa Obradi problema iz realnog poslovnog života Primjeni stečenih znanja u poslovnoj praksi …..… da se postigne cilj obrazovanja
18
Zašto “Upravljanje izvozom”?
Globalizacija tržišta Međunarodno poduzetništvo Nove tehnologije Globalni trendovi Investicije u inovacije i izvoz Komparativna konkurentnost Ravnoteža lokalno-globalno Gospodarski razvoj Široko ekonomsko obrazovanje Poslovna karijera Rast životnog standarda Osobni razvoj
19
Rastu potrebe za ekspertima za upravljanje izvozom
Proširenje regionalnih integracija, uklanjanje trgovinskih barijera i opća liberalizacija povećava broj trgovinskih partnera i dovodi do povećanja potražnje za stručnjacima koji su u mogućnosti uspješno upravljati izvozom na globalno tržište; Dugoročno stagniranje hrvatskog izvoza postalo je ograničavajućim faktorom daljnjeg gospodarskog rasta te se povećanje izvoza postavlja i kao razvojni imperativ. Rastuće međunarodno umrežavanje poduzeća i multikulturalno radno okruženje postavlja nove zahtjeve na izvozno orijentirani menadžment. Magistri specijalisti za upravljanje izvozom bi se na ovom poslijediplomskom studiju trebali osposobiti za samostalno vođenje projekata ili odjela u okviru firmi i institucija čija je aktivnost usko povezana s međunarodnim poslovanjem, međunarodnim marketingom, financiranjem, osiguranjem, upravljanjem rizicima …..
20
Upravljanje izvozom - element uspješne strategije razvoja
Poticanje investicija za razvoj djelatnosti koje ostvaruju visoku dodanu vrijednost i imaju visoki izvozni dohodovni multiplikator; Razvoj djelatnosti koje su zasnovane na inovacijama, novim tehnologijama i izvoznoj orijentaciji; Cilj: stabilna unutarnja i vanjska ravnoteža hrvatskog gospodarstva odnosno ravnoteža lokalno-globalno;
21
Elementi uspješne strategije razvoja
Investicije Inovacije Izvoz 3 I
22
Konceptualni pristup
23
Održiva ekonomska vrijednost Ravnoteža: globalno-lokalno
Konceptualni pristup Stara paradigma Nova paradigma Ekspanzija izvoza Visok izvoz Nizak uvoz Održiva ekonomska vrijednost Globalno Lokalno Ravnoteža: globalno-lokalno
24
Konceptualni pristup Interni faktori (konkurentni potencijal) = X
Eksterni faktori (globalizacija) Stvaranje vrijednosti = Mogućnosti Strategija Sposobnost X Strateški položaj Što učiniti? Kako učiniti? Fizički kapital Ljudski kapital Financijski kapital Društveni kapital Interni faktori (konkurentni potencijal)
25
Lokalna i globalna povezanost
Međunarodna trgovina Globalna Vanjska Nacionalna samodostatnost Višak Specijalizacija Socijalna kohezija Međunarodna konkurentnost Efikasnost Efektivni trošak Produktivnost Inovacije Dostatnost i ravnoteža Uloga države Kulturni identitet Obiteljske vrijednosti
26
Upravljanje izvozom i nabavom u uvjetima globalizacije
uvozom i izvozom Efikasnost i prilagođavanje inovacijama Strategija i planiranje suradnje Integracija lanca vrijednosti i opskrbe - globalna suradnja Komercijalne transakcije Prodaja (izvoz), nabava (uvoz) i plaćanje Informacije Proizvodi, tržišta i tehnologije
27
Integracija poslovnih funkcija u uvjetima elektroničkog i globalnog poslovanja
Analiza/ strategija Financije Marketing Proizvodi, dobavljači kupci Kadrovi/ projekti/ inovacije Nabava/ planiranje Lanac opskrbe Proizvodnja Prodaja
28
Povećanje performansi dobavljača
Firme mijenjaju upravljanje nabavom i prodajom u uvjetima globalnog poslovanja $ ? Strategija snabdijevanja Upravljanje izdacima firme/ analiza tržišta i razvoj strategije snabdijevanja Racionalizacija baze snabdijevanja “Dugoročni sporazumi" Uspostava dugoročnog partnerstva s najboljim dobavljačima Pomoć dobavljačima u poboljšaju kvalitete, troškova i usluga Povećanje performansi dobavljača Kupac Dobavljač Integracija ključnih dobavljača u organizaciju IZVOR: "Cessna Charts a Supply Chain Flight Strategy,“ James P. Morgan Purchasing, September 7, 2000.
