Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

PENGOPERASIAN LATIHAN PENINGKATAN PROFESIONALISME BIDANG PENGAJARAN

Similar presentations


Presentation on theme: "PENGOPERASIAN LATIHAN PENINGKATAN PROFESIONALISME BIDANG PENGAJARAN"— Presentation transcript:

1 PENGOPERASIAN LATIHAN PENINGKATAN PROFESIONALISME BIDANG PENGAJARAN
TAKLIMAT PENGOPERASIAN LATIHAN PENINGKATAN PROFESIONALISME BIDANG PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN

2 SENARIO Ketua Setiausaha Kementerian /
Ketua Jabatan hendaklah memastikan anggota masing-masing di semua peringkat mengikuti kursus sekurang- kurangnya tujuh hari setahun Pekeliling Perkhidmatan Bil. 6 Tahun Dasar Latihan Sumber Manusia Sektor Awam. “Pegawai Perkhidmatan Awam hendaklah mengikuti latihan sekurang-kurangnya tujuh (7) hari setahun.

3 SENARIO Majlis Mesyuarat Profesional Khas KPM
bertarikh 22 Ogos 2007 memutuskan BPG sebagai penyelaras pelaksanaan Latihan Dalam Perkhidmatan (LDP) KPM.

4 SENARIO Mesyuarat Profesional KPM Bil. 7/2007 bertarikh 21 November 2007 telah meluluskan cadangan Konsep Pengoperasian Latihan Peningkatan Profesionalisme Bidang Pengajaran dan Pembelajaran bagi Pegawai Perkhidmatan Pendidikan, KPM dengan penekanan pengoperasiannya secara ‘school-based’ selaras dengan konsep “let manager manage”

5 SENARIO Mesyuarat Jawatan Kuasa Induk Pembangunan Staf (JIPS)
Bil. 3/2007 bertarikh 12 November 2007 menetapkan bahawa program peningkatan profesionalisme KPM diberi tanggung jawab kepada agensi-agensi berikut: a.Bahagian Pendidikan Guru (BPG) Latihan Peningkatan Profesionalisme dan Akademik Guru b.Bahagian Sumber Manusia (BSM) Latihan Peningkatan Perkhidmatan Staf Kumpulan Kakitangan Bukan Guru c. Institut Aminudin Baki (IAB) Latihan Pengurusan dan Kepimpinan Pendidikan d. Bahagian Perancangan & Penyelidikan Dasar Pendidikan (EPRD) Latihan Pegawai Pelapis dan Pakar KPM

6 Isu-Isu Pelaksanaan Latihan Dalam Perkhidmatan
Pelaksanaan LDP di peringkat Bahagian-Bahagian dan JPN bertindan tindih. Kekerapan Guru meninggalkan sekolah bagi mengikuti kursus yang dikendalikan oleh pelbagai pihak di KPM. Data PPP hadir kursus tidak selaras dan tiada pangkalan data yang tepat dari satu sumber maklumat. Pengurusan kewangan (agihan dan kawalan peruntukan) kurang kemas. Sebahagian pelaksanaan LDP kurang efektif dan menepati keperluan sebenar.

7 PERUNTUKAN LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN (LDP) – GURU (DG) tahun 2008
(Latihan Peningkatan Profesionalisme Bidang Pengajaran dan Pembelajaran)

8 PENGOPERASIAN LATIHAN
1. Program-program IPG 2. Program Pembangunan Staf-Bahagaian Ikhtisas 3. Pembangunan Staf (DG) JPN/PPD 4. Program kelolaan Bhg Ikhtisas - JPN 5. Kelolaan BPG/JPN - PPSMI 6. Pembangunan Kokurikulum 7. Kelolaan BPG/JPN – INTEGRASI ICT 8. Program Pembangunan Staf PPD/Sekolah PTJ – Guru DG

9 1. Program-program IPG 1 KDP 16M Kdp 2 MINGGU PKPG KSPK KPKI DLL

10 Program Pembangunan Staf-Bahagian Ikhtisas
2

11 3. Pembangunan Staf (DG) JPN/PPD
Cadangan Agihan dari KPM – RM420,662.00 Keperluan dan keutamaan latihan pegawai Latihan-latihan yang diperlukan untuk pegawai DG di JPN/PPD

12 4. Program kelolaan Bhg Ikhtisas - JPN
Penurunan di peringkat JPN Punca surat kuasa dari KPM Kebiasaanya yang banyak dari PPK Cadangan Agihan dari KPM – RM667,559.00 ** permasalahan mata pelajaran meminta bantuan IPG melalui program Kursus Pendek kelolaan IPG (KPKI). Boleh menghubungi IPG berdekatan iaitu penyelaras program KPKI.

