1. MUTUALISATION: FROM THEORY TO PRACTICE Professor Peter Marsh ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

2. BACKGROUND Social Innovation Why? What? Where? ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

3. CULTURE, CULTURE, CULTURE Commisioning Management Staff ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

4. WHAT’S IN IT FOR ME? Chief Executives Staff Middle/Senior Managers ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

5. GROWING PAINS Early business experience Expectations of early gains Early competition ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

6. WHAT IT CAN ACHIEVE … An achievement … Motivation … One story ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||