29
Nastavni plan i program
Upravljanje Izvozom
30
POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ “UPRAVLJANJE IZVOZOM”
MAGISTARSKI RAD Izborni kolegij 9. Izborni kolegij 8. Izborni kolegij 7. Izborni kolegij 6. Izborni kolegij 5. Obvezni kolegij 4. Obvezni kolegij 3. Obvezni kolegij 2. Obvezni kolegij 1. 5 izbornih od 10 ponuđenih Nastavni plan PDSS “Upravljanje izvozom”
31
POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ UPRAVLJANJE IZVOZOM
Magistarski rad Seminarski rad Uvjeti za obranu magistarskog rada Jedan seminarski rad iz upisanih kolegija 5 izbornih kolegija II semestar STMR KKPH FIIP MMP I semestar Uvjeti za upis neekonomista: Mikroekonomija Makroekonomija Međunarodna ekonomija Međunarodno poslovanje Obvezni kolegiji
32
Izaberite sami !! Izborni predmeti PONUDA
Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije Institucionalna infrastruktura izvoza Globalizacija financijskih tržišta Konkurentni porezni sustavi Međunarodno poduzetništvo PONUDA Korporacijske marketinške strategije Analiza intra-industrijske trgovine Međunarodne investicije Vanjska trgovina i gospodarski rast Izaberite sami !!
33
POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ -UPRAVLJANJE IZVOZOM
Osnovni obvezni kolegiji 1. Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni (6 ECTS 2. Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske (6 ECTS) 3. Financiranje izvoza i inozemnih projekata (6 ECTS) 4. Menadžment u međunarodnom poslovanju (6 ECTS) Izborni kolegiji (5/10) 1. Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni (4 ECTS) 2. Institucionalna infrastruktura izvoza (4 ECTS) 3. Konkurentni porezni sustavi (4 ECTS) 4. Korporacijske marketinške strategije (4 ECTS) 5. Međunarodne investicije (4 ECTS) 6. Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije (4 ECTS) 7. Globalizacija financijskih tržišta (4 ECTS) 8. Međunarodno poduzetništvo (4 ECTS) 9. Analiza intra-industrijske trgovine (4 ECTS) 10. Vanjska trgovina i gospodarski rast (4 ECTS) Seminarski rad (4 ECTS) Magistarski rad (12 ECTS)
34
Nositelji kolegija i izvođači
1. Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni prof.dr.sc. Mato Grgić, mr.sc. Vlatka Bilas 2. Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske prof.dr.sc. Mato Grgić 3. Financiranje izvoza i inozemnih projekata prof.dr.sc. Ivan Lovrinović 4. Menadžment u međunarodnom poslovanju prof.dr.sc Darko Tipurić, mr.sc. Najla Podrug 1. Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni prof.dr.sc. Drago Jakovčević 2. Institucionalna infrastruktura izvoza prof.dr.sc. Ljubo Jurčić, doc.dr. Alen Stojanović 3. Konkurentni porezni sustavi prof.dr.sc. Ferdo Spajić, mr.sc. Hrvoje Šimović 4. Korporacijske marketinške strategije prof.dr.sc. Tihomir Vranešević 5. Međunarodne investicije prof.dr.sc. Božo Matić 6. Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije prof.dr.sc. Vilim Ferišak 7. Globalizacija financijskih tržišta prof.dr.sc. Boris Sisek 8. Međunarodno poduzetništvo doc.dr.sc. Marko Kolaković 9. Analiza intra-industrijske trgovine doc.dr.sc. Lorena Škuflić 10. Vanjska trgovina i gospodarski rast prof.dr.sc. Ljubo Jurčić
35
Izvođenje programa studija
UPRAVLJANJE IZVOZOM
36
Izvođenje programa studija
Program se temelji na najnovijim znanstvenim dostignućima za cjelinu studija kao i po pojedinim predmetima koji pokrivaju razne aspekte upravljanja izvozom; Visoka fleksibilnost u izvođenju programa, osobno mentorstvo i učenje na daljinu; Aktualnost i relevantnost predavanja; Analiza slučajeva i realnih procesa; Povezivanje učenja i praktičnog djelovanja; Partnerstvo Fakulteta i gospodarstva (ugledni gosti-predavači); Potpora profesionalnom razvoju studenata, razvijanje kreativnosti i stimuliranje samostalnog rada studenata; Stvaranje poticaja za permanentno obrazovanje, daljnji profesionalni napredak, razvijanje upravljačkih vještina i poduzetničkog duha.