13 EMS Ujian Diagnostik 5. Kelolaan BPG/JPN - PPSMI
Cadangan Agihan dari KPM – RM344,241.00 EMS Ujian Diagnostik

14 6. Pembangunan Kokurikulum
Cadangan Agihan dari KPM – RM184,352.00 1. Kursus Kemahiran Asas Unit Beruniform Kelab dan Persatuan Sukan Permainan 2. Kursus Kejurulatihan 3. Kursus Kepegelolaan dan Pentadbiran 4. Kursus Kepegawaian dan Pengadilan

15 7. Kelolaan BPG/JPN – INTEGRASI ICT
Cadangan Agihan dari KPM – RM683,114.00 Web TV MyGfl ICTL SK dan SMK PPi ICT Latihan Pengendalian Peralatan ICT PPSMI Fasa 6

16 8. Program Pembangunan Staf PPD/Sekolah PTJ – Guru DG
Cadangan Agihan dari KPM – RM5,262,357.00

17 Analisis Keperluan Latihan
Garis Panduan Pelaksanaan Analisis Keperluan Latihan dalam Perkhidmatan

18 1. Objektif Pelaksanaan Analisis Keperluan ;
Mengenalpasti keperluan kursus guru-guru mengikut keutamaan Mengenalpasti keperluan kursus guru-guru mengikut keperluan (what courses are needed by which target groups)

19 BIDANG LATIHAN DAN KANDUNGAN KURSUS
LAMPIRAN

20 FOKUS,SKOP LATIHAN DAN LATIHAN YANG DIPERLUKAN

21 FOKUS= 3 SKOP LATIHAN = 13 (FOKUS 1:Pengetahuan dan Profesionalisme ) SKOP LATIHAN = 4 (FOKUS 2: Kemahiran Profesionalisme) SKOP LATIHAN = 6 (FOKUS 3:Nilai dan amalan Profesionalisme) SKOP LATIHAN = 3

22 FOKUS 1: Pengetahuan dan Profesionalisme
SKOP1:Ilmu Pengetahuan Pendidikan dan Mata Pelajaran/ Bidang Pengkhususan Latihan yang diperlukan Program Perkongsian Ilmu dalam bidang pengkhususan Kursus Peningkatan dan Aplikasi Ilmu Pembelajaran Berasaskan Projek

23 FOKUS 1: Pengetahuan dan Profesionalisme
SKOP 2: Kandungan dan Kaedah Pedagogi Latihan yang diperlukan i. Kursus Aplikasi Pedagogi Terkini mengikut tahap Kecerdasan Murid ii. Perkongsian Ilmu : Amalan terbaik Pedagogi Pendidikan iii. Aplikasi ICT dalam p & p

24 FOKUS 1: Pengetahuan dan Profesionalisme
SKOP 3: Pengurusan Kurikulum Latihan yang diperlukan Penilaian dan Pentaksiran pembinaan item analisis item ii. Pengurusan Panitia Pelan strategik head-count

25 FOKUS 1: Pengetahuan dan Profesionalisme
SKOP 4. Kreativiti dan Inovasi Pedagogi Latihan yang diperlukan Kursus Pedagogi Berkesan Bagi Guru Cemerlang Kursus Strategi Pemulihan dan Masalah Pembelajaran

26 FOKUS 2: Kemahiran Profesionalisme
SKOP 5: (a)Kejurulatihan(Training of Trainers) Latihan yang diperlukan Kursus Mentoring dan Coaching Kursus Team Building (b) Jurulatih (Kelab/Persatuan /Permainan) Kursus Kemahiran Asas/Kejurulatihan/ Pengelolaan & Pentadbiran/ Kepegawaian & Pengadilan Unit Beruniform Kelab dan Persatuan Sukan Permainan

27 FOKUS 2: Kemahiran Profesionalisme
SKOP 6: Penulisan Ilmiah Latihan yang diperlukan Kursus Kaedah Penulisan Ilmiah artikal jurnal Modul P & P