37
Godina Semestar Kolegij
1 I Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni (6 ECTS Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske (6 ECTS) Financiranje izvoza i inozemnih projekata (6 ECTS) Menadžment u međunarodnom poslovanju (6 ECTS) II 5 izbornih kolegija od ponuđenih 10 kolegija (5x4 ECTS): Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni Institucionalna infrastruktura izvoza Konkurentni porezni sustavi Korporacijske marketinške strategije Međunarodne investicije Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije Globalizacija financijskih tržišta Međunarodno poduzetništvo Analiza intra-industrijske trgovine Vanjska trgovina i gospodarski rast 1 seminarski rad (4 ECTS) Magistarski rad Prijava teme magistarskog rada Izrada rada pod mentorstvom Obrana magistarskog rada (12 ECTS)
38
Djelotvorno učenje Poslovno -ekonomske analize Teoretsko obrazovanje
Razvoj upravljačkih sposobnosti Djelotvorno učenje
39
Transformacijsko obrazovanje
Proces obrazovanja Istraživanje Integracija Aplikacija visok Transformacijsko obrazovanje Prilagođavanje PROCES Transmisija sadržaja Informacija nizak visok SADRŽAJ
40
Napušten tradicionalni način predavanja!
41
Aktivno sudjelovanje studenata u nastavi
42
Video konferencije i mentorstvo
43
Lekcije preko Interneta Konferencije/ e-mail međupovezanost
Učenje na daljinu Budućnost koja je počela!!! Lekcije preko Interneta WWW stranice On-line knjižnice Udžbenici Materijali Časopisi Predavanje Lokalna podrška Konferencije/ međupovezanost Studenti
44
Ispiti i literatura Ispiti Ispiti mogu biti pismeni i usmeni;
Težište će se staviti na pisanje samostalnih radova koji će imati značajan ponder prilikom polaganja ispita. Literatura Sažeci predavanja (ppt ili MS Word dokument); Širi izbor članaka koji obrađuju problematiku određenog užeg područja specijalizacije;
45
Namjena programa
46
Namjena programa Svima koji žele uspješnu karijeru primjenom strategije: obrazovanje i razvoj; Svima koji već rade na poslovima koji su izravno ili neizravno povezani s međunarodnim poslovanjem u širem smislu riječi; Zaposlenima u korporacijama, gospodarskoj komori, banci za poticanje izvoza, državnim ministarstvima kao i istraživačima iz područja međunarodne trgovine, financija, osiguranja, međunarodnog poslovanja i sl.
47
Položaj studija u sustavu visokog obrazovanja
48
Studij na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu
Doktorski studij Diplomski studij Prijediplomski The Balanced Scorecard aligns priorities throughout the Agency Specijalistički PDS
49
Položaj poslijediplomskog specijalističkog studija u sustavu visokog obrazovanja
POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ MAGISTAR SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE IZVOZOM DOKTORSKI POSLIJEDIPLOMSKI STUDIJ 60 ECTS PRIJENOS DO 30 ECTS 60 ECTS 60 ECTS 60 ECTS UVJETI UPISA 2011. DIPLOMIRANI EKONOMISTI (4 godine po starom) NEEKONOMISTI (4 godine po starom) DIPLOMSKI STUDIJ 60 ECTS PRIJEDIPLOMSKI STUDIJ 60 ECTS Razlika: 2 kolegija iz područja struke ako je specijalnost drugog usmjerenja od prethodno završenog Razlika: 2 kolegija iz temeljnih područja i 2 iz područja struke – specijalnosti što će omogućiti praćenje nastave 60 ECTS MEĐUNARODNA EKONOMIJA RAZLIKA PREDMETI: 4 X 25 SATI PREDAVANJA, ISPITI 60 ECTS MAKROEKONOMIJA MEĐUNARODNO POSLOVANJE MIKROEKONOMIJA 60 ECTS Magistri drugih struka (od 2011.)
50
MAGISTAR SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE IZVOZOM
MAGISTARSKI RAD IZ UŽE SPECIJALIZACIJE: IZRADA POD MENTORSTVOM, JAVNA OBRANA PRED POVJERENSTVOM 12 ECTS - RAD SEMINARSKI RAD (ANALIZA SLUČAJA) U OKVIRU JEDNOG OD UPISANIH PREDMETA – RAD riječi, str. 4 ECTS 4 ECTS IZBORNI PREDMETI IZ PODRUČJA SPECIJALIZACIJE (5 OD 10): 5 X 20 SATI PREDAVANJA, ISPITI 4 ECTS 4 ECTS 4 ECTS 4 ECTS UKUPNO: 240 SATI PREDAVANJA I RAD RIJEČI, str. (ZA VII. STUPANJ NEEKONOMISTI DODATNIH 100 SATI PREDAVANJA) OBAVEZNI PREDMETI IZ PODRUČJA SPECIJALIZACIJE (120 SATI): 4 X 30 SATI PREDAVANJA 6 ECTS 6 ECTS 6 ECTS 6 ECTS
51
Program obveznih i izbornih kolegija
52
Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni (6 ECTS)
Oblici međunarodne razmjene (roba, usluge, rad, kapital, novac, tehnologija, informacije); Tehnološke promjene u komunikacijskoj infrastrukturi; Međupovezanosti i stupanj otvorenosti; Intra-temporalna i inter-temporalna trgovina; Robna i zemljopisna struktura svjetske trgovine; Unutar-regionalna i međuregionalna trgovina; Faktorski intenzitet svjetske trgovine; Međupovezanost trgovinskih tokova i financijske integracije; Transnacionalizacija proizvodnje i trgovine; Stanovništvo, nezaposlenost i mobilnost rada; Energetska intenzivnost, energetska politika i održivi razvoj; Globalne ekonomske institucije i nacionalne države; Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni i perspektiva
53
Literatura (odabrani dijelovi):
Buch, C., M., (2004.), Globalization of Financial Markets, Causes of Incomplete Integration and Consequences for Economic Policy, Springer-Verlag Berlin Hiedelberg Bhagwati, J (2002) Free Trade Today, Princeton University Press Irwin, D. (2002) Free trade under fire, Princeton University Press Foders, F., Langhammer, R. (ed.), (2006.), Labor Mobility and the World Economy, Springer Roberts Clark, W., (2005.), Capitalism, Not Globalism : Capital Mobility, Central Bank Independence, and the Political Control of the Economy, University of Michigan Press Panagariya, A., (1998.), The Regionalism Debate: An Overview, Berthelon, M., (2004.), Growth Effects of Regional Integration Agreements, Central Bank of Chile, Working Paper No. 278 Edwards, S., Rigobon, R., (2005.), Capital Controls, Exchange Rate Volatility and External Vulnerability, National Bureau of Economic Research Working Paper 11434, Aktualni članci iz navedene problematike
54
Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske (6 ECTS)
Konkurentnost i faktori konkurentnosti hrvatskog gospodarstva; Kriteriji za ocjenu i komparativnu analizu konkurentnosti (ekonomske performanse, poslovna efikasnost, efikasnost države i infrastruktura); Faktori izvoza i izvozna konkurentnost; Cjenovna i necjenovna (kvalitativna) konkurentnost; Izvozna struktura i indeks konkurentnosti; Mala zemlja kao preuzimatelj cijena; Konkurentnost na domaćem tržištu i uvozno konkurentni proizvodi; Pokazatelji izraženih komparativnih prednosti Hrvatske; Realni tečaj i konkurentnost; Politika ciljanja realnog tečaja i indeks monetarnih uvjeta; Značenje politike tečaja i zaštite za konkurentnost hrvatskog gospodarstva (neto-efektivna zaštita); Konkurentnost izvoza i trgovinska politika.
55
Literatura Edwards, S., (1989.), Real Exchange Rates, Devaluation and Adjustment, Cambridge Grgić,M. (2002.), Autonomna monetarna politika i transmisijski mehanizam, Ekonomija br.3, Zagreb Grgić M., (1998.), Globalizacija financijskih tržišta i liberalizacija kapitalnih transakcija, Ekonomski pregled, 49, 2-3, Zagreb IMF Institute, (1994), Approaches to Exchange Rate Policy, IMF, Washington International Institute for Management Development - World Competitiveness Center, (2005.), World Competitiveness Yearbook, www02.imd.ch/wcc Lafey, G.(1992.), The Measurement of Revealed Comparative Advantages, u M.G. Dagenais, P.A. Muet, International Trade Modeling, London Schweickert R., Der Euro als Ankerwährung. Die mittel- und osteuropäischen Beitrittsländer zwischen Transformation und Integration, Kieler Studien Bd. 312, Kiel World Bank, (2000.) Program mjera za gospodarsku reformu i rast, 1. i 2. Zaghini A., (2003.), Trade Advantages and Specialization Dynamics in Accessing Countries, ECB Working Paper, No. 249. Zdunić, S.,M. Grgić, Međupovezanost cijena, intervalutarnog tečaja, troškova proizvodnje, agregatne potražnje i korištenja raspoloživih kapaciteta privrede u Hrvatskoj, Opatija, 2001. Prezentacije predavanja i seminara (ppt i MS Word dokumenti)
56
Financiranje izvoza i inozemnih projekata (6 ECTS)
Financiranje izvoza i EXIM banke. Financiranje projekata. Struktura multinacionalnih kompanija (MNK). Funkcije i poslovi financijskog managementa u MNK. Optimalna struktura financiranja. Unutarnji i vanjski mehanizam povećanja profitabilnosti. Off shore financijsko poslovanje. Modeli internog kreditiranja podružnica. Financijska kompanija unutar MNK. Rizici u međunarodnom financiranju poslovanja. Upravljanje transfernim cijenama. Međunarodni izvori financiranja. Literatura: Kim, H. S. i drugi : „Global Corporate Finance“, Blackwell Publishers, 5th Edition, Oxford 2002. Buckley, A.: „Multinational Finance“, Financial Times & Prentice Hall, Harlow 2000.