28 FOKUS 2: Kemahiran Profesionalisme
SKOP 7 :Kajian dan Penyelidikan Akademik Latihan yang diperlukan Kursus Analisis Data Kursus Jenis-Jenis Kajian Kursus Kajian Tindakan Kursus Reka Bentuk Kajian

29 FOKUS 2: Kemahiran Profesionalisme
SKOP 8: Kepimpinan Latihan yang diperlukan I. Kursus Kepimpinan Berkesan Kepimpinan Pengajaran Kepimpinan Islam Kepimpinan Futuristik

30 FOKUS 2: Kemahiran Profesionalisme
SKOP 9: Pengurusan Kewangan Latihan yang diperlukan Kursus Asas Kewangan

31 FOKUS 2: Kemahiran Profesionalisme
SKOP 10. Pengurusan Strategik Latihan yang diperlukan Kursus Pengurusan Strategik

32 FOKUS 3: Nilai dan amalan Profesionalisme
SKOP 11: Nilai dan Etika Latihan yang diperlukan Kursus Membangun Sahsiah Cemerlang Kursus Pengurusan Tingkah Laku Dalam Kurikulum Kursus Pengurusan Tekanan / Pengurusan Krisis Kursus Peningkatan Integriti dan Budaya Kerja Cemerlang Kursus Pembelajaran Organisasi (LO) Protokol dan Etiket

33 FOKUS 3: Nilai dan amalan Profesionalisme
SKOP 12: Komunikasi Berkesan Latihan yang diperlukan Kursus Komunikasi Berkesan Kursus Pengucapan Awam Kursus Kemahiran Perundingan

34 FOKUS 3: Nilai dan amalan Profesionalisme
SKOP 13: Soft Skill Latihan yang diperlukan Kursus Soft Skill Kursus Strategi Penerapan Soft Skill Dalam P & P

35 PERLAKSANAAN KURSUS

36 PERLAKSANAAN KURSUS Penggunaan premis-premis kerajaan
IPG,BTPN,PKG,PPD,Sekolah,IPTA) Kursus Secara on-site dan in house. Diadakan pada hujung minggu di pusat-pusat latihan berhampiran. Kursus hujung minggu secara school based pada hari sabtu secara berperingkat. Kursus dalam cuti persekolahan.

37 PELAPORAN PRESTASI Laporan prestasi perbelanjaan perlu dihantar ke BPG sebelum 3hb setiap bulan. Bagi JPN, laporan prestasi iaitu anjuran JPN dan anjuran sekolah disediakan secara berasingan. Laporan prestasi perbelanjaan setiap sekolah dikumpulkan dan disediakan laporan komposit sebelum dihantar.

38 KRITERIA AKTIVITI PROFESIONAL KEGURUAN
Kriteria penetapan jumlah aktiviti yang diambilkira untuk kehadiran kursus 7 hari setahun adalah bagi aktiviti professional berikut: Kursus Bengkel Taklimat Profesional Seminar Input in house Hari Profesional Aktiviti professional yang melibatkan jangkamasa sekurang-kurangnya 6 jam terkumpul dianggap sebagai 1 hari berkursus.

39 SUMBER KEPAKARAN : PENCERAMAH/FASILITATOR/JURULATIH
Institusi Kepakaran 1. Guru Cemerlang Di sekolah Bidang kepakaran khusus Sekolah CTH: GC Matematik Men Rekriasi matematik Teknik Cepat Membaca 2. Jurulatih Daerah Negeri Sukan Permainan Bulan Sabit Merah 3. Pensyarah IPG IPTA INTAN IPTS dll Bidang Mata Pelajaran ICT Prasekolah Pemulihan Pengurusan Perubahan Pengurusan Bilik Darjah Dll

40 SUMBER KEPAKARAN : PENCERAMAH/FASILITATOR/JURULATIH
Institusi Kepakaran 4. Pegawai Perkhidmatan Pendidikan Bahagian JPN PPD Guru Sumber CTH: Inovasi Pedagogi Pengurusan Tingkah laku Pengurusan Tekanan Motivasi Kecemerlangan 5. Perunding/Konsultan NGO Kemahiran Belajar ESQ dan Solf Skill Jurulatih Silat Jurulatih Renang

41 KEMUDAHAN PUSAT KURSUS
Selaras dengan fokus kursus berasaskan sekolah/setempat, pusat kursus adalah dalam lingkungan 25 KM. (Kecuali sekolah di kawasan pedalaman dan yang tidak cukup kemudahan infrastruktur).