57
Menadžment u međunarodnom poslovanju (6 ECTS)
Međunarodno poslovno okruženje Uloga, važnost i specifičnosti menadžmenta u međunarodnom poslovanju Međunarodni strateški menadžment Dizajniranje organizacije za međunarodno poslovanje Međunarodni menadžment ljudskih potencijala Kontrola kao funkcija menadžmenta u međunarodnom poslovanju Globalni leadership Kroskulturološki menadžment Etika i društvena odgovornost u međunarodnom poslovanju
58
Menadžment u međunarodnom poslovanju
Literatura: Cullen, J. B., Praveen Parboteeah, K. (2005), „Multinational Management: A Strategic Approach“, Third Edition, Thomson South-Western, Ohio Evans, P., Pucik, V. (2002), „The Global Challenge: Framework for International Human Resources Management”, First edition, McGraw-Hill, NY. Harris, P. R., Moran, R. T., Moran, S. V. (2004), „Managing Cultural Differences: Global Leadership Strategies for the 21th Century“, Sixth Edition, Elsevier Butterworth-Heinemann, Burlington, MA. Hodgetts, R. M., Luthans, F., Dod, J. P. (2006), „International Management: Culture, Strategy, and Behavior“, Sixth Edition, McGraw-Hill/Irwin, Boston Hofstede, G., Hofstede, J. G. (2005), „Cultures and Organizations: Software of the Mind“, Izmijenjeno i dopunjeno drugo izdanje, McGraw-Hill, NY. Tipurić, D., Markulin, G. (2002), “Strateški savezi: suradnjom poduzeća do konkurentske prednosti”, Sinergija-nakladništvo, Zagreb Tipurić, D. ur. (1999), “Konkurentska sposobnost poduzeća”, Sinergija-nakladništvo, Zagreb
59
Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni (4 ECTS)
Poduzeće u rizičnom okruženju. Strateška neizvjesnost spram strateškog rizika. Okvir za sustavno upravljanje rizicima. Klasifikacija rizika. Pojam i obuhvat rizika. Međunarodna diversifikacija aktivnosti i portfelja. Zaštitni instrumentarij. Kvantifikacija i vrednovanje rizika. Sklonost riziku i rizična averzičnost. Definiranje rizičnog krajolika i rizične tolerancije. Preuzimanje rizika i očekivana zarada. Očekivanja racionalnog investitora. Određivanje cijene kapitala za ulaganje. Financiranje i rizici međunarodnih projekata.
60
Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni
Literatura : ACT Insurance Authority, Risk management toolkit, 2002., dostupno na: Andrijašević, S., Petranović, V., Ekonomika osiguranja, Alfa, Zagreb, 1999. Arnold.G, Corporate financial management, third edition, FT Prentice Hall, England 2005. Culp, C,L.: The Art of Risk Management, Wiley Finance, 2002, USA Dubofsky, D.A., Miller,JR., Derivatives, valuation and risk management, Oxford University Press, Inc., New York 2003. Osmanagić Bedenik, N., Kriza kao šansa, Školska knjiga, Zagreb, 2003. Porter, M. E., Competitive Strategy, The Free Press, New York, 1980. PROsource, The practical aspects of implementation an Enterprise-Wide Risk management framework , Workshop, London, 2003. Samoocjenjivanje kontrola i rizika, Institut internih revizora, London, 1999. Standard upravljanja rizikom, Airmic, Alarm, Irm, Lodon, 2002. Upravljanje rizicima, Crosco, naftni servisi d.o.o., interna edicija, Zagreb, 2004 Upravljanje rizikom, Institut internih revizora, London, 1998.
61
Institucionalna infrastruktura izvoza (4 ECTS)
Faktori izvoza, izvozni proizvod, determinante nacionalne konkurentnosti. Izvozna infrastruktura. Institucionalna infrastruktura financijske podrške izvozu. Značenje institucionalne podrške izvozu. Ponuda i potražnja. Rizici. Specijalna financijska tržišta. Sudionici sustava financiranja izvoza. Promocija Hrvatske, njene industrije i njenih proizvoda: institucije za međunarodnu promociju Hrvatske. Institucija za privlačenje stranih investicija. Oblici financiranja izvoza. Izvori financiranja izvoza.
62
Institucionalna infrastruktura izvoza
Literatura: Venedikian, H. M., et al. Global Trade Financing, Wiley, 2000. Moors, E., Structured Commodity Finance: Techniques and Applications for Successful Financing Arrangements, Euromoney Books, 2004. Sherlock, J., Reuvid, J., The Handbook of International Trade: A Guide to the Principles and Practice of Export, Kogan Page, 2004. Venedikian, H. M., Warfield, G. A., Export-Import Financing, Wiley, 1996. Seyoum, B., Export-Import Theory, Practices and Procedures, Haworth Press, 2002. Johnson, T.E., Export/Import Procedures and Documentation, American Management Association, 2002.
63
Konkurentni porezni sustavi (4 ECTS)
Fiskalni sustav i fiskalna politika. Internacionalizacija i oporezivanje kapitala. Oporezivanje dohotka od kapitala u EU i svijetu. Porezna konkurencija. Fiskalne eksternalije. Postojanost porezne konkurencije. Štetna porezna konkurencija u EU i mjere za njezino sprečavanje. Porezna harmonizacija. Harmonizacija oporezivanja u Europskoj uniji: razlozi, instrumenti i načela. Hrvatski fiskalni sustav kao čimbenik konkurentnosti hrvatskog gospodarstva. Preporuke za reformu.
64
Konkurentni porezni sustavi
Literatura: Gorter, J. & de Mooji, R.A., (2001), Capital Income Taxation in Europe: Trends and trade-offs. Den Haag: SDU Uitgever & Centraal Planbureau. Sørensen, P.B. (ed.), (1998), Public Finance in a Changing World. Basingstoke: Palgrave Macmillan Šimović, J. & Šimović, H., (2006), Fiskalni sustav i fiskalna politika Europske unije. Zagreb: Pravni fakultet. OECD, (1998), Harmful Tax Competition: An Emerging Global Issue. Paris: OECD. Schön, W. (ed.), (2003), Tax Competition in Europe. Amsterdam: International Bureau of Fiscal documentation.
65
Korporacijske marketinške strategije (4 ECTS)
Analiza marketinškog okruženja (PESTLE, SWOT) na izvoznim/međunarodnim tržištima. Analiza konkurenata - učenje iz marketinškog okruženja: benchmarking. Proces strateškog planiranja. Stratics model. Formulacija i razvoj strategije. Misija, usmjerenost i ciljevi. Marketinške odluke na izvoznim/međunarodnim tržištima. Istraživanje globalnog tržišta. Segmentacija, odabir ciljnog segmenta i pozicioniranje na globalnom tržištu. Marketinški splet na izvoznim tržištima: proizvod, cijena, distribucija, promocija. Plan marketinga. Marketinška/tržišna evaluacija izvoznih poslova.
66
Korporacijske marketinške strategije
Literatura: Vranešević, T., Vignali, C., Vrontis, D. (2004): Upravljanje strateškim marketingom, Accent, Zagreb Langer, J., Alfirević, N., Pavičić, J. (2005): Organizational Change in Transition Societies, Ashgate, Aldershot Renko, N. (2005): Strategije marketinga, Naklada Ljevak, Zagreb Previšić, J., Ozretić Došen, Đ. (ur.) (2004): Marketing, Adverta, Zagreb
67
Međunarodne investicije (4 ECTS)
Pojam, vrste i značenje stranih investicija; Faktori koji utječu na međunarodne investicije; Prekogranična strateška povezivanja poduzeća; Prekogranična spajanja i akvizicije; Rast i disperzija stranih izravnih investicija; Izravne inozemne investicije u Hrvatskoj; Privlačenje izravnih investicija u izvozne sektore; Uloga i značenje međunarodnih zajedničkih ulaganja; Međunarodna zajednička ulaganja u Hrvatskoj i zemljama Europske Unije. Literatura: 1. Chen, J.R. ed. :Foreign Direct Investment», Palgrave MacMillan, 2000.; 2. Blomstrom, M., Kokko, A., Zejan, M.: «Foreign Direct Investment : Firm and Host Country Strategies», Palgrave, New York, 2000. 3. Daniels, J.D.. «International Business: Environments and Operations», Pearson/Prentice Hall, 2004.