42 KEMUDAHAN PUSAT KURSUS
KEMUDAHAN DI SEKOLAH SEKOLAH Bilangan Kemudahan/ kelengkapan 1. Dewan Kuliah Kapasiti 70 ke atas Kapasiti 40-70 Kapasiti 40 ke bawah CTH: Pendingin hawa Kerusi/Meja LCD Pembesar suara Kemudahan PC/Notebook Akses Internet Lain-lain peralatan yang sesuai dengan kursus 2. Bilik Darjah Makmal Komputer Sains KH Muzik Bahasa - 3. Dewan Besar 4. Gimnisium Nota: Bagi sekolah-sekolah di kawasan pendalaman kursus-kursus di urus dan dikendalikan oleh PPD/JPN. Sekolah-sekolah pendalaman adalah lebih menjimatkan diurus dan dikendalikan secara pakej sama ada di premis swasta atau kerajaan.

43 KEMUDAHAN PUSAT KURSUS
KEMUDAHAN DI SEKOLAH SEKOLAH Bilangan Kemudahan/ kelengkapan 5. Gelanggang CTH: Pendingin hawa Kerusi/Meja LCD Pembesar suara Kemudahan PC/Notebook Akses Internet Lain-lain peralatan yang sesuai dengan kursus 6. Padang 7. Dataran Kejat/Padang Kawat 8. Pusat Pendidikan luar/Pusat Koko 9. BTPN/PKG Nota: Bagi sekolah-sekolah di kawasan pendalaman kursus-kursus di urus dan dikendalikan oleh PPD/JPN. Sekolah-sekolah pendalaman adalah lebih menjimatkan diurus dan dikendalikan secara pakej sama ada di premis swasta atau kerajaan.

44 SEKOLAH Bilangan kelengkapan
KEMUDAHAN DI PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH SEKOLAH Bilangan Kemudahan/ kelengkapan 1. Dewan Kuliah Kapasiti 70 ke atas Kapasiti 40-70 Kapasiti 40 ke bawah CTH: Pendingin hawa Kerusi/Meja LCD Pembesar suara Kemudahan PC/Notebook Akses Internet Lain-lain peralatan yang sesuai dengan kursus 2. Bilik Bengkel 3. Dewan Besar 4. Gimnasium 5. Gelanggang 6. Padang 7. Dataran Kejat/Padang Kawat 8. BTPN/PKG

45 PENSIJILAN 1.Untuk tujuan pensijilan dan kredit tambah satu
sistem penilaian pra dan post kursus perlu disediakan dengan menggunakan item penilaian yang standard bagi semua aras yang dapat menilai keberkesanan kursus. 2. Jenis-Jenis Sijil Sijil Kemahiran / Kecekapan Sijil Pencapaian Sijil Kehadiran

46 PENSIJILAN 3. Badan Menganugerah Sijil
Kementerian Perlajaran Malaysia : KPPM Institut Pendidikan Guru Badan Profesional 4. Syarat-syarat dan terma penganugerahan sijil Antara item yang perlu dinilai; Kehadiran Pemerhatian Ujian kertas pensil

47 PELAPORAN PELAKSANAAN KURSUS
Sekolah/Penganjur kursus membuat pelaporan yang lengkap termasuk perkara berikut: Kehadiran perjalanan kursus pengurusan kewangan borang maklum balas peserta ke JPN Post Mortem

48 FAKTOR-FAKTOR KRITIKAL KEJAYAAN.
Menerima perubahan oleh semua pihak dan di semua peringkat; Meningkatkan kursus Pengurusan kewangan,Akauntabiliti dan Integriti; Menambah bilangan tenaga pengajar, tenaga kepakaran, jurulatih, fasilitator dan Key Personel mengikut bidang; Menambah bilangan pegawai penyelaras, desk officer, pegawai data dan staf sokongan di Sektor Pengurusan Akademik; Mengwujudkan pengkalan data dan perkongsian data Latihan guru; Memantau perlaksanaan program dan pengurusan kewangan secara sistematik.