68
Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije (4 ECTS)
Aktualni problemi nabave u uvjetima poslovanja na globalnom tržištu. Oblikovanje politike nabave. Odlučivanje u nabavi i uvozu. Rizici i mogućnosti njihova smanjenja u nabavljanju i uvozu. Specifični problemi nabave i uvoza u uvjetima globalizacije. Politika izvora i količina nabave. Politika odnosa s dobavljačima i izbor dobavljača. Politika kakvoće materijala. Sustavi šifriranja u nabavi. Nabavne cijene. Istraživanje tržišta nabave. Korištenje ABC i XYZ analize u
69
Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije
Literatura V. Ferišak, Nabava: politika, strategija, organizacija, management, 2., aktualizirano i dopunjeno izdanje, Zagreb, 2006. V. Ferišak, Elementi managementa nabave, 2. izdanje, Zagreb 2000., ponovljeni tisak V. H. Pooler, D. J. Pooler, S. D. Farney, Global Purchasing and Supply Management, Kluwer Academic Publishers, 2004P. F. Johson, A. E. Flynn, H. E. Fearon, M. R. Leenders, Purchasing and Supply Management: With 50 Supply Chain Cases, Irwin Professional Pub, 2005J. Holtmann, Erfolgreiche Einkaufspraxis, 2., völlig neu bearbeitete Auflage, Expert-verlag, Renningen, 1996 V. Ferišak, Carinsko kodiranje robe – harmonizirani sustav naziva i šifara u međunarodnoj trgovini, članak u časopisu Računovodstvo, revizija I financije (RRIF) br. 6/1996., Zagreb W. Krokovski, Globalisierung des Einkaufs – Leitfaden für den internationalen Einkäufer, Springer, Berlin 1998. H. Wannenwetsch, Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik, 2., aktualisierte und ergänzte Aufl., Springer, Berlin, Heidelberg, 2006.
70
Globalizacija financijskih tržišta (4 ECTS)
Povijest globalizacije Uzroci i obilježja globalizacije Washingtonski konsenzus: neoliberalni model integracije Poticaji globalizacije Globalizacijski trendovi i konvergencija Dileme koje izaziva globalizacija Uzroci i posljedice globalizacije financijskih tržišta Integracija svjetskih financijskih tržišta Globalne financijske krize Post-Washingtonski konsenzus Integracija svjetske ekonomije: kooperacija, koordinacija i konkurentnost
71
Globalizacija financijskih tržišta
Literatura: Mishkin, F.S., Eakins, S.G.: Financijska tržišta i institucije, Mate, Zagreb, 2005. Stiglitz, J.: Globalizacija i dvojbe koje izaziva, Algoritam, Zagreb, 2004. Stiglitz, J.: Capital Market Liberalization, Economic Growth, and Instabilitiy, World Development, Vol.28, 2000. Leko, V., Božina L.: Novac, bankarstvo i financijska tržišta, Adverta, Zagreb, 2005. Lovrinović I.: Novčano tržište – srce financijskog tržišta, Tisak, Zagreb, 1997. Razni svjetski časopisi koji prate navedenu problematiku
72
Međunarodno poduzetništvo (4 ECTS)
Internacionalizacija kao poduzetnička strategija Priprema izlaska poduzeća na međunarodno tržište Načini izlaska na međunarodno tržište Oblici poslovnih aktivnosti na međunarodnom tržištu Umrežavanje poduzeća Internacionalizacija malih i srednjih poduzeća Suvremeno međunarodno poslovanje i organizacija u uvjetima globalizacije
73
Međunarodno poduzetništvo
Literatura: Kolaković, M.: "Poduzetništvo u ekonomiji znanja", Sinergija, Zagreb, (u pripremi); Lazibat, T. i Kolaković, M.: "Međunarodno poslovanje u uvjetima globalizacije", Sinergija, Zagreb, 2004. Jones, J. W.: "The Virtual Entrepreneur – Electronic Commerce in the 21st century", BPRI Press, 1999.Hitt, M. A.; Camp. M. i Sexton, D.: " Strategic Entrepreneurship: Creating a New Mindset", Blackwell Publishing, 2002. Longenecker, J. G.; Moore, C. W.: "Small Business Management – An Entrepreneurial Emphasis", Thomson South-Western, 2003. Scarborough N. M. i Zimmerer, T. W.: "Effective Small Business Management: An Entrepreneurial Approach", Prentice Hall, 2003. Timmons, J. A. i Spinell, S.: "New Venture Creation: Entrepreneurship for the 21st Century", McGraw-Hill/Irwin, 2003.
74
Analiza intra-industrijske trgovine (4 ECTS)
Definiranje pojma intra-industrijske trgovine. Determinante intra-industrijske trgovine. Determinante vezane uz zemlju. Determinante vezane uz industriju. Vrste intra-industrijske trgovine. Intra-industrijska trgovina kao indikator troškova prilagodbe u procesu integriranja - hipoteza ujednačene prilagodbe. Utjecaj integracija na razinu intra-industrijske trgovine-empirijska istraživanja zemalja srednje i istočne Europe. Razina intra-industrijske trgovine Hrvatske sa EU i Hrvatske sa ostatkom svijeta.
75
Analiza intra-industrijske trgovine
Literatura: Grubel, H.G., Lloyd, P.J. (1975), Intra-Industry Trade: The Theory and Measurement of International Trade in Differentiated Products. London: MacMillanKrugman, Paul R.; Obstfeld, Maurice (2005), International Economics: IntroductoryTheory and Policy 7/E. Addison-WesleyFeenstra, Robert C. (2004), Advanced International Trade: Theory and Evidence. Princeton and Oxford: Princeton University Press,Grossman, Gene M. (ed.), (1997), Imperfect Competition and International Trade, Cambridge: MIT Press, Krugman, P. (1979), Increasing Returns, Monopolistic Competition and International Trade,” JIE. Lionel Fontagné, Michael Freudenberg, Guillaume Gaulier (2005), Disentangling Horizontal and Vertical Intra-Industry Trade, CEPII Greenaway, D., Hine, R. C., Milner, C. R. (1995), “Vertical and Horizontal Intra-Industry Trade: A Cross Industry Analysis for the United Kingdom”, Economic Journal, (105) Gabrish, H., Segnana, M.L. (2002), „Why is Trade between the European Union and the Transition Economies Vertical“, Trento: University degli studi di Trento, Discussion Paper, (7) Škuflić, L. (2005) Troškovi prilagodbe Hrvatske u procesu približavanja Europskoj uniji, “Ekonomski pregled”, Hrvatsko društvo ekonomista, Zagreb, 2005., br Škuflić, L. (2005), THE PATTERN OF THE INTRA-INDUSTRY TRADE BETWEEN CROATIA AND THE EUROPEAN UNION, Conference Business & Economics Society International, Flagstaff, 2005., July 22-25 Škuflić, L. (2005), THE INTEGRATION PROCESS AS A DETERMINANT OF THE INTRA_INDUSTRY TRADE. ERSA, Amsterdam Škuflić, L. (2004), THE PATTERN OF HORIZONTAL AND VERTICAL INTRA_INDUSTRY TRADE: THE CASE OF CROATIA, First International Manas University Conference in Economics. Manas, September Škuflić, L. i Dizdarević-Vlahinić, N. (2004) Koliko je hrvatska robna razmjena intra-industrijska? Ekonomski pregled, Hrvatsko društvo ekonomista, Vol. 55., br. 9-10
76
Vanjska trgovina i gospodarski rast (4 ECTS)
Gospodarski rast i razvoj i izvori gospodarskog rasta. Statičke i dinamičke koristi od trgovine. Utjecaj vanjske trgovine na gospodarski rast, vanjskotrgovinski multiplikator. Slobodna trgovina i izvozno orijentiran rast. Nedostaci slobodne trgovine za rast. Tehnološki napredak, tehnološki jaz i vanjska trgovina. Strane investicije, vanjska trgovina i gospodarski rast. Supstitucija uvoza vs. promocija izvoza. Rast ograničen bilancom plaćanja i uloga tečaja. Analiza empirijskih istraživanja veze vanjske trgovine i gospodarskog rasta. Vanjska trgovina i gospodarski rast Hrvatske.
77
Vanjska trgovina i gospodarski rast
Literatura: A.P.Thirlwall (2005) Growth and Development, Palgrave Macmillan2. D. Salvatore (2003) International Economics, John Wiley and Sons J.R. Markusen, J.R. Melvin, W.M. Kaempfer, K. Maskus (1995) International Trade: Theory and Evidence, McGraw-Hill Publishing Co. N. Grimwade (2000) International Trade: New Patterns of Trade, Production & Investment, Routledge-London
78
Pitanja su dobrodošla! mgrgic@efzg.hr mob. 098 271 098 ili vbilas@efzg.hr mob. 098 271 022
79
Hvala!
80
Upravljanje Izvozom
81
Kraj
Similar presentations
© 2025 SlidePlayer.com. Inc.
All rights reserved.