49 MODEL PENGOPERASIAN LDP

50 JAWATANKUASA LDP : JABATAN PELAJARAN NEGERI KEDAH Pengerusi : Pengarah
JAWATANKUASA LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN (LDP) PERINGKAT JPN, PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH DAN SEKOLAH JAWATANKUASA LDP : JABATAN PELAJARAN NEGERI KEDAH Pengerusi : Pengarah Naib Pengerusi: Timbalan Pengarah Setiausaha: Pegawai Unit Latihan, Sektor Pengurusan Akademik Jawatankuasa: Pengarah IPG Ketua-Ketua Sektor Pegawai Pelajaran Daerah KPP Bahagian Teknogi Pendidikan Negeri Pegawai Kewangan Pegawai Kaunseling dan Keutuhan Ketua Unit ICT / maklumat

51 JAWATANKUASA LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN (LDP) PERINGKAT JPN, PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH DAN SEKOLAH
JAWATANKUASA LDP : PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH/BAHAGIAN Pengerusi : Pegawai Pelajaran Daerah Naib Pengerusi: PPPD Menengah Setiausaha: PPPD Teknologi Vokasional Jawatankuasa: PPPD Akademik Pegawai Kaunselor Daerah/Gabungan Pegawai Tadbir Eksekutif Penyelia ICT Pembantu Khas Maklumat Penyelaras PKG

52 JAWATANKUASA LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN (LDP) PERINGKAT JPN, PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH DAN SEKOLAH
JAWATANKUASA LDP : SEKOLAH MENENGAH Pengerusi: Pengetua Naib Pengerusi: Penolong Kanan I (Akademik) Guru Penyelaras LDP: Ketua Bidang Setiausaha: “Lantikan sekolah” Jawatankuasa Penolong Kanan Hal Ehwal Murid Penyelia Petang Ketua Bidang / Guru Kanan Mata Pelajaran Guru Kaunselor Guru Data Pengerusi Kelab/Bilik Guru Ketua Pembantu Tadbir

53 JAWATANKUASA LDP : SEKOLAH RENDAH Pengerusi: Guru Besar
JAWATANKUASA LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN (LDP) PERINGKAT JPN, PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH DAN SEKOLAH JAWATANKUASA LDP : SEKOLAH RENDAH Pengerusi: Guru Besar Naib Pengerusi: Guru Penolong Kanan I Guru Penyelaras LDP: Ketua Panatia Setiausaha: “Lantikan sekolah” Jawatankuasa: Guru Penolong Kanan HEM Guru Penolong Kanan Sesi Petang Ketua Panitia Guru Data Pengerusi Kelab/Bilik Guru Ketua Pembantu Tadbir Guru Bimbingan

54 TINDAKAN PENTING PENGETUA / GURUBESAR
TAKLIMAT PENGOPERASIAN LATIHAN KEMAJUAN STAF PERINGKAT SEKOLAH

55 TINDAKAN PENTING PENGETUA / GURUBESAR
2. PEMBENTUKAN JAWATANKUASA LATIHAN KEMAJUAN STAF PERINGKAT SEKOLAH

56 TINDAKAN PENTING PENGETUA / GURUBESAR
3. PERLANTIKAN PEGAWAI MEJA ATAU SETIAUSAHA LATIHAN KEMAJUAN STAF PERINGKAT SEKOLAH

57 TINDAKAN PENTING PENGETUA / GURUBESAR
4. ANALISIS KEPERLUAN LATIHAN BAGI PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PPP) PERINGKAT SEKOLAH

58 TINDAKAN PENTING PENGETUA / GURUBESAR
5. CADANGAN LATIHAN KEMAJUAN STAF PERINGKAT SEKOLAH (IKUT FORMAT KPM)

59 TINDAKAN PENTING PENGETUA / GURUBESAR
6. ANGGARAN PERBELANJAAN LATIHAN KEMAJUAN STAF PERINGKAT SEKOLAH

60 TINDAKAN PENTING PENGETUA / GURUBESAR
BENGKEL SU LATIHAN KEMAJUAN STAF ANTARA TARIKH 2 HINGGA 10 APRIL *** Maklumat latihan ketika bengkel hendaklah dibawa oleh su latihan sekolah.

61 Terima Kasih


Download ppt "PENGOPERASIAN LATIHAN PENINGKATAN PROFESIONALISME BIDANG PENGAJARAN"

Similar presentations


Ads by Google